فهرست موضوعات
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
- 101. مديريت نوآوري (Innovation Management)
تعريف : فنون مديريتي كه به انگيزش رفتار نوآورانه و تبديل نوآوريها به فايده عملي و واقعي در قالب محصولات و فرايندها ميپردازند.
- 102. رفتارهاي مديريتي (Managerial Behaviour)
تعريف : واژه عمومي براي نگرشها و اعمالي كه مديران در مجموعهاي خاص از شرايط از خود نشان ميدهند.
- 103. رفتار كارآفرينانه (Entrepreneurial Behaviour )
تعريف : رفتاري مديريتي كه تمايل به ريسك كردن، توانايي تشخيص و بهرهبرداري از فرصتها و داشتن رويكردي فرافعالي نسبت به محيط از مشخصههاي اصلي آن هستند.
- 104. مديريت خلاقيت (Creativity Management)
تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.
- 105. انتخاب
تعريف : انتخاب مرحلهاي از مديريت منابع انساني است براي پذيرفتن يا رد تقاضاهاي مراجعين و متقاضيان كار، بطوري كه شايستهترين، مناسبترين و با استعدادترين آنها برگزيده و تعيين شوند.
شرح : انتخاب مرحلهاي است براي پذيرفتن يا رد تقاضاهاي مراجعين و متقاضيان كار، بطوري كه شايستهترين، مناسبترين و با استعدادترين آنها برگزيده و تعيين شوند. اين كار تكميلكننده مرحله كارمنديابي است. به بيان د....
- 106. مميزي شخص اول (مميزي داخلي يا فرايند) (First Party Auditing (Internal or Process Audit))
تعريف : ارزيابي داخلي از سيستمهاي مديريت سازمان به منظور حصول اطمينان از اينكه سيستمهاي مستند شده به درستي اجرا شدهاند.
- 107. آرمانها (goals)
تعريف : معادل با واژه هدف است و ممكن است به جاي يكديگر استفاده شوند.
- 108. مديريت فرايندهاي كسب و كار (Business Process Management)
تعريف : مديريت فرايندهاي كسب و كار رويكردي به اداره فرايندها در سراسر طول عمر آنهاست از زماني كه در شكل اوليه ايجاد ميشوند تا مراحل مختلف بهبود مستمر.
- 109. مديريت كسب و كار (مديريت بازرگاني) (Business Management)
تعريف : عبارت كلي براي مهارتها و روشهاي مديريتي براي مديريت تمام عمليات و فعاليتهاي يك موجوديت كسب و كار.
- 110. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 111. فرايندهاي كسب و كار (Business Processes)
تعريف : هر وجهي از عمليات سازماني شامل يك سري از فعاليتها كه انجام آنها براي دستيابي به يك هدف مشخص ضروري باشد.
- 112. مديريت توليد (Production Management)
تعريف : مديريت توليد عبارتست از فرايند برنامهريزي، سازماندهي، هدايت و كنترل فعاليتهاي توليد در يك سازمان براي تبديل عناصر ورودي به محصولات تمامشده.
- 113. سيستمهاي پردازش مبادلات (Transaction Processing Systems)
تعريف : سيستمهاي اطلاعات كه از طريق رويهها و پردازش اطلاعات بر روي فعاليتهاي روزانه و تبادلات سازمان، كنترل عملياتي اعمال ميكنند.
شرح : سيستمهاي پردازش مبادلات يكي از انواع سيستمهاي اطلاعات سازماني هستند كه سازمان را پشتيباني اطلاعاتي ميكنند. سيستمهاي پردازش مبادلات اصليترين سيستم هاي اطلاعات سازماني هستند كه بدون وجود آنها، ايجا....
- 114. سيستمهاي مديريت قراردادها (Contracts Management Systems)
شرح : سيستم مديريت قراردادها يك سيستم پردازش مبادلات رايانهاي است كه براي ثبت و ذخيره اطلاعات قراردادها، بازيابي آنها در مواقع موردنياز، انجام عمليات مالي مربوط به قراردادها مانند تأمين اعتبار، صدور مجوز ....
- 115. حسابداري مديريت (Management Accounting)
تعريف : وظيفه حسابداري كه با هدف اصلي تغذيه اطلاعات مالي به تمام سطوح مديريت، دادههاي مالي را جمعآوري، تحليل و ارائه ميكند.
- 116. مديريت هزينه (Cost Management)
تعريف : فنون مديريت مورد استفاده در امور مربوط به هزينه (قيمتگذاري، برآورد هزينه و . . . ) و كنترل آن.
- 117. فنون كنترل (Control Techniques)
- 118. مميزي (Auditing)
تعريف : تأييد درستي و صحت مجموعهاي از واقعيتهاي بيان شده (مانند حسابهاي مالي).
- 119. انواع مميزي بر اساس موضوع مميزي (Auditing Types based on subjects)
شرح : بر اساس موضوع مميزي، نوع و روش مميزي متفاوت خواهد بود.
- 120. مميزي مالي (حسابرسي) (Financial Auditing)
تعريف : بررسي مطابقت صورت وضعيتهاي مالي با اصول پذيرفته شده حسابداري و همچنين بررسي تبعيت فعاليتهاي مالي از قوانين و مقررات وضع شده.
شرح : به اين نوع مميزي «حسابرسي» هم گفته ميشود.