راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
كاريكاتور و تصوير

كاريكاتور و تصوير : «سخت كار نكنيد...»

عنوانسخت كار نكنيد...
كليدواژه‌هاخلاقيت ؛ بهبود فرايند ؛ بهره وري ؛ روشهاي توليد ؛ ساده سازي فرايند
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

سخت كار نكنيد...

كليدواژه‌ها : خلاقيت ؛ بهبود فرايند ؛ بهره وري ؛ روشهاي توليد ؛ ساده سازي فرايند

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:


مدیکاتور
همه كاريكاتورها
کانال تلگرام

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    البته اين مطلب شامل اكثر هموطناي ما نميشه چون واقعا بلدن . . .

  •  2. 

    ايجاد فضاي انگيزشي و اجازه اعمال خلاقيت به كاركنان مقوله ايست كه در ايران كمتر رنگ عمل به خود گرفته است بويژه در ساختار دولتي

  •  3. 

    حذف مسائل دست و پا گير نه تنها در مديريت كار بلكه روزمرگي هم پيشرفت چشم گيري را بوجود مي آورد

  •  4. 

    مطلب و كاريكاتور گويا و مفيدي است. هوشمندانه كار كردن بسيار مهم است.

  •  5. 

    it's true.

  •  6. 

    بسيار يادآوري خوبي ميباشد براي تذكر مديران

  •  7. 

    آموزشهايي كه الان در سطح مديريت بايد ارايه شود در كشور هايي كه يه اينگونه مسايل بصورت ريشه اي دقت نظر دارند از مقاطع پايين تر شروع به آموزش مي نمايند و ضعف در كارگروهي به همراه روش حل مسله اشكال عمده در جوامع است

  •  8. 

    گاهي افرادي را مي بيني كه سرسختانه مشغول كاري مي شوند كه بازدهي مناسبي نداشته واگر كمي فكر كنند مي بينند باكمي كار مي توان از راه ديگري به آن هدف رسيد.

  •  9. 

    سخت كار كردن دليل بر دير به هدف رسيدن نيست مي تواند هر دو عامل هوشمندانه كاركردن و سخت كاركردن ( تلاش وزحمت كشيدن ) باهم نتيجه مطلوبي داشته باشد

  •  10. 

    به كارگيري ايده هاي نو وخلاقانه مسلما موجب تسهيل انجام كارها مي شود ولي همه كارفرما ها تمايلي به انجام امور ابتكاري وجديد ندارند وترجيح مي دهند تاكارها به همان منوال گذشته خود اجرا شود.هميشه وهمه جا خلاق بودن موجب تشويق وپيشرفت نمي شود.

  •  11. 

    منظور از سخت كار نكردن از زيركار دررفتن نيست و منظور از هوشمندانه كار كردن همان شناخت راه درست انجام كار و تسهيل و فراهم كردن شرايط انجام كار است.

  •  12. 

    گاهي راحت طلبي جاي هوشمندي را مي گيرد چه بسا سخت كار كردن بهتر از راحت كار كردن با هوشمندانه كاركردن نتيجه بخش باشد مثال آن در زمينه ياد گيري كساني كه باهوش هستند در كلاس درس چون زود درك مي كنند سخت تمرين نمي كنند و از كساني كه سخت تمرين مي كنند عقب مي افتند .

  •  13. 

    خيلي از افراد در شركتها و سازمان ها كارهايش روزمرگي پيدا كرده است و به عبارتي هر روزك كار تكراري و سخت انجام مي دهند در حاليكه مي توانند با تغييري نه چندان كوچك در كار خود تنوع و پيشرفت كاري را ايجاد نمايند .

    سخت كار كردن پيشرفتي ندارد ولي هوشمندانه كار كردن تنوع و پيشرفت زيادي را در بر دارد .

  •  14. 

    با سلام

    مطلب از نظر علمي بسيار عالي است , اما متاسفانه در ادارات دولتي ما كاربردش به ضررمان تمام مي شود جالب است عرض كنم خدمتتان كه امروز داشتم به اين مسئله فكر مي كردم چرا با وجود اينكه در اداره مسئوليتم از همه سنگينتر و حجم كارم بالاست اما باز هر جا كاري هست مرا جزو ليست مي گذارند. واتفاقا جوابي كه به سوالم دادم همين بود ... چون كار بيشتر را در زمان كمتر و بهتر انجام مي دهم و اين موضوع نتيجه اي نداشته جز اينكه به نظر نمي رسد كه كار من از بقيق بيشتر است مگر كه در سازمان راه بيفتم و به همه ليست كارها را نشان دهم باور نكردني اينكه مدير هم اين هميشه اين موضوع را فراموش مي كند.

    با تشكر

  •  15. 

