حكايت : «پينه دوزان امسال جملگي به زيارت كعبه رفتند»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : حكايت شماره سريال : 898766110 تعداد بازديد : 7535 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 19/09/1385 تاريخ انتشار : 20/09/1385 تاريخ ايجاد : 19/09/1385 امتياز 100 از 100 (3 امتيازدهنده) |
| عنوان | پينه دوزان امسال جملگي به زيارت كعبه رفتند |
|---|---|
| فرستنده حكايت | رنجبران، علي |
| نويسنده شرح | رنجبران، علي |
| كليدواژهها | تحليل شاخص؛ معيار ارزيابي؛ مسئله يابي |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
پينه دوزان امسال جملگي به زيارت كعبه رفتند
متن حكايت
شاه عباس از وزير خود پرسيد: "امسال اوضاع اقتصادي كشور چگونه است؟"
وزير گفت: "الحمدالله به گونه اي است كه تمام پينه دوزان توانستند به زيارت كعبه روند!!"
شاه عباس گفت: "نادان اگر اوضاع مالي مردم خوب بود كفاشان مي بايست به مكه مي رفتند نه پينه دوزان، چونكه مردم نمي توانند كفش بخرند ناچار به تعميرش مي پردازند، بررسي كن و علت آنرا پيدا نما تا كار را اصلاح كنيم."
100حکایت مدیریتی(CD)
پيامك حكايت مديريتي
همه حكايتها
شرح حكايت
1- شاخص مناسب مي تواند در عين سادگي بيانگر وضعيت كل سازمان باشد.
2- در تحليل شاخص بايد جنبه هاي مختلف را بررسي نمود. گاهي بهبود ناگهاني يك شاخص بيانگر رشدهاي سرطاني و ناموزون سيستم است.
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )
تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار ميگيرد.
شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....
- 2. حل مسئله (Problem Solving)
تعريف : يافتن و پيادهسازي راهحلهايي براي رويدادها و موضوعاتي كه تهديدكننده انجام كارا يا اثربخش يك كسب و كار هستند.
- 3. كنترل (Control)
تعريف : وظيفه مديريتي كنترل عبارتست از اندازهگيري و اصلاح عملكرد براي دستيابي به اين اطمينان كه اهداف سازمان و برنامههاي تدوين شده براي دستيابي به آن اهداف به سرانجام ميرسند.
شرح : كنترل يكي از وظايف مديريت است. كنترل مديريتي معطوف به كل سازمان است اما در قالب روشهاي مشخص براي كنترل مالي، كنترل كيفيت و . . . نيز مطرح ميشود. كنترل به صورت ضمني فعاليت نظارت و ارزيابي را نيز شامل....
- 1. اهميت تدوين شاخصها در سيستم ارزيابي اسماعيلي، ايوب |1383 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله موضوع شاخص در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار ميگيرد و اهميت پرداختن به شاخصهاي فرايندي و سازماني علاوه بر شاخصهاي فردي تشريح ميگردد.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ شاخص فردي ؛ شاخص فرايندي ؛ شاخص سازماني ؛ وزن دهي به شاخص
- 1. اثر انگشت
- 1. تله موش
- 2. گوش سنگين همسر يا ...
- 3. لباس هاي كثيف!
- 4. نجات غريق
- 1. كجا سُر خورديضرب المثل چيني
- 1.
براي يك سازمان لحظه اي كه دريابد موفق شده دقيقا به لبه پرتگاه نزديك شده كه اگر با روياي اين موفقيت ادامه دهد چشم خود را در انتهاي دره باز خواهد ديد.
ارزيابي و نظردهي
انتشار حكايتحكايتهاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد