راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
وبلاگ

وبلاگ : «تفكر استعاري»

سي دي حكايت هاي مديريتي

مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD

www.mgtsolution.com

پيامك هاي مديريتي دريافت كنيد

دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS

www.mgtsolution.com

آگهي متني شما در اينجا

آگهي محصولات و خدمات خود را در اين محل درج كنيد

www.YourURL.com

عنوانتفكر استعاري
زيرعنوانMetaphorical Thinking
وبلاگ نويسعابدي، يوسف
سال راه‌اندازي1385
شرح

«تفكر استعاري» يكي از مهمترين سبك هاي تفكر است. اين وبلاگ به بررسي ابعاد مختلف نظري (مثل: اقتباس، استعاره، خلاقيت، تفكر و...) و جنبه هاي كاربردي آن (نظير: حل مسئله، تجزيه و تحليل محيط و...) خصوصا در حوزه اطلاع رساني مي پردازد.

كليدواژهتفكر؛ خلاقيت؛ تفكر خلاق؛ اقتباس؛ استعاره؛ بيونيك
آدرس وبلاگhttp://metaphoricalthinking.persianblog.ir
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

براي دريافت مطالب مديريتي، ايميل خود را وارد كنيد:




کاریکاتورهای مدیریتی

مقالات مديريتي

مطلب منتشر كنيد

عضو سایت شوید

حكايت های مدیریتی

همه مطالب

خدمات سايت

فروشگاه راهكار مديريت

جملات كوتاه مدیریتی

پوسترهاي مديريتي

با ما تماس بگيريد

دريافت خبرنامه راهكار مديريت

لطيفه های مدیریتی

پرسش هاي متداول

پبام، پيشنهاد، انتقاد

-

مسابقه های مدیریتی

نظرات كاربران درباره سايت

درج آگهي در سايت

پيامك هاي مديريتي دريافت كنيد

 

مطالب مرتبط

  •  1. تفكر جانبي (Lateral Thinking)

    تعريف : روش هاي تفكر معطوف به تغيير مفاهيم و ادراك. فرايند حل مسئله به روش هاي ظاهراً غير منطقي.

    شرح : تفكر جانبي شامل استدلال هايي است كه در ظاهر معلوم نيستند و شامل ايده هايي است كه تنها با استفاده از منطق گام به گام سنتي به دست نمي‌آيند. تفكر جانبي واژه اي است كه توسط ادوارد دبونو (Edward de Bono)،....

  •  2. حل مسئله (Problem Solving)

    تعريف : يافتن و پياده‌سازي راه‌حل‌هايي براي رويدادها و موضوعاتي كه تهديدكننده انجام كارا يا اثربخش يك كسب و كار هستند.

  •  3. خلاقيت (Creativity)

    تعريف : توانايي خلق يا اختراع چيزهاي جديد.

    شرح : خلاقيت يكي از بخش‌هاي مهم طراحي است.

  •  4. فنون حل مسئله (Problem Solving Techniques)
  •  5. مديريت خلاقيت (Creativity Management)

    تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.

  •  6. مديريت نوآوري (Innovation Management)

    تعريف : فنون مديريتي كه به انگيزش رفتار نوآورانه و تبديل نوآوري‌ها به فايده عملي و واقعي در قالب محصولات و فرايندها مي‌پردازند.

  •  7. مهارت‌هاي فكري (Conceptual Skills)

    تعريف : توانايي در ايجاد هماهنگي و يكپارچگي تلاش‌ها و فعايت‌هاي سازمان. توانايي در درك سازمان به عنوان يك كل، درك چگونگي ارتباط اجزاي سازمان با يكديگر و توانايي در پيش بيني اثرات يك تغيير در سازمان. توانايي د....

    شرح : يكي از سه دسته مهارت‌هاي مديريت. اين دسته از مهارت‌هاي مديريت با مفاهيم و ايده‌ها سر و كار دارند.

  •  8. نوآوري (Innovation)

    تعريف : توسعه فناوري‌ها، محصولات، فرايندها و سيستم‌هاي جديد و بكارگيري آنها در عمليات كسب و كار.

  •  1. 

    نقل قول چارلز هندي عالي است: در ديگر دنياها بگرديد، بنگريد، بشنويد و بپرسيد. سپس به دنياي خود باز گرديد و از مفهوم هاي تازه، راهي نو براي انجام كارهايتان بسازيد.

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
معرفي وبلاگ

مشخصات وبلاگ خود را بصورت رايگان ثبت كنيد و آن را در معرض ديد بازديدكنندگان سايت قرار دهيد


راهكار مديريت 89-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.