راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

راهنماي كاربردي ارزيابي عملكرد دستگاههاي اجرايي :: كتاب در راهكار مديريتhttp://www.mgtsolution.com/olib/930776943.aspx

راهنماي راهنمای كاربردي کاربردي كاربردی کاربردی ارزيابي ارزیابی عملكرد عملکرد دستگاههاي دستگاههای اجرايي اجرایی كتاب کتاب در راهكار راهکار مديريت مدیریت ها هاي های مرتبط با و مهندسي مهندسی صنايع صنایع Books Book

راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
كتاب

كتاب : «راهنماي كاربردي ارزيابي عملكرد دستگاههاي اجرايي»


کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

در مسابقات سایت راهکار مدیریت شرکت کنید

عنوان فارسيراهنماي كاربردي ارزيابي عملكرد دستگاههاي اجرايي
زيرعنوان فارسيهمراه CD حاوي قوانين و مقررات مرتبط
زبانفارسي
نويسندهحاجي جباري، عليرضا
سال انتشار1386
ناشرمركز آموزش و تحقيقات صنعتي ايران
قيمت3300 تومان
تعداد صفحه183
فهرست مطالب

فصل اول: اصول و مباني ارزيابي عملكرد

فصل دوم: تشريح مدل رامبا

فصل سوم: تدوين اظهارنامه رامبا

فصل چهارم: تربيت ارزياب رامبا

كليدواژهارزيابي عملكرد؛ مديريت
لينكhttp://www.behbook.com/index.aspx?tabid=&catid=&subcatid=&act=view&fid=179#
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست


 

مطالب مرتبط

  •  1. اداره امور دولتي (Public Administration)

    تعريف : اصول و مهارت‌هاي مديريت و امور اداري براي مديريت در دولت.

  •  2. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )

    تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار مي‌گيرد.

    شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....

  •  3. حقوق و دستمزد كاركنان

    شرح : به كاركنان به جبران كاري كه در سازمان انجام مي‌دهند حقوق و دستمزد پرداخت مي‌شود. ارزش نسبي مشاغل مختلف در سازمان، ارزش نسبي كاركنان، سطح حقوق و دستمزدهاي رايج، نقش اتحاديه و سنديكاها، اوضاع اقتصادي، ....

  •  4. سازمان‌هاي بخش عمومي و دولت (Public Sector Organizations)

    تعريف : سازمان‌‌هايي كه به كار تأمين محصولات و ارائه خدمات (گاهي اوقات به شكل غير انتفاعي) در بخش عمومي و دولتي مي‌پردازند.

  •  5. مديريت دولتي (Public Sector Management)

    تعريف : عبارت كلي براي مهارت‌ها و روش‌هاي مديريتي مربوط به مديريت سازمان‌هاي بخش عمومي و دولتي.

  •  1. ارزيابي عملكرد كاركنان خوشوقتي، آرمين [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.

    كليدواژه : ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزياب؛ معيارهاي ارزيابي؛ فنون ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزشيابي مشاغل

  •  2. اهميت تدوين شاخصها در سيستم ارزيابي اسماعيلي، ايوب |1383 [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله موضوع شاخص در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار مي‌گيرد و اهميت پرداختن به شاخص‌هاي فرايندي و سازماني علاوه بر شاخص‌هاي فردي تشريح مي‌گردد.

    كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ شاخص فردي ؛ شاخص فرايندي ؛ شاخص سازماني ؛ وزن دهي به شاخص

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
معرفي كتاب

مشخصات كتاب‌هاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت»، اين اطلاعات را در سطح وسيع منتشر كند

راهكار مديريت 86-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.