فهرست موضوعات
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
- 221. مديريت كيفيت (Quality Management)
- 222. مديريت استراتژيك (Strategic Management)
- 223. مديريت زنجيره تأمين (Supply Chain Management)
تعريف : يك رويكرد مديريتي يكپارچه براي كنترل يا تأثيرگذاري بر تمام عناصر زنجيره تأمين به منظور فراهمآوري جرياني كافي و بهنگام از مواد، قطعات و كالاهاي ساخته شده.
- 224. مديريت ورزش (Sport Management)
- 225. مديريت بخش عمومي (Public Sector Management)
- 226. مديريت كتابخانه (Library Management)
- 227. مديريت هتل (Hotel Management)
- 228. مديريت بيمارستان (Hospital Management)
- 229. مديريت مزرعه (Farm Management)
- 230. سيستمهاي اطلاعات سازماني (Organizational Information Systems)
تعريف : سيستمهاي اطلاعات كه براي اطلاعات سازماني و در سطح سازمان استفاده ميشوند.
- 231. سيستمها (Systems)
تعريف : مجموعهاي از عناصر كه به صورت دقيق مرتب شده و چيده شده باشند، به صورت مناسب با يكديگر مرتبط باشند و يك هدف خاص را تأمين كنند.
- 232. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 233. سيستمهاي اطلاعات (Information Systems)
تعريف : يك سيستم كامل طراحي شده براي توليد، جمعآوري، سازماندهي، ذخيره، بازيابي و اشاعه اطلاعات در يك مؤسسه، سازمان يا هر حوزه تعريف شده ديگر از جامعه.
شرح : اطلاعات منبعي ضروري براي انجام عمليات و مديريت سازمانهاست. موجودي انبار، تعداد اقلام خريداري شده يا فروخته شده، ميزان بودجه و مقادير تخصيص يافته آن، مدت زمان توليد محصول، مشخصات نيروي انساني و . . . ا....
- 234. وظايف مديريت (Management Functions)
تعريف : فهرستي از فعاليتهاي اصلي كه مديران بايد به عنوان بخشي از كارشان انجام دهند.
شرح : حوزههاي وظيفهاي اصلي مديريت، صرفنظر از نوع و سطح مديريت، عبارتند از: برنامهريزي، سازماندهي، هدايت، بكارگماري و كنترل. نويسندگان وظايف مختلفي را براي مديريت برميشمرند و يك فهرست قطعي و مورد قبول هم....
- 235. سيستمهاي مديريت اسناد (Documents Management Systems)
شرح : سيستم مديريت اسناد يكي از سيستمهاي پردازش مبادلات است. با استفاده از اين سيستم، اسناد سازماني (و ويرايشهاي مختلف آن) جمعآوري، سازماندهي و ذخيره ميشوند و كاربران بر اساس سطوح دسترسي مجاز خود ميتوا....
- 236. تصميمگيري (Decision Making)
تعريف : تحليل گزينههاي مختلف در مورد يك موضوع و گزينش يك يا چند گزينه.
شرح : برخي نويسندگان تصميمگيري را يكي از وظايف مديران برميشمرند. برخي ديگر تصميمگيري را يكي از قدمهاي ساير وظايف مديريت ميدانند. به عنوان مثال در برنامهريزي، انتخاب گزينههاي مختلف در مورد اهداف، است....
- 237. وظايف سازماني (Organizational Functions)
شرح : هر سازمان داراي دو حوزه وظيفهاي عمده است: صف و ستاد. وظايف صف آنهايي هستند كه اهداف اصلي سازمان را تأمين ميكنند. وظايف ستاد از وظايف صف پشتيباني ميكنند. حوزههاي وظيفهاي صف سازمانها متفاوت از يكدي....
- 238. رفتار سازماني (Organizational Behaviour)
تعريف : طرز فكر، رفتار و فعاليتهاي افراد داخل سازمان و خود سازمان به عنوان يك موجوديت مستقل.
- 239. يادگيري سازماني (Organizational Learning)
تعريف : مفهومي كه بر چگونگي يادگيري سازمان به عنوان يك گروه تمركز ميكند نه بر يادگيري تك تك افراد گروه.
- 240. وظايف صف (Line Functions)
تعريف : وظايف صف آنهايي هستند كه اهداف اصلي سازمان را تأمين ميكنند.