چه بدبين باشيد چه خوش بين، به اين پرسشنامه جواب بدهيد. اما اگر پيشاپيش فكر مي كنيد كه امتياز بدي خواهيد گرفت نيازي به جواب دادن به سوالات نيست. شما بدبين هستيد!

تعريف : واژه عمومي براي نگرش‌ها و اعمالي كه مديران در مجموعه‌اي خاص از شرايط از خود نشان مي‌دهند.

تعريف : طرز تلقي مديريت در حوزه‌هايي مانند رهبري و نظارت، تفويض اختيار، و ارتباط با ديگر مديران و كاركنان.

چكيده : در اين مقاله به بحث پيرامون تعريف تغيير سازماني و چگونگي مديريت و رهبري آن مي‌پردازيم، در هر سازماني تواناييهاي بلقوه‌اي وجود دارد كه مي توان به نحو مطلوبي از آنها در جهت تغيير و ارتقاي عملكرد سازماني بهره برد. موفقيت هر تغيير تا حدود زيادي به مهارتهاي مديريتي كارگزاران تغيير بستگي دارد كه فرايندهاي....

كليدواژه : تغيير ؛ مديريت تغيير ؛ رهبري تغيير ؛ استراتژيهاي تغيير ؛ مقاومت در برابر تغيير

چكيده : دنياي امروزي دنياي تحولات و تغييرات مداوم وعصر عدم تداوم هاست كه بر سازمان ها تاثير عميقي دارند. لذا ضرورت دارد سازمان بصورت مستقيم ياغيرمستقيم براي حفظ، بقا وتداوم حيات خود با تغييراتي كه سازمان را با تهديد مواجه مي نمايند تطبيق يابد. نظام سلامت نيز از اين قاعده مستثني نيست و بدون تغيير، مديريت اين....

كليدواژه : يادگيري سازماني ؛ مديريت تغيير و تحول ؛ چابكي سازماني ؛ نظام سلامت

محمود نوري

طرز تفكر و بينش شما نسبت به يك موضوع راهنماي شما در انجام تغييرات مي باشد. اگر در انجام يك امر با ديد مثبت شروع به كار نماييم و در اصطلاح نيمه پر ليوان را در نظر داشته باشيم به يك نتيجه مي رسيم و اگر نيمه ليوان خالي را در نظر داشته باسيم ، به يك نتيجه ديگر خواهيم مي رسيم.

بنابراين بسته به طرز تفكر و بينش شما آنچه انجام مي دهيد متفاوت است.

مثلاً روزي بزرگي گفت از آجرهايي كه به سمت شما پرتاب مي كنند يك خانه محكم بسازيد كه بيانگر مثبت انديشي مي باشد و در مثالي ديگر شخصي به فرد كناري خود ميوه تعارف كرد و آن شخص نپذيرفت زيرا گمان داشت كه آن ميوه مسموم مي باشد. پس در نتيجه ديد شما به يك موضوع رنگ مي بخشد.