راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نكته

نكته : «راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان»

عنوان نكته

راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان

نويسنده

دولت مدلي، مهشيد

فرستنده نكتهمهدوي، سيده مرجان
متن نكته

واژه‌ي چابك (Nimble) توصيف‌گر سرعت و قدرت پاسخ‌گويي هنگام مواجهه با رويدادهاي داخلي و خارجي سازمان است. سازمان چابك براي درك و پيش‌بيني تغييرات محيط كسب و كار طراحي شده و در اين راستا به ساختاربندي خود مي‌پردازد. از عوامل اساسي كه باعث ايجاد و ارتقاي چابكي سازمان است مي‌توان آگاهي، انعطاف‌پذيري و بهره‌وري را نام برد. توليد چابك راهي براي تغيير روش توليد، طراحي و ايجاد مديريت و بازاريابي سازمان‌هاي بزرگ و كوچك است. در توليد چابك كه يك تغيير اجتماعي محسوب مي‌شود، سازمان‌ها از منبع سازماني بيروني استفاده مي‌كنند. با توجه به عناصر كليدي ارتقاي بهره‌وري، توليد چابك براي توليد پيش‌رفته كاملا" مطلوب است.

**

ابعاد توليد چابك عبارت‌اند از:

1. استراتژي‌ها (مديريت زنجيره‌ي عرضه و مهندسي هم‌زمان)

2. تكنولوژي‌ها (سخت‌افزارها و نرم‌افزارهاي مناسب براي تغييرات)

3. سيستم‌ها (با هدف به حداقل رسانيدن تغييرات طراحي و فعاليت‌هاي بدون ارزش افزوده)

4. نيروي انساني (چگونگي مديريت و ايجاد انگيزش در نيروي انساني)

**

از ابزارهاي لازم براي تحقق چابكي توليد، مي‌توان به اين موارد اشاره كرد:

- فرهنگ سازماني

- ساختار سازماني

- تكنولوژي فناوري اطلاعات

- افراد

- كيفيت منابع انساني

- سبك رهبري

**

دلايل نياز سازمان‌ها به تشكيل سازمان چابك عبارت‌اند از:

- كوتاه‌مدت بودن فرصت‌هاي بازار

- ارائه‌ي سريع يك محصول جديد به بازار

- غيرقابل‌پيش‌بيني بودن تغييرات مداوم در سطح بازار

- ادغام قابليت‌هاي محوري شركت‌هاي مستقل براي بهره‌گيري از فرصت‌هاي فوري

**

از ويژگي‌هاي اين سازمان‌ها مي‌توان به موارد ذيل اشاره كرد:

- مبتني بر اطلاعات

- تمركز فعاليت‌ها بر شايستگي‌ها

- انعطاف‌پذيري

- حذف هزينه‌هاي سربار

- خلّاق

- همراه با ساختارهاي مجازي

- فقدان سلسله مراتب

- تمركز روي قابليت‌هاي كليدي

- ضرورت وجود اعتماد بين شركت‌هاي همكار

**

سازمان مجازي نمونه كامل يك سازمان چابك است. اهداف سازمان‌هاي مجازي (چابك) عبارت‌اند از:

- بهره‌برداري بموقع از انواع منابع براي ارتقاي كيفيت و افزايش ارزش محصول

- بكارگيري همه‌ي نيروي كار متخصص

- ايجاد نظارت دروني

**

اجراي اين نوع از سازمان‌ها داراي مراحلي است كه از ساختاربندي مجدد فرايندهاي سازمان شروع شده و به تطابق بين فرايندها و ساختار كاري پايان مي‌پذيرد.

**

و در انتها اين‌كه با توجه به تغييرات سريع تكنولوژيكي و كاري در دنياي رقابتي امروز، نياز به شكل‌گيري سازمان‌هاي چابك و در سطح بالاتر، سازمان‌هاي مجازي به خوبي احساس مي‌شود. در راستاي اين رقابت تنگاتنگ، سازمان اطلاعاتي بايد بتواند نيروهاي داخلي و خارجي خود را در جهت چابكي طراحي كند.

كليدواژه

سازمان چابك؛ سازمان مجازي

منبع

مجله وب، شماره 72 خرداد ماه 1385

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب يكي از مطالبي است كه توسط اعضاي سايت درج شده است.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. يادگيري و چابكي سازماني در مديريت تغيير و تحول نظام سلامت كرماني، بهناز |1387 [تمام متن]

    چكيده : دنياي امروزي دنياي تحولات و تغييرات مداوم وعصر عدم تداوم هاست كه بر سازمان ها تاثير عميقي دارند. لذا ضرورت دارد سازمان بصورت مستقيم ياغيرمستقيم براي حفظ، بقا وتداوم حيات خود با تغييراتي كه سازمان را با تهديد مواجه مي نمايند تطبيق يابد. نظام سلامت نيز از اين قاعده مستثني نيست و بدون تغيير، مديريت اين....

    كليدواژه : يادگيري سازماني ؛ مديريت تغيير و تحول ؛ چابكي سازماني ؛ نظام سلامت

  •  1. 

    لطفا مطالب بيشتر و منابع كه ميتوان در اين مورد به آن رجوع كرد را معرفي نماييد.

 

 

ابتداي صفحه
انتشار نكته

شما مي توانيد نكات مرتبط را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در دسترس ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.