- |
|||
- |
|||
دوره آموزشي : «دوره آموزشي (سمينار يا كارگاه) برنامه ريزي استراتژيك»
| نوع مطلب : دوره آموزشي شماره سريال : 940001838 تعداد بازديد : 9517 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 29/04/1385 تاريخ انتشار : 29/04/1385 تاريخ ايجاد : 29/04/1385 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
 | |
| عنوان | دوره آموزشي (سمينار يا كارگاه) برنامه ريزي استراتژيك |
|---|---|
| شرح | آموزش برنامه ريزي استراتژيك در قالب سمينار دو ساعته، سمينار يك روزه، كارگاه آموزشي دو روزه و كارگاه آموزشي يك هفتهاي. |
| رئوس مطالب | مباني و مفاهيم استراتژي مباني و مفاهيم برنامه ريزي استراتژيك انواع مدل هاي برنامه ريزي استراتژيك اجراي كارگاهي يكي از مدل ها (متناسب با سازمان سفارش دهنده دوره) |
| مدرس(ها) | متخصصان شركت توسعه خدمات مديريت بهار |
| مدت و زمانبندي | زمانبندي بر اساس نوع دوره و توافق شركت بهار و سفارش دهنده تنظيم ميشود. |
| مكان برگزاري | دوره در محل سازمان سفارشدهنده برگزار ميشود. |
| برگزار كننده | شركت توسعه خدمات مديريت بهار |
| نشاني پستي | تهران - صندوق پستي 1468- 13145 |
| تلفن | 4395 6606 (021) |
| نمابر | 4395 6606 (021) |
| ايميل | info[at]bahar.co.ir |
| صفحه وب | http://www.bahar.co.ir/?pg02-01 |
مطالب مرتبط
- 1. استراتژيها (Strategies)
تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاهها و جهت حركت سازمان را نشان ميدهد.
- 2. برنامه ريزي (Planning)
تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمها.
شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامهريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكلهاي متفاوتي از آن استفاده ميشود.
- 3. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 4. برنامهريزي بلندمدت (Long Range Planning)
- 5. تصميمگيري (Decision Making)
تعريف : تحليل گزينههاي مختلف در مورد يك موضوع و گزينش يك يا چند گزينه.
شرح : برخي نويسندگان تصميمگيري را يكي از وظايف مديران برميشمرند. برخي ديگر تصميمگيري را يكي از قدمهاي ساير وظايف مديريت ميدانند. به عنوان مثال در برنامهريزي، انتخاب گزينههاي مختلف در مورد اهداف، است....
- 6. دورنما (Vision)
تعريف : توصيفي از شرايط آينده سازمان در صورت بكارگيري استراتژيهاي تدوين شده و استفاده از تمام نيرو و منابع سازمان، دورنماي موفقيت سازمان ناميده ميشود.
- 7. وظايف مديريت (Management Functions)
تعريف : فهرستي از فعاليتهاي اصلي كه مديران بايد به عنوان بخشي از كارشان انجام دهند.
شرح : حوزههاي وظيفهاي اصلي مديريت، صرفنظر از نوع و سطح مديريت، عبارتند از: برنامهريزي، سازماندهي، هدايت، بكارگماري و كنترل. نويسندگان وظايف مختلفي را براي مديريت برميشمرند و يك فهرست قطعي و مورد قبول هم....
- 1. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 2. مديريت استراتژيك صداقتگويان، حامد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمانها مورد بررسي قرار ميدهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....
كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامهريزي استراتژيك
- 1. برنامه ريزي استراتژيك براي خدمات كتابخانه اي و اطلاعاتي (Strategic Planning for Library and Information Services)كورال، شيلا (Sheila Corrall) ، 1380
- 1. اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك
- 2. اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك پروژه هاتاريخ خبر8/11/1386
- 3. دومين كنفرانس بينالمللي مديريت استراتژيكتاريخ خبر31/2/1386
- 1. آرمان ما چيست؟
- 2. فرصت
- 3. هر حركتي نيازمند مقصد است
- 1. آرمان و عملضربالمثل ژاپني
- 2. آوردن آينده به زمان حاللاكين، آلن
- 3. برخورد با تغيير ناپيوستههندي، چارلز
- 4. برنامه ريزي و آيندهدراكر، پيتر
- 5. برنامهريزي و شكست
- 6. بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييراتدراكر، پيتر
- 7. پيشبيني آيندهدراكر، پيتر
- 8. ترسامام حسن (ع)
- 9. تغيير جهتزيگلر، زيگ
- 10. ساختن فردابيكن، فرانسيس
- 11. علت همه شكستهامكنزي، آلكس
- 12. كار مديران امروزدراكر، پيتر
- 13. كاميابيهاي ديروز - تغييرات امروزتافلر، الوين
- 1. شركت توسعه خدمات مديريت بهارسال تأسيس1383
- 1. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي (برگزار شد)پنجشنبه 6 اسفند 1388 ـ از ساعت 8 الي 18
- 2. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي شركت ها و مؤسسات خصوصي (برگزار شد)پنجشنبه 16 ارديبهشت 1389 ـ از ساعت 8 الي 18
- 1. مشاوره برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي)شركت توسعه خدمات مديريت بهار
ارزيابي و نظردهي
معرفي دوره آموزشيمشخصات دورهها، كارگاهها و كلاسهاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد