كتاب : «راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004 »
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : كتاب شماره سريال : 825724862 تعداد بازديد : 8371 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 18/09/1385 تاريخ انتشار : 18/09/1385 تاريخ ايجاد : 18/09/1385 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
 | |
| عنوان فارسي | راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004 |
|---|---|
| زيرعنوان فارسي | |
| زبان | فارسي |
| نويسنده | PMI |
| مترجم | ذكائي، محسن؛ حسيني، سيد حسين |
| سال انتشار | 1385 |
| ناشر | آدينه |
| محل نشر | تهران |
| تعداد صفحه | 436 |
| شابك | 964-8313-32-6 |
| خلاصه كتاب | اگر شما يك مدير اجرايي يا يك مدير پروژه باشيد، وظيفه داريد كه به رشد سازمان و افزايش ارزش آن براي ذينفعانش كمك كنيد. مديريت پروژه يك قابليت سازماني منحصر به فرد است كه تغييرات و منافع اقتصادي را از طريق استراتژي جمعي مديريت مي كند. راهنماي گستره دانش مديريت پروژه (ويرايش سوم - 2004) نقشه راه را پيش روي شما مي گذارد. اين راهنما در بر دارنده تجربياتي اساسي است كه دست آورد هاي تجاري را براي هر سازماني - محلي، منطقه اي يا جهاني هدايت مي نمايد. بيش از يك ميليون نسخه از اين راهنما در دست كاربران است. |
| توضيح | علاقمندان مي توانند اين كتاب را از سايت www.adinebook.com تهيه نمايند. |
| لينك | http://www.adinebook.com |
| قيمت | 60000 ريال |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. پروژه (Project)
تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.
- 2. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 3. مديريت پروژه (Project Management)
تعريف : شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت.
- 1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه
- 1. راهنماي دانش مديريت پروژه (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)مؤسسه مديريت پروژه (Project Management Institute) ، 2004
- 2. هندبوك مديريت پروژه (The project manager's emergency kit)كلايم، رالف. ال. ، 1384
- 1. اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك پروژه هاتاريخ خبر8/11/1386
- 2. سومين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر4/5/1385
- 1. پندارورزانسال تأسيس1378
- 2. شركت مشاوره و مهندسي انديشه وران (avec)سال تأسيس1377
- 3. شركت مهندسي سامان پويش نوين (ساپنو)سال تأسيس1385
- 1. برنامه ريزي كاربردي پروژهمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه دوره، مي توانيد به سايت انستيتو مديريت اوك (AIM) به آدرس: http://aim.avec.ir مراجعه نماييد.
- 2. دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
- 3. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
- 1. طراحي متدولوژي مديريت پروژه PMM با استفاده از متدولوژي طراحي و تجزيه و تحليل سيستمهاي ساخت يافته SSADM بر اساس استاندارد PMBOKروزبهي؛ صادق |كارشناسي ارشد |1385
ارزيابي و نظردهي
معرفي كتابمشخصات كتابهاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت»، اين اطلاعات را در سطح وسيع منتشر كند