نگهداري بهترين ها به مراتب دشوارتر از جذب آنهاست!

«مزيت رقابتي امروز در بازارهاي

بين المللي به چگونگي انتخاب

و اداره منابع انساني شركت ها

بستگي دارد»

جفري پو، استاد دانشگاه استانفورد

حيدر ترابي دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت دولتي هستم. هدف از ايجاد اين وبلاگ ايجاد محيطي علمي براي بحث و انتشار مطالب مديريتي و اطلاع رساني، گروه كارشناسي ارشد مديريت دولتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد بروجرد مي باشد.

مديريت منابع انساني يكي از گرايشهاي مديريت دولتي مي باشد كه در سالهاي اخير در مقطع كارشناسي ارشد ،در دانشگاه آزاد اسلامي واحد بروجرد تدريس مي شود.

مديريت منابع انساني در دهه 1980 ظهور كرد و توسط طرفداران آن به عنوان فصل جديدي در مديريت نيروي انساني تكامل يافت. اكنون اين توافق وجود دارد كه مديريت منابع انساني جايگزين مديريت كاركنان نمي‌شود بلكه به فرايندهاي مديريت كاركنان از منظر متفاوتي مي‌نگرد. هم‌چنين فلسفه‌هاي اصلي آن تا حد قابل ملاحظه‌اي متفاوت از مفاهيم سنتي مديريت كاركنان است. با اين همه برخي از رويكردهاي خاص مديريت كاركنان و روابط كاركنان مي‌توانند تحت عنوان رويكردهاي مديريت منابع انساني توصيف شوند زيرا در راستاي فلسفه اساسي مديريت منابع انساني هستند .

مديريت منابع انساني رويكردي جامع به مديريت استراتژيك منابع كليدي سازمان يعني منابع انساني است. مديريت منابع انساني نه تنها رويكردي از روي سودآوري به مديريت كاركنان است بلكه رويكردي ويژه به روابط كاركنان با تأكيد بر تعهد و دو طرفه بودن ارتباط دارد.

اهداف مديريت منابع انساني

اهداف اساسي مديريت منابع انساني حصول نتايج مطلوب از تلاش‌هاي جمعي كاركنان سازمان است كه مي‌توان به صورت زير آن را بيان نمود:

• تأمين نيروي انساني با حداقل هزينه

• پرورش و توسعه استعدادها و مهارت‌هاي افراد

• حفظ و نگهداري نيروهاي لايق و ايجاد روابط مطلوب بين آنان

• تأمين احتياجات مادي و معنوي و جلب رضايت پرسنل بطوري كه همسويي لازم بين اهداف شخصي آنها، و هدف‌هاي سازمان ايجاد گردد.