راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «كارگاه تربيت ارزياب ويژه كانون ارزيابي و توسعه شايستگي‌هاي مديريتي و حرفه‌اي»

عنوان

كارگاه تربيت ارزياب ويژه كانون ارزيابي و توسعه شايستگي‌هاي مديريتي و حرفه‌اي

شرح

كانون ارزيابي شامل ارزيابي استاندارد رفتار توسط چند ارزياب با استفاده از تكنيك‌هاي خاص است. اهميت استفاده از كانون‌هاي ارزيابي در عصر كنوني بنا به عواملي چون فشار رقابت و نرخ سريع تغيير و حرفه‌اي شدن امور روشن‌تر گرديده و با رشد و استقبال زيادي روبرو شده است. با توجه به نقش و كاركردهاي مثبت كانون ارزيابي، اين فرايند مي‌تواند در توسعه و پيشرفت مديران و سازمان‌هاي ايراني تاثير به سزايي داشته باشد. كانون شامل دو نوع كانون ارزيابي و كانون توسعه است كه هدف متفاوت ولي تكنيك‌هاي مشابهي دارند. در كانون ارزيابي شايستگي‌هاي مديريتي ملاك مي‌باشد كه شامل دانش و آگاهي‎ها، قابليت‌ها، نگرش‌ها و ارزش‌هاست. سازمان‌هاي كشورمان با توجه جدي به امر ارزيابي و توسعه مديران بنا به شرايط و نيازهاي خود مي‌توانند در راستاي تدوين مدل شايستگي‌هاي مديران خود اقدام نمايد. در مدل پيشنهادي طراحي كانون ارزيابي براي سازمان‌هاي ايراني توجه به اقتضائات سازماني و بومي كردن كانون در هر سازمان مدنظر قرار گرفته است. بيانيه ماموريت كانون ارزيابي، تحليل شغل، بومي كردن كانون از طريق مشاوره با خبرگان اجرايي، آموزش ارزيابان در فرايند طراحي اهميت بالايي دارند. مديران ممكن است در مواجهه با فرايند ارزيابي از خود مقاومت نشان دهند كه مي‌بايست با روش‌هايي چون تبيين نقش كانون ارزيابي در توسعه شخصي مديران مقاومت‌ها را به اشتياق و انگيزه براي توسعه فرد و سازمان تغيير داد.

رئوس مطالب

1. تبيين فرآيند تدوين مدل شايستگي و تشريح مولفه‌ها و ابعاد رفتاري شايستگي‌هاي احصاء شده

2. ارايه نمونه‌هاي رفتاري مثبت و منفي در قبال شايستگي‌هاي تعيين شده

3. نحوه ثبت، طبقه‌بندي و تخصيص امتياز به شايستگي و قابليت‌هاي مورد ارزيابي در فرآيند ارزيابي انفرادي

4. انجام نمونه تمرين‌ها و آزمون‌ها نظير مصاحبه، بازي گروهي، ارايه شفاهي و ...

5. برگزاري جلسه جمع‌بندي (Wash up)و محتواي گزارش بازخورد ارزيابي، نقاط قوت، زمينه‌هاي قابل بهبود، توصيه‌هاي آموزشي و توسعه‌اي و تعيين كارراهه شغلي مناسب و برنامه توسعه فردي (IDP)

6. برگزاري جلسه ارايه بازخورد ارزيابي

7. ساير نكات تكميلي

کلیدواژه

تربيت ارزياب ؛ تربيت ارزياب ويژه كانون ارزيابي ؛ تربيت ارزياب ويژه كانون ارزيابي و توسعه شايستگي‌هاي مديريتي و حرفه‌اي

مدت و زمانبندي

تاريخ شروع: سه شنبه 21 ارديبهشت 1395

تاريخ پايان: چهارشنبه 22 ارديبهشت 1395

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

برگزار كننده

گروه مشاوران سرآمد كسب و كار

تلفن22226400
صفحه وبhttp://allconferences.ir/event- info_419708/%20%da%a9%d8%a7%d8%b1 %da%af%d8%a7%d9%87%20%d8%a a%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%aa%2 0%d8%a7%d8%b1%d8%b2%db% 8c%d8%a7%d8%a8%20%d9%88%db%8c%da%98%d9%8 7%20%da%a9%d8%a7%d9%86%d9%88%d9%8 6%20%d8%a7%d8%b1%d8%b2%db%8c%d8% a7%d8%a8%db%8c%20%d9%88%20%d8%aa%d9 %88%d8%b3%d8%b9%d9%87%20%d8%b4%d8%a7%d b%8c%d8%b3%d8%aa%da%af%db%8c%e2 %80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c%20%d9%8 5%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%a a%db%8c%20%d9%88%20%d8%ad%d8%b1 %d9%81%d9%87%e2%80%8c%d8%a7%db%8c
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.