راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نكته

نكته : «ويژگي‌هاي هدف»

عنوان نكته

ويژگي‌هاي هدف

نويسنده

شهسواري، محمدرضا

فرستنده نكتهشهسواري، محمدرضا
متن نكته

گام اول در موفقيت هر سازمان هدف گذاري صحيح است، بدين معني كه بايد با تعيين اهداف، مقصد را براي انتخاب برنامه مسير و همچنين كنترل آن تعيين كرد. از اين رو تعريف اهداف نقشي حياتي در شروع يك فعاليت يا پروژه ايفاء ميكند و ميتواند از دوباره كاري ها جلوگيري بعمل آورد. عوامل مختلفي در كامل بودن يك هدف موثر ميباشند كه مهم‌ترين آنها را مي‌توان به شرح ذيل اشاره نمود:

1- قابل سنجش و اندازه گيري باشد.

2- سازنده و مثبت باشد.

3- واقع گرايانه باشد نه تخيلي.

4- مبتني بر مصلحت (جمعي) باشد نه خوشايند (فردي).

5- به راحتي و در چند گام قابل دستيابي نباشد، اما قابل تقسيم به اهداف كوتاه مدت و دست يافتني باشد.

6- زمان دستيابي به آن تعيين شده باشد.

7- مكتوب و در معرض ديد همگان باشد تا در ذهن يكايك افراد نقش ببندد.

8- تا حد امكان مستقل باشد نه متكي به عوامل خارجي، مگر تحت شرايط خاص آنهم نه در مورد عوامل اصلي و حياتي.

9- قابليت انعطاف، اصلاح و تغيير را داشته باشد.

10- عامل انگيزش سازمان باشد.

11- آينده نگرانه باشد.

12- با توجه به وضعيت روز منطقه، جامعه و جهان انتخاب شده باشد.

كليدواژه

هدف گذاري؛ برنامه ريزي؛ هدف

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب يكي از مطالبي است كه توسط اعضاي سايت درج شده است.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. آرمان‌ها (goals)

    تعريف : معادل با واژه هدف است و ممكن است به جاي يكديگر استفاده شوند.

  •  2. اهداف (Objectives)

    تعريف : منظور، خواست، قصد يا آرمان مشخص.

  •  3. برنامه ريزي (Planning)

    تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميم‌ها.

    شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامه‌ريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكل‌هاي متفاوتي از آن استفاده مي‌شود.

  •  4. برنامه‌ريزي استراتژيك (Strategic Planning)

    تعريف : برنامه‌ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه‌ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژي‌هاست.

  •  5. برنامه‌ريزي بلندمدت (Long Range Planning)
  •  1. خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) مي‌پردازد. برنامه ريزي تعريف مي‌شود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن مي‌گردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص مي‌شود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف مي‌شود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....

    كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون

  •  2. مديريت استراتژيك صداقت‌گويان، حامد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمان‌ها مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....

    كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه‌ريزي استراتژيك

  •  1. 

    خيلي مفيد و آموزنده است

    موفق باشيد

  •  2. 

    از خواندن اين مطلب لذت بردم، خيلي كاربردي بود.

  •  3. 

    علتي كه مردم هدف گذاري نمي كنند ترس از شكست است

  •  4. 

    به نظر شخصي اين جانب در زمينه هدف اطلاعات جامع نبود و اطلاعات كلي نه بصورت تخصصي شركتهاي در حال تاسيس هم اطلاعاتي نبود

  •  5. 

    مطلب ارائه شده براي من خيلي مفيد بود. متشكرم

  •  6. 

    هدف عبارت از ساختن زندگي وكمك به ديگران است

  •  7. 

    خوب بود

  •  8. 

    خوب بود.

    خداكنه استادم تاييدش كنه...

 

 

ابتداي صفحه
انتشار نكته

شما مي توانيد نكات مرتبط را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در دسترس ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.