راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
حكايت

حكايت : «قاطر پير»

عنوانقاطر پير
كليدواژه‌هاكار تيمي ؛ كار گروهي ؛ گروه ؛ تيم ؛ teamworking ؛ انگيزه گروهي ؛ انگيزش ؛ قدرت گروه ؛ كاركرد تيم ؛ نقش گروه
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

قاطر پير

كليدواژه‌ها : كار تيمي ؛ كار گروهي ؛ گروه ؛ تيم ؛ teamworking ؛ انگيزه گروهي ؛ انگيزش ؛ قدرت گروه ؛ كاركرد تيم ؛ نقش گروه

متن حكايت

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:

باران بشدت مي باريد و مرد در حاليكه ماشين خود را در جاده پيش مي راند ناگهان تعادل اتومبيل بهم خورد و از نرده هاي كنار جاده به سمت خارج منحرف شد. از حسن امر، ماشين صدمه اي نديد اما لاستيك هاي آن داخل گل و لاي گير كرد و راننده هر چه سعي نمود نتوانست آن را از گل بيرون بكشد. به ناچار زير باران از ماشين پياده شد و به سمت مزرعه مجاور دويد و در زد. كشاورز پير كه داشت كنار اجاق استراحت مي كرد به آرومي آمد و در را باز كرد.

راننده ماجرا رو شرح داد و از او درخواست كمك كرد. پيرمرد گفت كه ممكن است از دستش كاري بر نياد اما اضافه كرد كه: «بذار ببينم فردريك چيكار ميتونه برات بكنه.»

با هم به سمت طويله رفتند و كشاورز افسار يك قاطر پير رو گرفت و با زور آن را بيرون كشيد. تا راننده شكل و قيافه قاطر رو ديد باورش نشد كه اين حيوان پير و نحيف بتواند كمكش كند، اما چه مي شد كرد، در آن شرايط سخت به امتحانش مي ارزيد.

با هم به كنار جاده رسيدند و كشاورز طناب را به اتومبيل بست و يك سر ديگر آن را محكم دور شانه هاي فردريك يا همان قاطر بست و سپس با زدن ضربه رو پشت قاطر داد زد: «يالا، پل، فردريك، هري، تام، فردريك، تام، هري، پل... يالا سعيتون رو بكنين... آهان فقط يك كم ديگه، يه كم ديگه... خوبه تونستين.»

راننده با ناباوري ديد كه قاطر پير موفق شد اتوميبل را از گل بيرون بكشد. با خوشحالي و تعجب از كشاورز تشكر كرد و هنگام خداحافظي از او پرسيد: «هنوز هم نميتونم باور كنم كه اين حيوون پير تونسته باشه، حتما هر چي هست زير سر اون اسامي ديگه است، نكنه يه جادوئي در كاره.»

كشاورز پاسخ داد: «ببين عزيزم، جادوئي در كار نيست. اون كار رو كردم كه اين حيوون باور كنه عضو يه گروهه و داره يك كار تيمي ميكنه، آخه ميدوني قاطر من كوره!»

صد حکایت مدیریتی
همه حكايتها
کانال تلگرام

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    ارزش كار گروهي است حتي افراد ضعيف هم نقش موثر دارند.

  •  2. 

    عالي

  •  3. 

    خيلي جالب بود

    اينجا تو ايران عادت داريم وقتي كاري انجام شد اگرچه بقيه هم نقش داشتن خودمونو جلو بندازيم و بگيم فقط ما بوديم. به همين خاطره اينهمه پيشرفت كرديم

  •  4. 

    هميشه از مطالب بهره ميگيرم. و البته متشكرم

  •  5. 

    عالي بود

  •  6. 

    مطلب خليي عالي بود متشكرم

  •  7. 

    nice

  •  8. 

    خيلي خوب و جالب بود.

  •  9. 

    عالي بود موهاي بدنم سيخ شد انگار به دستگاه شوك وصل بودم چون من هميشه به كار انفرادي معتقد بودم اما حالا نظرم كاملا" عوض شده

  •  10. 

    بسيار عالي بود

  •  11. 

    بسيار عالي بود

  •  12. 

    نكته خوبي بود

  •  13. 

    خيلي عالي بود

  •  14. 

    براي من كه مدير يه دستگاه اجرائيم خيلي آموزنده بود.

  •  15. 

    نقش انرژي مثبت درخودد باوري - داشتن ذهن فلسفي -وارزش كار تيمي رابه خوبي نشان داد .آريايي فر

  •  16. 

    خيلي جالب بود- هر روز لازمه اين متنها به چشم و گوش ما ايراني ها بخوره.

  •  17. 

    خب مسئله اي هست،‌ حيوان كور بوده و با آودن اسم چند حيوان ديگر و با احساس قرار گرفتن در كار گروهي زورش بيشتر شده!

    دوست دارم زير مطالب "قرار گرفتن در كار گروهي" و "زور بيشتر يا انرژي بيشتر" خط بكشم تا بزرگ شوند...

    با كيم تامل مي بينيم ما وقتي در يك كارگروهي شركت مي‌كنيم،‌بيشتر بر توانايي ديگران تكيه مي‌كنيم، مخصوصا اگر فرد فعالي در تيم يا گروه (تفاوت دارند) باشند...

    اين يك معضل است... اگر حيوان با احساس اينكه در يك گروه هستند،‌ و همه زور دارند، زور و انرژي كمتري را استفاده مي‌كرد، چه مي‌شد؟

    نتيجه خوب داستان، در ميان انسانها، چالشي بزرگتر است... و الزاما باعث انرژي بيشتر نمي‌شود... و نياز به بحث دارد...

    دوست دارم نظرات تمامي خوانندگان محترم را در اين موضوع داشته باشم...

    باتشكر

    ايميل:‌ manager_20202000"yahoo.com

  •  18. 

    با تشكر، بسيارآموزنده بود چرا كه يكي از موضوعات مهم در ايجاد انگيزه تيمي ايجاد صميميت در اعضاي تيم ميباشد در عين اينكه موضوع هدف كاري تيم نبايد فراموش شود.

  •  19. 

    خيلي عالي بود. حتي وقتي فكر كنيم كه عضوي از يه تيم هستيم كه همراه با هم داريم يه كار رو جلو مي بريم انرژي بيشتري پيدا مي كنيم . حالا اگر واقعا جزوي از يه تيم باشيم و همه اعضاي تيم هم به دنبال رسيدن به هدف باشن ميتونيم كاراي بزرگي انجام بديم.

  •  20. 

    فوق العاده بود

 

 

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.