نكته : «ويژگيهاي هدف»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : نكته شماره سريال : 971207342 تعداد بازديد : 1863 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 09/12/1385 تاريخ انتشار : 10/12/1385 تاريخ ايجاد : 09/12/1385 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان نكته | ويژگيهاي هدف |
|---|---|
| نويسنده | شهسواري، محمدرضا |
| فرستنده نكته | شهسواري، محمدرضا |
| متن نكته | گام اول در موفقيت هر سازمان هدف گذاري صحيح است، بدين معني كه بايد با تعيين اهداف، مقصد را براي انتخاب برنامه مسير و همچنين كنترل آن تعيين كرد. از اين رو تعريف اهداف نقشي حياتي در شروع يك فعاليت يا پروژه ايفاء ميكند و ميتواند از دوباره كاري ها جلوگيري بعمل آورد. عوامل مختلفي در كامل بودن يك هدف موثر ميباشند كه مهمترين آنها را ميتوان به شرح ذيل اشاره نمود: 1- قابل سنجش و اندازه گيري باشد. 2- سازنده و مثبت باشد. 3- واقع گرايانه باشد نه تخيلي. 4- مبتني بر مصلحت (جمعي) باشد نه خوشايند (فردي). 5- به راحتي و در چند گام قابل دستيابي نباشد، اما قابل تقسيم به اهداف كوتاه مدت و دست يافتني باشد. 6- زمان دستيابي به آن تعيين شده باشد. 7- مكتوب و در معرض ديد همگان باشد تا در ذهن يكايك افراد نقش ببندد. 8- تا حد امكان مستقل باشد نه متكي به عوامل خارجي، مگر تحت شرايط خاص آنهم نه در مورد عوامل اصلي و حياتي. 9- قابليت انعطاف، اصلاح و تغيير را داشته باشد. 10- عامل انگيزش سازمان باشد. 11- آينده نگرانه باشد. 12- با توجه به وضعيت روز منطقه، جامعه و جهان انتخاب شده باشد. |
| كليدواژه | هدف گذاري؛ برنامه ريزي؛ هدف |
مطالب مرتبط
- 1. آرمانها (goals)
تعريف : معادل با واژه هدف است و ممكن است به جاي يكديگر استفاده شوند.
- 2. اهداف (Objectives)
تعريف : منظور، خواست، قصد يا آرمان مشخص.
- 3. برنامه ريزي (Planning)
تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمها.
شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامهريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكلهاي متفاوتي از آن استفاده ميشود.
- 4. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 5. برنامهريزي بلندمدت (Long Range Planning)
- 1. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 2. مديريت استراتژيك صداقتگويان، حامد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمانها مورد بررسي قرار ميدهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....
كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامهريزي استراتژيك
- 1. آليس و گربه
- 1. از كجا آمدهام، به كجا ميروم آخرحضرت محمد (ص)
- 2. افقهاي دور دستهامارسكيولد
- 3. خواسته هاي شفافدكتر آنتوني، رابرت
- 4. رسيدن به هدفويتلي، دنيس
- 5. زين ره به كجا ميروي؟امام علي عليهالسلام
- 6. هر راهي راه شماست اگر...كارلايل، توماس (فيلسوف انگليسي)
- 1.
خيلي مفيد و آموزنده است
موفق باشيد
ارزيابي و نظردهي
انتشار نكتهشما مي توانيد نكات مرتبط را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در دسترس ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد