اگر شما يك مدير اجرايي يا يك مدير پروژه باشيد، وظيفه داريد كه به رشد سازمان و افزايش ارزش آن براي ذينفعانش كمك كنيد. مديريت پروژه يك قابليت سازماني منحصر به فرد است كه تغييرات و منافع اقتصادي را از طريق استراتژي جمعي مديريت مي كند. راهنماي گستره دانش مديريت پروژه (ويرايش سوم - 2004) نقشه راه را پيش روي شما مي گذارد. اين راهنما در بر دارنده تجربياتي اساسي است كه دست آورد هاي تجاري را براي هر سازماني - محلي، منطقه اي يا جهاني هدايت مي نمايد. بيش از يك ميليون نسخه از اين راهنما در دست كاربران است.

علاقمندان مي توانند اين كتاب را از سايت www.adinebook.com تهيه نمايند.