با توجه به افزايش پيچيدگي سازمانهاي امروز و به دليل وجود عوامل فراواني كه بر عملكرد سازمانها موثر هستند، ايجاد راههاي مطمئن برخورد با مسايل سازماني الزامي به نظر مي رسد.

در اين تحقيق تلاش بر آن است تا به منظور بررسي عارضه يابي سازماني ، اصلي ترين مدلهاي آن مورد مطالعه و بررسي تطبيقي قرار گيرند. به اين منظور شش مدل شامل:

مدل عارضه يابي مبتني بر پروژه بهبود سازماني،

مدل عارضه يابي پزشكي،

مدل عارضه يابي مبتني بر خود ارزيابي استاندارد بهبود عملكرد ISO9004

مدل عارضه يابي مبتني بر پروژه EFQM

مدل عارضه يابي سازمان مديريت صنعتيIMI

و مدل عارضه يابي دفتر مطالعات عارضه يابي سازمان گسترش و نو سازي IDRO

بر بناي سه نگرش، تفاوت در ساختار و چارچوب مدل، تفاوت در چشم انداز سازمان بدون عارضه و تفاوت در معيار ها با هم سنجيده مي شوند.