موضوع : «كارايي»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : موضوع شماره سريال : 932551798 تعداد بازديد : 1152 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 01/08/1386 تاريخ انتشار : 01/08/1386 تاريخ ايجاد : 01/08/1386 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان موضوع | كارايي |
|---|---|
| عنوان انگليسي موضوع | Efficiency |
| تعريف | بيشينه سازي بهره برداري؛ دستيابي به بهترين نتيجه ممكن با استفاده از كمترين ورودي ممكن. |
| شرح | به بيان ساده، كارايي عبارتست از انجام درست كارها. سازماني را در نظر بگيريد كه قرار است كتابهاي آموزشي براي گروه سني 3 تا 6 سال توليد كند. اين سازمان مهارت كافي در تمام فرايندهاي توليد كتاب از توليد محتوا گرفته تا چاپ را داراست و در اين راه به صورت بهينه از منابع خود استفاده ميكند اما كتابهاي آموزشي توليد شده توسط اين سازمان مناسب كودكان 7 تا 10 سال است. كتابها از جهت محتوا، شكل، اندازه و مواد خيلي خوب بوده و قيمت تمام شده آنها نيز به واسطه فرايندهاي بهينه موجود سازمان پايين است اما هدف سازمان كه توليد كتاب آموزشي براي كودكان 3 تا 6 است را تأمين نميكند. اين سازمان كه كار توليد كتاب را به درستي انجام ميدهد، سازماني كاراست اما اثربخشي ندارد. |
| ساير عناوين | راندمان ؛ بازده |
| نويسنده | اميدوار، مجيد |
مطالب مرتبط
- 1. بهرهوري (Productivity)
تعريف : نسبت كل توليد يا خروجي به كل مصرف يا ورودي در يك دوره زماني كه به عنوان معياري براي سنجش كارآمدي فرايندهاي توليد شركت استفاده ميشود.
شرح : بهره وري تركيبي از كارايي و اثربخشي است. به بيان ساده بهره وري عبارتست از انجام درست كارهاي درست. سازماني را در نظر بگيريد كه قرار است كتابهاي آموزشي براي گروه سني 3 تا 6 سال توليد كند. اين سازمان مه....
- 1. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )
تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار ميگيرد.
شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....
- 2. پاداش كاركنان
شرح : به جبران زحمتي كه فرد در سازمان متحمل ميشود، در ازاي وقت و نيرويي كه او در سازمان و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف ميكند، و به تلافي خلاقيت و ابتكارات وي براي يافتن و به كارگيري رويهها و روشهاي كا....
- 3. كنترل (Control)
تعريف : وظيفه مديريتي كنترل عبارتست از اندازهگيري و اصلاح عملكرد براي دستيابي به اين اطمينان كه اهداف سازمان و برنامههاي تدوين شده براي دستيابي به آن اهداف به سرانجام ميرسند.
شرح : كنترل يكي از وظايف مديريت است. كنترل مديريتي معطوف به كل سازمان است اما در قالب روشهاي مشخص براي كنترل مالي، كنترل كيفيت و . . . نيز مطرح ميشود. كنترل به صورت ضمني فعاليت نظارت و ارزيابي را نيز شامل....
- 1. انجام درست كارها و كارهاي درستكاوي، استفان
- 1. افروزان :راهنماي مديران ( آنچه يك مدير بايد بداند ) | http://rak.blogfa.com/
- 2. مشاوره و آموزش سيستمهاي مديريت (كيفيت-محيط زيست- ايمني و بهداشت شغلي)-ISO9001,ISO14001,OHSAS18001-EFQM-IMS-و ... :سيستمهاي مديريت1385 | http://www.amini1386.blogfa.com
