شايد بتوان با همين منابع كه در اختيار داريم به هدف برسيم

احمد كابل

عدم شناخت نيازها و نداشتن توجه به وسايل در اختيار داشته انسان را از رسيدن به هدف مطلوب دور نگهميدارد.

هدف را مي شناسيم ابزارهاي فراواني دراختيار داريم اما نابلدي در مورد كاربرد ابزارها چنين بلايي بسرمان مي آورد كه فقط موجب تلف شدن ابزارها ميشويم و هزينه ها را زياد مي كنيم .

مهدي

مديراني موفق مي شوند كه نردبانها را يكي يكي و با درنظرگرفتن اصول اخلاقي و علمي بپيمايند وگرنه موفقييتشان موقتي است و همان نردبانها باعث سقوطشان مي گردد.

با استفاده از منابع وامكانات وبه كارگيري صحيح از آنهاميتوان نسبت به آينده ديد كافي داشت و براحتي براي آينده برنامه ريزي كرد.

آسيه

اين مدير با استفاده از چند صد ابزار توانست آن سوي ديوار بلند ابهام برسد در حالي كه تنها يكي از اين ابزار نيز كفايت مي كرد .

3دليل براي ضعف اين مدير مي توان تصور نمود :1- عدم شناخت نياز ها كه مطابق آن ابزار رفع آن نيز شناسايي شود .

2- عدم استفاده مناسب از ابزار ها يعني عدم مديريت امكانات

3- عدم شناخت نقاط قوت سازمان

با اين همه نردبان باز هم در انتها از دستش كمك گرفته و فكر كنم كامل هم آن سوي ديوار را نديده (بدبينانه)

بالاخره با هم ندانم كاري توانسته آن سوي ديوار را ببيند(خوش بينانه)

امروزه تقريبا اكثر مديران ما ميدانند ولي به علت حفظ پست سازماني و برخورداري از مزاياي آن حهضر به ارائه درست نبوده و نيستند.

متاسفانه در ايران بسياري از مديران از بكار گرفتن درست منابع و ابزارها عاجزند من مديري را مي شناسم كه براي كاري مشابه هم از دو كامپيوتر استفاده مي كند در حاليكه مي توان با نصب دو برنامه در يك كامپيوتر از كامپيوتر ديگر در كارهاي ديگر سازمان استفاده كرد.

تصويز گوياي حقيقتي ساده است. ما بسياري از مواقع بدنبال حجم زيادي از اطلاعات در مسير اهدافمان ميگرديم حال اينكه ما واقعا از چه مقدار اطلاعات موجودي كه داريم درست و بجا استفاده ميكنيم؟

وقت خودمان را تلف نكنيم .وبا كمي درنگ دانستنه هاي خود را عملي كنيم.

با آرزوي روزي كه همه ايرانيها به يكديگر افتخار كنند. موفق باشيد.

استفاده از امكانات زياد براي يك كار كوچيك . اينم مديريت ايراني.. محمود

اين تصوير مدير سازمان ماست واون نردبان ها هم در واقع ما كاركنان هستيم .

محسن

قبل از محدودت هاي سخت افزاري ما بايد به فكر استفاده از نرم افزارهاي مناسب باشيم.

فكرمي كنم براي رسيدن به يك هدف استفاده از يك نردبان سالم بهتر باشد تا اينكه بخواهيم وقتمان صرف جمع اوري نردبان هاي مختلف كنيم تا به يك هدف برسيم سعيده(عالي بود با مفهوم كامل)

راه حل ساده است . پيچيده اش نكنيم!

كاملا نشان دهنده اين واقعيت تلخ است كه دربسياري جاها تلف كردن منابع واطلاعات بخصوص منابع انساني به علت سوءمديريت رواج داره

تلف كردن منابع يكي ازمسائل مهم ورايج درمديريت ماست بخصوص هدردادن منابع انساني كه انداره گيري هم نمي شود

مديريت فن وعلم استفاده از اكنون است .

چه منبعي براي رسيدن به هدف نياز است . ديد استرتژيك پيدا كردن بزرگترين هدف يك مدير دور انديش است .

اعصاب آدم خورد مي شه چون از اين دست اتفاقات دور و بر ما(محيط كار وسياست هاي كشورمان) و حتي زندگي خودمان خيلي ديده ميشه، همه چيز داريم ولي نمي دونيم از اون چطور استفاده كنيم .

fekri ke dorost bashe baes mishe zire pa mohkam beshe.momkene in nardebuna ziresh khali besheo kar daste taraf bede ama ye nardebun motmaentare albate inke masalan nardebuno chtor bezari kare harkasi nist.merc

.

به نظر من با يك برنامه ريزي بهتر ميتونست به جاي چند نردبان ازيك نردبان استفاده كنه م.ق