راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره دو روزه اصول و فنون مذاكره»

عنوان

دوره دو روزه اصول و فنون مذاكره

شرح

شايد بتوان گفت مذاكره كاري است كه هر روز وقت قابل ملاحظه‌اي را صرف آن مي‌كنيم؛ گفتگو با همسر و فرزندان، با همسايگان، اقوام و آشنايان، با همكاران و مديران، مشتريان و مردم براي حل مشكلات، اختلافات يا تأمين منافع مشترك در موضوعات مختلف.

مهارت مذاكره يكي از مهارت‌هاي انساني در حوزه مهارت‌هاي مديريتي است كه هر مديري در سطوح مختلف بايد به آن مجهز باشد تا بتواند رابطه مؤثر، سازنده و تأثيرگذاري را در محيط داخلي و خارجي سازمان خود با كاركنان، مديران سطوح بالاتر و پايين‌تر، مشتريان، تأمين‌كنندگان و رقبا برقرار كند.

شايد خود را در مذاكرات روزمره موفق بدانيم اما مذاكره، علم و هنري است كه بايد اصول و فنون آن را فرا گيريم تا بتوانيم منافع بلندمدت خود، سازمان‌مان، كاركنان و ديگران را تأمين كنيم.

دوره دو روزه اصول و فنون مذاكره، شركت‌كنندگان در دوره را با مفاهيم مذاكره آشنا مي‌كند و مهارت مذاكره را با تشريح و تمرين اصول و فنون لازم در آنان ارتقاء مي‌دهد.

مخاطبان

مديران و كارشناسان سازمان‌ها و شركت‌ها دولتي و خصوصي

هدف (ها)

آشنايي شركت‌كنندگان با اصول و فنون مذاكره براي ايجاد ارتباط مؤثرتر

توسعه و ارتقاء مهارت‌هاي مذاكره در شركت‌كنندگان

دريافت نكات كليدي و كاربردي براي انجام مذاكرات بهتر

رئوس مطالب

تعريف مذاكره

انواع مذاكره

استراتژي مذاكره

تكنيك‌هاي مذاكره

مدل‌هاي مذاكره

مراحل مذاكره

آداب مذاكره

اصول مذاكرات حرفه‌اي

تبيين جايگاه قدرت و نياز در مذاكره

روش‌هاي مغالطه و برخورد با آن

کلیدواژه

مذاكره ؛ negotiation ؛ مهارت انساني مديريت ؛ اصول مذاكره ؛ مهارت مذاكره

مدرس(ها)

آقاي دكتر محمدحسين غوثي

دكتراي مديريت استراتژيك (DBA)

بيش از 18 سال سابقه مديريتي در مراكز توليدي صنعتي

مدرس دوره هاي مذاكرات تجاري و بازاريابي در سازمان مديريت صنعتي و ديگر مراكز آموزشي

تجربه برگزاري بيش از 800 دوره اصول فنون و هنر مذاكره

سابقه مشاوره در مذاكرات بينالمللي (بيش از 10 سال)

موسس و مديرعامل و عضو هيات مديره كارخانه صنعتي موج انديشه نوين بسپار از سال 1383 تاكنون

مشاوره مذاكرات حرفه اي تجاري

نويسنده كتاب‌هاي:

دام‌هاي مذاكره

اصول، فنون، و هنر مذاكره با نگرش بازار ايران

مدت و زمانبندي

سه شنبه و چهارشنبه 4 و 5 اسفند 1394، از ساعت 8 تا 16

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

480000 تومان (شامل شركت در دوره، جزوه، پذيرايي ناهار و ميان‌وعده و گواهي حضور در دوره)

شرايط ثبت نام

ظرفيت محدود

براي ثبت نام، بروشور دوره را از بخش فايل پيوست دانلود كنيد و صفحه دوم آن را تكميل كرده و ارسال كنيد.

با توجه به محدود بودن ظرفيت، اولويت با افرادي است كه زودتر هزينه ثبت نام را پرداخت كرده باشند.

مدرك پايان دوره

به شركت كنندگان در دوره، از طرف راهكار مديريت گواهي شركت در دوره تقديم مي شود.

