راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «تشكر ازمطالبي كه نوشتيد در عين خلاصه بودن بسيار مفيد بود اميدوارم بازهم چنين مطالبي را درج كنيد با»

عنوان پيامتشكر ازمطالبي كه نوشتيد در عين خلاصه بودن بسيار مفيد بود اميدوارم بازهم چنين مطالبي را درج كنيد با
متن پيام

تشكر از مطالبي كه نوشتيد در عين خلاصه بودن بسيار مفيد بود اميدوارم بازهم چنين مطالبي را درج كنيد . با آرزوي موفقيت براي شما

آدرس صفحه/olib/461166057.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. چارچوب هفت اس اميدوار، مجيد [تمام متن]

    چكيده : تغيير و حركت سازمان متأثر از تعامل ميان هفت بعد ساختار، استراتژي، سيستم‌ها، سبك، كاركنان، مهارت‌ها و ارزش‌هاي مشترك است. گروه مشاوران مكينزي اين واقعيت را در قالب چارچوب هفت اس بيان كردند. اين مقاله به شرح مختصر چارچوب هفت اس مي‌‌پردازد.

    كليدواژه : مدل هفت اس ؛ هفت اس مكينزي ؛ Mckinsey 7s framework

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

14-15
بهمن

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

21-22
بهمن

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

28
بهمن

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

5-6
اسفند

آشنایی با قانون کار

5-6
اسفند

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

5
اسفند

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

6
اسفند

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.