راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «تكنيك‌ها و روش‌هاي كاربردي تصميم‌گيري و حل‌مساله»

عنوان

تكنيك‌ها و روش‌هاي كاربردي تصميم‌گيري و حل‌مساله

شرح

مهم‌ترين وظيفه مدير يك سازمان، تصميم‌گيري است. هنگامي كه مدير با مسئله‌اي روبرو مي‌شود، بايد تصميم‌گيري نمايد؛ اما آيا نياز به حداقل اطلاعاتي دارد؟ اگر چنين است، اين مدير به دنبال روش قطعي تصميم گيري است. اگر مدير با تلاش زياد به دنبال بهترين راه حل كه مقتضي‌ترين و ضروري‌ترين باشد مي‌گردد، در اين صورت روش مدير، علمي و منطقي است. شناخت انواع مسئله و روش‌هاي مختلف تصميم گيري و دانستن آنكه كدام يك بهتر است و توانايي انتخاب روش مطلوب، مي‌تواند يكي از نيرومندترين مهارت‌هاي مديريتي باشد.

در انتخاب يك گزينه از ميان چندين گزينه فرد تصميم‌گير غالباً چندين معيار را هم زمان مدنظر قرار مي‌دهد. معيارهاي تصميم‌گيري و رتبه بندي گاهاً هم راستا و بعضاً هم متقابل و متضاد مي‌باشند. امروزه تصميم گيري به چالش و موضوعي پيچيده براي مديران در سازمان‌ها و دانشجويان در انجام تبديل شده است. تعدد شاخص‌هاي تصميم‌گيري، تنوع معيارهاي كمي و كيفي، ضرورت در نظر گرفتن همزمان آنها، اهميت اثرات و پيامدهاي تصميم و عواملي نظير آن بر پيچيدگي تصميم‌ها مي افزايد.

در فرايند تصميم گيري، با توجه به روابط متقابل متغيرها و شرايط و محدوديت‌هاي موجود يك مدل ايجاد و نهايتاً با يكي از طرق تصميم گيري و حل مساله به حل آن پرداخته مي‌شود.تقويت مهارت تصميم‌گيري مي تواند به ما كمك كند تا كنترل بيشتري روي زندگي، كاركنان و سازمانن خود داشته باشيم و رضايت و اطمينان خاطر بيشتري در مورد تصميمات‌مان. كه اين امر نيازمند فراگيري دانش و مهارت تصميم‌گيري است.

مخاطبان

ويژه مديران سازمان ها و دانشجويان

رئوس مطالب

مقدمه‌اي بر مسائل تصميم‌گيري‌هاي چند معياره

دسته‌بندي انواع مسائل تصميم‌گيري

مقدمه‌اي بر مدلسازي مسائل برنامه‌ريزي رياضي

معرفي مدل‌هاي معروف و كاربردي برنامه‌ريزي رياضي

معرفي تكنيك‌هاي برنامه ريزي رياضي تك‌هدفه و چندهدفه (روش L-P متريك، برنامه ريزي آرماني، لكسيكو گراف، اهداف حد دار و ...)

معرفي نرم افزار Lingo براي حل مسائل برنامه‌ريزي رياضي

معرفي تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چند شاخصه (Topsis، SAW، AHP، ELECTRE و ...)

مقدمه‌اي بر تئوري فازي و خاكستري و نقش آن در تصميم‌گيري

معرفي نرم‌افزار Expertchoice

بررسي مثال‌هاي كاربردي تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چند شاخصه

معرفي و كاربرد TRIZو تكنيك‌هاي مهندسي خلاقيت به عنوان روشي براي حل مساله به همراه معرفي نرم افزار Innovation Suite

کلیدواژه

تكنيك‌ها و روش‌هاي كاربردي تصميم‌گيري و حل‌مساله ؛ تصميم گيري ؛

مدرس(ها)

دكتر كنعاني و دكتر برادران

مدت و زمانبندي

24 ساعت

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

288.000 تومان

صفحه وبhttp://www.tihe.ac.ir/cms_ui/content.aspx?id=1319
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.