كاريكاتور و تصوير : «چرخه برنامه ريزي، اجرا، ارزيابي، اصلاح»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : كاريكاتور و تصوير شماره سريال : 844541014 تعداد بازديد : 7121 امتياز : | تاريخ بهروزرساني : 08/07/1385 تاريخ انتشار : 29/07/1385 تاريخ ايجاد : 08/07/1385 امتياز 50 از 100 (2 امتيازدهنده) |
| عنوان | چرخه برنامه ريزي، اجرا، ارزيابي، اصلاح |
|---|---|
| فرستنده | عبدلي، كيوان |
| كليدواژهها | چرخه PDCA ؛ برنامه ريزي؛ سيكل برنامه اجرا ارزيابي اصلاح |
چرخه برنامه ريزي، اجرا، ارزيابي، اصلاح

مطالب مرتبط
- 1. برنامه (Plan)
تعريف : برنامه بياني روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصميمات است.
شرح : برنامه خروجي فرايند برنامهريزي است اما برنامهريزي يك فرايند پيوسته است كه پيش از اتخاذ هر تصميمي آغاز شده و پس از اجراي آن تصميم ادامه مييابد. برنامهها تهيه شده و اجرا ميگردند. محتوا و كيفيت برنا....
- 2. برنامه ريزي (Planning)
تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمها.
شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامهريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكلهاي متفاوتي از آن استفاده ميشود.
- 3. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 4. كنترل (Control)
تعريف : وظيفه مديريتي كنترل عبارتست از اندازهگيري و اصلاح عملكرد براي دستيابي به اين اطمينان كه اهداف سازمان و برنامههاي تدوين شده براي دستيابي به آن اهداف به سرانجام ميرسند.
شرح : كنترل يكي از وظايف مديريت است. كنترل مديريتي معطوف به كل سازمان است اما در قالب روشهاي مشخص براي كنترل مالي، كنترل كيفيت و . . . نيز مطرح ميشود. كنترل به صورت ضمني فعاليت نظارت و ارزيابي را نيز شامل....
- 1. اهميت تدوين شاخصها در سيستم ارزيابي اسماعيلي، ايوب |1383 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله موضوع شاخص در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار ميگيرد و اهميت پرداختن به شاخصهاي فرايندي و سازماني علاوه بر شاخصهاي فردي تشريح ميگردد.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ شاخص فردي ؛ شاخص فرايندي ؛ شاخص سازماني ؛ وزن دهي به شاخص
- 2. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 1. برنامه ريزي و آيندهدراكر، پيتر
- 2. برنامه و برنامه ريزيآيزنهاور Dwight D. Eisenhower
- 1. مشاوره برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي)شركت توسعه خدمات مديريت بهار
ارزيابي و نظردهي
با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد
