راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره دو ‌روزه خلق و توسعه مدل كسب و كار»

عنوان

دوره دو ‌روزه خلق و توسعه مدل كسب و كار

شرح

كسب و كارهاي موفق اعم از باسابقه يا نوپا، سعي مي‌كنند ابعاد مختلف كسب و كار خود را به درستي تحليل كنند و ارتباطي منطقي و كارآمد بين اين ابعاد برقرار كنند تا از طريق هم‌افزايي عملكرد خوب همه ابعاد به اهداف خود دست يابند.

ابعاد كسب و كار ما چه مواردي هستند؟ آيا اين ابعاد را به درستي تعريف و تحليل كرده‌ايم؟ آيا مي‌توانيم كسب و كار خود را به روشني براي خود و ديگران ترسيم كنيم؟ آيا مي‌دانيم مشتري ما كيست و چه ارزشي به مشتري عرضه مي‌كنيم؟ آيا مكانيزم‌هاي ارائه و ارتباط با مشتري را براي خود و سازمان‌مان روشن كرده‌ايم؟ آيا فعاليت‌هاي كليدي، منابع لازم، ساختار هزينه‌اي و جريان درآمدي را تعريف كرده‌ايم؟ درك درستي، از كسب و كارهاي همكار، رقيب و شريك داريم؟ پاسخ به اين پرسش‌ها تصوير خوبي از كسب و كار به ما مي‌دهد.

مدل كسب و كار در واقع همين تصوير است. خلق يا توسعه مدل كسب و كار باعث مي‌شود درك بهتر و منطقي از كسب و كارمان پيدا كنيم. با مدل كسب و كار مبنايي روشن و علمي براي بهبود، توسعه، تحليل و تعامل خواهيم داشت و به روشي علمي و حرفه‌اي مي‌توانيم در مورد كسب و كارمان با ديگران شامل همكاران و مراجع بالادست تعامل كنيم.

شركت‌كنندگان در اين دوره ياد خواهند گرفت چگونه و در قالب چه فرايند، مدل كسب و كار سازمان يا شركت خود را ايجاد و تدوين كنند.

مخاطبان

مديران عامل شركت‌ها و سازمان‌ها خصوصي و دولتي

معاونان و مديران اجرايي

مديران و كارشناسان حوزه‌هاي برنامه‌ريزي، بازاريابي و فروش و عملياتي

هدف (ها)

آشنايي با مفاهيم مدل كسب و كار

آشنايي با بوم مدل كسب و كار

آشنايي با فرايند ايجاد و تدوين مدل كسب و كار

تمرين ايجاد و ترسيم مدل كسب و كار براي سازمان يا شركت خود

رئوس مطالب

شروع يك كسب و كار

اجراي سازنده بوم مدل كسب و كار

- تعريف و بخش‌بندي مشتريان

- مشتري و ارزش

- كانال ارتباطي با مشتري

- مكانيزم حفظ ارتباط با مشتري

- فعاليت‌هاي كليدي كسب و كار

- منابع لازم براي كسب و كار

- تعريف و نحوه ارتباط با تأمين‌كنندگان، عرضه‌كنندگان، شركاء و همكاران

- ساختار هزينه كسب و كار

- جريان درآمدي كسب و كار

الگوها در مدل كسب و كار

تكنيك‌هاي طراحي مدل كسب و كار

استراتژي و مدل كسب و كار

ارزيابي طراحي مدل كسب و كار

کلیدواژه

مدل كسب و كار ؛ بوم كسب و كار ؛ ارزش مشتري ؛ كانال توزيع ؛ مديريت ارتباط با مشتري ؛ ساختار هزينه ؛ جريان درآمدي

مدرس(ها)

آقاي دكتر نادر ارجمند

كارشناسي ارشد مديريت كسب و كار و دكتري DBA از دانشگاه تهران

تخصص: آموزش، طراحي و پياده سازي مدل كسب و كار، طراحي فرايندهاي كسب و كار براساس مدل APQC، تدوين نقشه استراتژي كسب و كار، طراحي و پياده سازي ريسك هاي سازماني

تجربيات در حوزه مديريت: مشاوره، آموزش و تدوين مدل كسب و كار و ارزيابي فناوري در شركت‌هاي ايرانسل، همراه اول، گروه ارتباطات سامان، شركت مخابرات استان فارس، دفتر نمايندگي ايساكو، دانشگاه پويش قم، شركت داتك تلكام، شركت گروه كيان، شركت انديشه پرداز، آسياتك، بانك آينده، ايسيكو، ضحي كيش

سوابق شغلي

شركت مشاوره پيشرو - مدير تحقيق و توسعه، گروه ارتباطات سامان - مدير سيستم ها و روش ها، گروه مهندسي فراپيام - مسئول واحد پشتيباني فني، شركت آسياتك - سرپرست واحد پشتيباني فني، شركت مهندسي آرشاك افزار - سرپرست واحد پشتيباني فني

مدت و زمانبندي

پنجشنبه و جمعه 29 و 30 مهر 1395، از ساعت 8 تا 17

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

460000 تومان (شامل شركت در دوره، جزوه، پذيرايي ناهار و ميان‌وعده و گواهي حضور در دوره)

شرايط ثبت نام

ظرفيت حداكثر 26 نفر

براي ثبت نام، بروشور دوره را از بخش فايل پيوست دانلود كنيد و صفحه دوم آن را تكميل كرده و ارسال كنيد.

با توجه به محدود بودن ظرفيت، اولويت با افرادي است كه زودتر هزينه ثبت نام را پرداخت كرده باشند.

مدرك پايان دوره

به شركت كنندگان در دوره، از طرف راهكار مديريت گواهي شركت در دوره تقديم مي شود.

برگزار كننده

راهكار مديريت

تلفن66064395 - 021 و 66030476 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
فایل پیوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.