راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «اصل اينه كه تو اون منطقه شما كاسب اولش باشي شما كه بيشترين اعتبار رو داشته باشي اگه تابلو هم نداشته»

عنوان پياماصل اينه كه تو اون منطقه شما كاسب اولش باشي شما كه بيشترين اعتبار رو داشته باشي اگه تابلو هم نداشته
متن پيام

اصل اينه كه تو اون منطقه شما كاسب اولش باشي شما كه بيشترين اعتبار رو داشته باشي اگه تابلو هم نداشته باشي مشتري تو مغازه ات ريخته اس . دقيقا اين حكايت تو شهر ماست . ما سه تا كارگاه ورق داريم من تو خيابون اصلي اونم تو جاده اصلي بقل آهن فروشام يكي ديگه از هم كار توي نقطه ديگه اي از شهر ولي تو خيابون اصلي هست و همكار ديگه مون يه نقطه كور اونم داخل كوچه هست دقيقا همين آقايي كه داخل كوچه هست فروشش از همه بيشتر و من نفر آخرم در صورتي كه فروش من بايد از همه بيشتر باشه ولي من كمترين فروش رو دارم . اخلاقمم از همه اونا بهتره اما نميدونم چرا اينجوريه؟

آدرس صفحه/olib/206537670.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

31
فروردین
و
1
اردیبهشت

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

31
فروردین

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

1
اردیبهشت

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

14-15
اردیبهشت

آشنایی با قانون کار

14
اردیبهشت

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

15
اردیبهشت

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

21-22
اردیبهشت

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

22-23
تیر

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.