راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
پايان‌نامه

پايان‌نامه : «بررسي ارتباط بين فرهنگ سازمان با توانمند سازي كاركنان(مطالعه موردي: شركت هپكو)»

عنوانبررسي ارتباط بين فرهنگ سازمان با توانمند سازي كاركنان(مطالعه موردي: شركت هپكو)
زبانفارسي
انجام دهندهرسول دشت، يونس
راهنماعلي ميري، مصطفي
مشاورقوچاني، فرخ
سال1387
رشته تحصيليمديريت دولتي
مقطعكارشناسي ارشد
وضعيت پايان‌نامهدفاع شده
مؤسسه آموزشيدانشگاه آزاد اسلامي اراك
چكيده پايان‌نامه

لازمه ثمربخشي تصميمات پيچيده در دنياي پر تلاطم كسب و كارهاي امروزي مشاركت كاركنان است و اگر قرار باشد اين تصميمات به نتايج مطلوب منجر شود، تلاش گروهي همه كاركنان را مي طلبد. ((توانمندسازي)) پاسخي است به اين نياز سازمان‌هاي امروز، در عصر ((توانمندسازي)) طرز فكر گذشته چاره‌ساز نيست. تحقق برنامه‌هاي توانمندسازي مستلزم داشتن برنامه، تلاش و شكيبايي است. در واقع توانمندسازي به سفري پر چالش شبيه است.

هدف ما در اين تحقيق ارائه بررسي هاي بيشتر در ارتباط با اهميت فرهنگ سازمان، در درك توانمند سازي است كه براي بهبود و حمايت تلاش¬هاي منتهي بهTQM لازم و ضروري است. در اين راه ما از مدل فرهنگ توانمند سازي سيگلر و پيرسون استفاده كرده ايم. اين مدل به نمايش رابطه¬ي متغيرهاي فرهنگ و ارتباط آنها با درك توانمند سازي پرداخته است. در واقع اين تحقيق با توجه به برنامه هاي راهبردي و عملياتي شركت در راه توانمند سازي كاركنان و با توجه به مسائل و مشكلات شركت در اين زمينه در پي دستيابي به 2 نتيجه مي باشد: 1- افزايش عملكرد 2- افزايش تعهد سازماني

براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه‌اي با طيف 5 گزينه‌اي ليكرت استفاده شده است. كه پرسشنامه اين تحقيق از نوع استاندارد مي‌باشد. واز روش نمونه‌گيري تصادفي يا احتمالي استفاده شده است. نمونه‌برداري جامعه در دسترس شامل جمع آوري اطلاعات از اعضاي جامعه‌اي است كه براي دستيابي به اطلاعات آن به سادگي در دسترس مي‌باشند.همچنين از روش تجزيه واريانس فريدمن براي تحليل داده هاي گردآوري شده و تحليل فرضيات در اين تحقيق استفاده شده است،و از ضريب توافق چوپروف براي اولئويت بندي فرضيه ها استفاده شده است تا معلوم شود كه چند درصد كاركنان شركت در مورد هر فرضيه توافق نظر دارند.

محل نگهداريدانشگاه آزاد اسلامي اراك - دانشكده مديريت
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. آموزش كاركنان (personnel training)

    تعريف : افرادي كه به استخدام سازمان در مي‌آيند علاوه بر معلوماتي كه در دبستان، دبيرستان و دانشگاه كسب كرده‌اند و براي ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شده‌اند به آموزش تخصصي و حرفه‌اي نيز نياز دارند تا دانش ف....

    شرح : آموزش كاركنان يكي از فعاليت‌هاي مديريت منابع انساني است.

  •  2. فرهنگ سازماني (Organizational Culture)

    تعريف : به ارزش‌هاي متداول و ادراكات مشترك موجود بين اعضاي يك سازمان فرهنگ سازماني گفته مي‌شود.

  •  1. اهميت آموزش هاي ضمن خدمت در سازمان ها خوشنويس زاده، محمدرضا |1387 [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله عوامل زمينه ساز تغيير در رفتار كاركنان با هدف بهره برداري بهينه از دوره هاي آموزشي ضمن خدمت كاركنان را مورد بررسي قرار مي دهد. شرايط مورد نياز، فضاهاي سازماني مؤثر در تغيير رفتار كاركنان (شامل فضاي مانع تراش (Preventing)، فضاي رغبت زدا (Discouraging)، فضاي خنثي (Neutral)، فضاي ترغيب كننده ....

    كليدواژه : آموزش ضمن خدمت ؛ تغيير در رفتار كاركنان ؛ دوره آموزشي ؛ ارتقاء توانمندي كاركنان

  •  1. 

    سلام مطالب خوب است ولي چرا پرسشنامه هاي مربوط به آنها را ارائه نمي دهيد در عوض قسمتي از مطالب را حذف كنيد.

  •  2. 

    اصلا جالب نبود

  •  3. 

    سلام خسته نباشيد. مطالب عالي بود . خواهش پرسشنامه هاي مربوطه را ارائه دهيد. باتشكر

  •  4. 

    كارتون اصلا خوب نيست اين چه متن كمي هست در ضمن پرسشنامه هم كه نيست ....

  •  5. 

    سلام من فقط به خاطر پرسشنامه گذرم به اين طرفها خورد كه ..... در هرحال پاينده باشيد

 

 

ابتداي صفحه
معرفي پايان‌نامه

مشخصات پايان نامه‌هاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را در سايت ثبت كنيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.