راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
كتاب

كتاب : «راهنماي دانش مديريت پروژه»

عنوان فارسيراهنماي دانش مديريت پروژه
عنوان انگليسيA Guide to the Project Management Body of Knowledge
زيرعنوان انگليسيPMBOK Guide
زبانانگليسي
نويسندهمؤسسه مديريت پروژه (Project Management Institute)
سال انتشار2004
ناشرAmerican National Standard
تعداد صفحه400
فهرست مطالب

Preface vii

The Project Management Framework

Introduction

1.1 Purpose of the PMBOK® GUIDE

1.2 What is a Project?

1.3 What is Project Management?

1.4 The PMBOK® GUIDE Structure

1.5 Areas of Expertise

1.6 Project Management Context

Project Life Cycle and Organization

2.1 The Project Life Cycle

2.2 Project Stakeholders

2.3 Organizational Influences

The Standard for Project Management of a Project

Project Management Processes for a Project

3.1 Project Management Processes

3.2 Project Management Process Groups

3.3 Process Interactions

3.4 Project Management Process Mapping

The Project Management Knowledge Areas

Introduction

Process Flow Diagrams

Major Project Documents

Project Integration Management

4.1 Develop Project Charter

4.2 Develop Preliminary Project Scope Statement

4.3 Develop Project Management Plan

4.4 Direct and Manage Project Execution

4.5 Monitor and Control Project Work

4.6 Integrated Change Control

4.7 Close Project

Project Scope Management

5.1 Scope Planning

5.2 Scope Definition

5.3 Create WBS

5.4 Scope Verification

5.5 Scope Control

Project Time Management

6.1 Activity Definition

6.2 Activity Sequencing

6.3 Activity Resource Estimating

6.4 Activity Duration Estimating

6.5 Schedule Development

6.6 Schedule Control

Project Cost Management

7.1 Cost Estimating

7.2 Cost Budgeting

7.3 Cost Control

Project Quality Management

8.1 Quality Planning

8.2 Perform Quality Assurance

8.3 Perform Quality Control

Project Human Resource Management

9.1 Human Resource Planning

9.2 Acquire Project Team

9.3 Develop Project Team

9.4 Manage Project Team

Project Communications Management

10.1 Communications Planning

10.2 Information Distribution

10.3 Performance Reporting

10.4 Manage Stakeholders

Project Risk Management

11.1 Risk Management Planning

11.2 Risk Identification

11.3 Qualitative Risk Analysis

11.4 Quantitative Risk Analysis

11.5 Risk Response Planning

11.6 Risk Monitoring and Control

Project Procurement Management

12.1 Plan Purchases and Acquisitions

12.2 Plan Contracting

12.3 Request Seller Responses

12.4 Select Sellers

12.5 Contract Administration

12.6 Contract Closure

Appendices

Third Edition Changes

Evolution of PMI’s A Guide to the Project Management

Body of Knowledge

Contributors and Reviewers of PMBOK® Guide – Third Edition

Application Area Extensions

Additional Sources of Information on Project Management

Summary of Project Management Knowledge Areas

Glossary and Index

References

Glossary

Index

كليدواژهپروژه؛ مديريت پروژه؛ استاندارد؛ حوزه ها
توضيح

ANSI/PMI 99-001-2004

فايل پيوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.

    كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه

  •  1. دوره‌هاي آموزشي نرم افزارهاي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
  •  2. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
 

 

ابتداي صفحه
معرفي كتاب

مشخصات كتاب‌هاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت»، اين اطلاعات را در سطح وسيع منتشر كند

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.