برگزار كننده

راهكار مديريت

تلفن66064395 - 021 و 66030476 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
فایل پیوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. مهارت‌هاي انساني (Human Skills)

    تعريف : توانايي كار با افراد و گروه‌ها و درك و ايجاد انگيزش در آنها.

    شرح : يكي از سه دسته مهارت‌هاي مديريت. مهارت‌هاي اين دسته مربوط به روابط انساني است.

  •  2. مهارت‌هاي مديريت (Management Skills)

    تعريف : تخصص يا توانايي در انجام كارهاي مربوط به مديريت.

    شرح : براي اينكه مديران در انجام وظايف مديريت و ايفاي نقش‌هاي مديريتي موفق باشند بايد داراي برخي مهارت‌هاي مديريتي باشند. رابرت كتز، استاد دانشگاه و مدير، مهارت‌هاي مديريتي را در قالب سه دسته تقسيم‌بندي كرد....

  •  3. مهارت‌هاي مذاكره (Negotiation Skills)

    تعريف : مهارت‌هاي مورد نياز براي انجام مذاكره موفق و دستيابي به اين تضمين كه توافق حاصل از مذاكره اهداف مورد نظر را تأمين مي‌كند.

    شرح : مذاكره عبارتست از فرايندي كه كه در آن دو طرف با هم صحبت مي‌كنند تا بر سر موضوعاتي مانند دستمزد، قيمت، نحوه ادغام و غيره به توافق برسند.

  •  1. ارتباط غير كلامي و زبان بدن ورشوچي، هانيه |1386 [تمام متن]

    كليدواژه : ارتباط غير كلامي ؛ زبان تن ؛ زيان بدن

  •  2. اهميت گوش دادن در روابط بين فردي نوري پور، اميرحسين [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله سعي شده مهارت گوش دادن در روابط بين فردي ،با استفاده از دو شاخه علايم كلامي و غير كلامي مورد بررسي قرار گيرد.

    كليدواژه : گوش دادن ؛ گوش دادن فعال ؛ علايم كلامي ؛ علايم غير كلامي

  •  3. قاطعيت چيست و چگونه آن را در خود تقويت كنيم؟ فروزش، شيفته |1386 [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله موضوع قاطعيت مورد بررسي قرار مي گيرد. قاطعيت يكي از مهارتهاي انساني است كه هر مديري بايد از آن بهره مند باشد. البته قاطعيت را نبايد با پرخاشگري و ترساندن ديگران از خود اشتباه گرفت. تعريف قاطعيت، مراحل اعمال قاطعيت، كاركردهاي قاطعيت، حقوق انساني و قاطعيت، و زمان قاطعيت مباحث اين مقاله را....

    كليدواژه : قاطعيت ؛ ارتباطات اجتماعي ؛ حقوق فردي ؛ حقوق انساني ؛ مديريت قاطعيت

  •  4. مديريت و ارتباطات فولادگر، بهروز [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله مفاهيم و فنون ارتباط را در حوزه مديريت و سازمان مورد بررسي قرار مي‌دهد. عوامل پديدآورنده تنش در سازمان، فرآيند ارتباط و اجزاء آن، راه‌هاي ايجاد ارتباط و انواع آن، انواع ارتباطات در سازمان، روش‌هاي بهبود و ارتباطات و شناسايي و رفع موانع ارتباطي براي ايجاد محيط و ارتباطات پويا در سازمان و تن....

    كليدواژه : ارتباط؛ ارتباطات سازماني؛ تنش؛ ارتباطات عمودي رسمي غير رسمي؛ تنش‌زدايي

  •  5. مهارت‌هاي مقابله‌اي فهلي، ابراهيم [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله مهارت‌هاي مقابله‌اي به عنوان يك از مؤلفه‌هاي اساسي بهداشت رواني مورد بررسي قرار مي‌گيرد. مقابله تعريف شده و تدابير و منابع مقابله‌اي شرح داده مي‌شوند. انواع مقابله شامل مقابله كارآمد؛ مقابله متمركز بر مسئله (مقابله فعال، مقابله مبتني بر برنامه‌ريزي، مقابله بردبارانه و مقابله جستجوي حماي....

    كليدواژه : مهارت

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.