لازمه ثمربخشي تصميمات پيچيده در دنياي پر تلاطم كسب و كارهاي امروزي مشاركت كاركنان است و اگر قرار باشد اين تصميمات به نتايج مطلوب منجر شود، تلاش گروهي همه كاركنان را مي طلبد. ((توانمندسازي)) پاسخي است به اين نياز سازمان‌هاي امروز، در عصر ((توانمندسازي)) طرز فكر گذشته چاره‌ساز نيست. تحقق برنامه‌هاي توانمندسازي مستلزم داشتن برنامه، تلاش و شكيبايي است. در واقع توانمندسازي به سفري پر چالش شبيه است.

هدف ما در اين تحقيق ارائه بررسي هاي بيشتر در ارتباط با اهميت فرهنگ سازمان، در درك توانمند سازي است كه براي بهبود و حمايت تلاش¬هاي منتهي بهTQM لازم و ضروري است. در اين راه ما از مدل فرهنگ توانمند سازي سيگلر و پيرسون استفاده كرده ايم. اين مدل به نمايش رابطه¬ي متغيرهاي فرهنگ و ارتباط آنها با درك توانمند سازي پرداخته است. در واقع اين تحقيق با توجه به برنامه هاي راهبردي و عملياتي شركت در راه توانمند سازي كاركنان و با توجه به مسائل و مشكلات شركت در اين زمينه در پي دستيابي به 2 نتيجه مي باشد: 1- افزايش عملكرد 2- افزايش تعهد سازماني

براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه‌اي با طيف 5 گزينه‌اي ليكرت استفاده شده است. كه پرسشنامه اين تحقيق از نوع استاندارد مي‌باشد. واز روش نمونه‌گيري تصادفي يا احتمالي استفاده شده است. نمونه‌برداري جامعه در دسترس شامل جمع آوري اطلاعات از اعضاي جامعه‌اي است كه براي دستيابي به اطلاعات آن به سادگي در دسترس مي‌باشند.همچنين از روش تجزيه واريانس فريدمن براي تحليل داده هاي گردآوري شده و تحليل فرضيات در اين تحقيق استفاده شده است،و از ضريب توافق چوپروف براي اولئويت بندي فرضيه ها استفاده شده است تا معلوم شود كه چند درصد كاركنان شركت در مورد هر فرضيه توافق نظر دارند.