راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «استراتژي‌هاي نوين رقابت»

عنوان

استراتژي‌هاي نوين رقابت

شرح

پارادايم رقابت در دنياي كسب و كار ذهن بسياري از مديران امروزي را به خود معطوف داشته است. مديران امروزي تنها راه كسب پيروزي و موفقيت سازمان خود را در ارائه طرح‌ها وايده‌هاي جديد جهت پيشي گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بيشتر از بازار تقاضاي موجود مي‌دانند.

در دنياي كسب و كار امروز تمركز تفكرات استراتژي اكثر سازمان‌ها ونهادها بر روي بازار رقابتي بوده وآنها را برآن داشته تا بخش زيادي از هزينه و منابع انساني و نيز زمان خود را صرف كسب مشخصه‌هاي بارز و نوين كنند تا از ساير رقبا پيشي بگيرند.اين تفكر سودآور اخيرأ به يكي از چالش‌هاي بسيار مهم در هر سازمان و يا نهادي تبديل شده است زيرا با توجه به زياد شدن صنايع و بازارهاي مشابه عرصه رقابت براي تمامي صاحبان سرمايه و سازمان‌ها بسيار تنگ شده است.

به طور سنتي رقابت يك عنصر ايستا و موفقيت و يا شكست در آن به عنوان توليد وابسته است. ليكن در دنياي امروزي و مدرن، رقابت يك عامل پويا است و تكنولوژي‌هاي نوين محصولات جديد، مرزبندي‌هاي جديد بازار، فرآيندهاي توليدي جديد و مفاهيم جديد مديريتي منجر به شكل‌گيري، تغيير و يا حتي از بين بردن مزيت رقابت صنعتي ملي مي‌شود. تجربيات كشورهايي همچون چين و ژاپن نشان مي‌دهد تنها دليل موفق شدن اين كشورها، توانايي آنها در پيشي گرفتن از مفهوم مزيت نسبي ايستا است.

امروزه استراتژي رقابتي و شاخه‌هاي محوري آن در مورد تحليل صنعت، تحليل رقبا و تعيين موقعيت استراتژيك به عنوان بخشي پذيرفته شده از فعاليت مديريتي محسوب مي‌شوند. استراتژي رقابتي ارائه دهنده چارچوبي غني براي شناسايي عوامل زيربنايي رقابت در صنايع بوده است.

هدف (ها)

آشنايي با رويكردهاي نوين رقابت بنگاه هاي اقتصادي و توسعه سهم بازار

رئوس مطالب

رقابت و انواع فضاي رقابتي در بازارهاي امروزي

شناسايي جايگاه رقابتي و الگوهاي واكنشي رقبا

انواع استراتژي هاي رقابتي و كاربرد آنها در شرايط مختلف بازار

استراتژيهاي تهاجمي و تدافعي رقبا

استراتژي اقيانوس قرمز و اقيانوس آبي

کلیدواژه

استراتژي‌هاي نوين رقابت ؛ دوره آموزشي استراتژي رقابتي ؛ بازار ؛ استراتژي اقيانوس قرمز و آبي

مدت و زمانبندي

مدت دوره: 8 ساعت(1روز)

11 اسفند

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

2,100,000 ريال

مدرك پايان دوره

گواهينامه صادره از: IMQ Academy

برگزار كننده

IMQ Academy

صفحه وبhttp://imqacademy.com/course/display/1102
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.