    قبل از انجام امورات تفكر و ارزيابي ميداني از هدفي كه در مقابل داريم انجام دهيم ، حتماً سختي هاي هدف به صورت گلوله هاي محرك خود به خود به حركت درآمده و ما را در رسيدن به هدف با مشكل مواجه نخواهد ساخت///پس قبل از هركاري تفكر و ارزيابي چهارچوبي كار و بعد انجام آن///

  •  16. 

    ايرانيا همه چيزو گلوله ميكنن و مي پيچونن. اصلا سخت كار نميكنن؛ كار رو سخت ميكنن.

  •  17. 

    سلام به نظرمن توي ايران بايد آدمارا هل داد تا كاركنن!

  •  18. 

    با سلام

    در سازمانهاي ايران افرادي كه زياد و خوب كار مي كنند ديده نمي شوند و مورد تشويق قرار نمي گيرند بنابراين دلزده مي شوند و مانند قبل كار نمي كنند براي فرهنگ سازي اين موضوع بايد به همه اموزش داد از مديريت عالي تا بخش هاي عملياتي و كارگران.

  •  19. 

    بهتر بود موضوع آن را " تبرت را تيز كن مي‌گذاشتيد" نه سخت كار نكنيد

  •  20. 

    شكور

    البته اين مطلب را من در يكي از كتابهاي مديريتي مطالعه كردم و براي اينكه هميشه يادم بماند بر روي ميز كارم چسباندم .ولي عمل بدان هر چند موجب تغييرات عمده اي در كارم شده ولي براي مديري كه از مديريت فقط (انجام كارها بوسيله ديگران را) ميداند تنها خوب كار كردن جون كندن است.

  •  21. 

    سلام عليكم شما خوبين

  •  22. 

    زيبا بود

  •  23. 

    به نظر من در ادارات ما بيشتر سنتي كار مي كنن

  •  24. 

    يه مشكلي تو اين تصوير وجود داره

    اگر از شما بخواهند كاري كه به شما سپرده شده را به همان صورت بدون هيچ تغييري به مقصد برسونيد چي؟

    مثل اينكه بخواهند از اين مكعب ها براي ساختمان روي هم كار بگذارند بعد اونوقت شما بياين شكل را تغيير بدهيد و اينكار برعكس مي شود نه تنها به نتيجه نمي رسد بلكه ...

  •  25. 

    lاتفاقا منم حسابدار يه شركتم از بس كارام تكراري هستن ديگه خسته شدم با وجود حقوق خوب گاهي به فكر يه كارجديد مي افتم فقط به خاطر داشتن تنوع .

  •  26. 

    با تشكر ، مطلب رو خوب رسونده

  •  27. 

    جالب بود

  •  28. 

    خوب بود عريزم

  •  29. 

    مثال خوبي براي هوشمندانه كار كردن است ولي بايد توجه داشت بيشتر وقتها تغيير دادن ماهيت و يا شكل يك چيز مثل آن چه كه در تصوير رخ داده ، براي رسيدن به مقصد امكان پذير نيست و ابزار و روشهاي ديگري نيز بايد به كمك گرفته شود.

  •  30. 

    با سلام مطلب بسيار جالبي بود اما متاسفانه در سازمانهاي امروز ما از بس يه عده كه تعدادشون هم كم نيست به اين بهانه از زير كار در ميرن ديگه توجيه عقلي برا اين مطلب نذاشتن اگه كسي اين روش رو در پيش بگيره نا خاسته ميره تو اون ليست نه عده هوشمند پس بنظرم چندان مناسب ما نيست.با تشكر كارگر زحمت كش.

  •  31. 

    البته براي هوشمندانه كار كردن بايد نگرش هوشمندانه داشت

  •  32. 

    باسلام :مطالب خيلي جالب...اما... كيه كه اينارو درك كنه!متاسفانه الان در دوراني هستيم كه كار بلدا تو كوچه و خيابون ول ميگردن و سراغ كار :اونايي هم كه تو كارن حالا با هزار دليل و بهانه (بند پ و ر و ج)يا با سهميه و ...فقط اسم مدير رو لكه دار كردن و اتش يه چاپلوسي و آقا مدير گفتن زير دستشونن.

  •  33. 

    مطالب خوبي بود ممنون

  •  34. 

    قانون ٨٠/٢٠ مرتبط با موضوع فوق مي بأشد. محمد سميعان.

  •  35. 

    به نظر من اسم اين تصويربهتر بود اين باشه:اول فكركن بعدكاركن-ياشروع هركارموفقي هم سخته وهم مهمه

  •  36. 

    البته وقتي بتوني كار خودت رو راحت كني مسلما بيشتر از تو كار مي كشند چون فكر ميكنند بيكاري در صورتي كه كار خودت رو با شيوه ي جديدي بهتر و سريعتر انجام دادي. (كار بيشتري از كسي كه بهتر و سريعتر انجام داده است درخواست مي شود) و اين اشتباه است

  •  37. 

    بسيارزيباو كامل حق مطلبواداكرد.

 

 

ابتداي صفحه
انتشار كاريكاتور و تصوير

با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.