راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
حكايت

حكايت : «آزمون مديران با قليان»

عنوانآزمون مديران با قليان
كليدواژه‌هامقام ؛ قدرت ؛ چاپلوسي ؛ آزمون ؛ قليان ؛ دروغ
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

آزمون مديران با قليان

كليدواژه‌ها : مقام ؛ قدرت ؛ چاپلوسي ؛ آزمون ؛ قليان ؛ دروغ

متن حكايت

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:

نقل است شاه عباس صفوي، رجال كشور را به ضيافت شاهانه ميهمان كرد و به خدمتكاران دستور داد تا در سر قليان ها بجاي تنباكو، از سرگين اسب استفاده كنند. ميهمان ها مشغول كشيدن قليان شدند و دود و بوي پهنِ اسب، فضا را پر كرد اما رجال از بيم ناراحتي‌ شاه پشت سر هم بر ني قليان پُك عميق زده و با احساس رضايت دودش را هوا مي دادند! گويي در عمرشان، تنباكويي به آن خوبي‌ نكشيده اند!

شاه رو به آنها كرده و گفت: «سرقليان ها با بهترين تنباكو پر شده اند. آن را حاكم همدان برايمان فرستاده است.»

همه از تنباكو و عطر آن تعريف كرده و گفتند: «براستي تنباكويي بهتر از اين نمي‌توان يافت.»

شاه به رئيس نگهبانان دربار، كه پك هاي بسيار عميقي به قليان مي زد، گفت: « تنباكويش چطور است؟»

رئيس نگهبانان گفت: «به سر اعليحضرت قسم، پنجاه سال است كه قليان مي كشم، اما تنباكويي به اين عطر و مزه نديده ام!»

شاه با تحقير به آنها نگاهي‌ كرد و گفت: «مرده شوي تان ببرد كه بخاطر حفظ پست و مقام، حاضريد بجاي تنباكو، پِهِن اسب بكشيد و بَه‌‌‌ بَه‌‌‌‌‌‌ و چَه چَه كنيد.»

صد حکایت مدیریتی
همه حكايتها
کانال تلگرام

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    از اين مرده شوي برده ها در دوزان مختلف بسيار بوده اند. مانند وزير انوشيروان كه گفت من وزير توام نه وزير بادنجان!

  •  2. 

    با تشكر از مطالب آموزنده و پند آموز شما

    نكته اي كه قصد بيان دارم اينست كه ظاهرا اكثريت ما براساس شخصيت شكل يافته خودمان اين مطالب را جالب و تحسين برانگيز ميدانيم اما وقتي پاي عمل ميان ميآيد قضيه گونه اي ديگر جلوه ميكند

    آيا راهكاري براي اين موضوع سراغ داريد؟

  •  3. 

    جالب بود

  •  4. 

    حرف نداشت

  •  5. 

    اين مشكل كم ظرفيتي مديران ماست اگر نه به نفع مديره كه افراد صادقانه نظرشونو بگن

    به عنوان مثال در اين حكايت اگر حاكم همدان واقعا سر شاه كلاه گذاشته بود چي؟؟؟

    پس بايد سعي كنيم ظرفيتمونو بالا ببريم و به نظرات زير دستان شخصي نگاه نكنيم

  •  6. 

    اخر هرپدرسوختگي وهمه فن هريف بودن رو روراستي است.بله قربان گوي متملق خودنيز گرفتار هريف قدر تر ميشود ومسندش ازدست ميرود

  •  7. 

    دركنار آفت تملق گويي نشانگر ساختار غلط پيكره استبداد زده دربار شاهي در طول هزاران سال حاكميت آنها است و اهل دربار آگاه هستند كه بايستي طبق نظر قبله عالم نظر بدهند فراموش نكنيم اندرز وزير دربار غزنويان به ابوريحان را به او نصيحت كرد كه پادشاهان چون خردسالان باشند ...

  •  8. 

    خب بنده خدا هم سر اعليحضرت رو قسم داده كه راست ميگه

  •  9. 

    جالب بود

  •  10. 

    من فكر نمي كنم كه سيستم تملق گويي و چابلوسي فقط مربوط به دوران شاه عباس و قديم تر باشه يه سوال دارم در مقابل مديري كه خودكامه است و فقط نظر خودش را قابل انديشه و اجرا مي دونه چطوري بايد رفتار كرد

  •  11. 

    دوستان اين داستان يك نكته انحرافي داشت!

    رئيس نگهبانان به سر مبارك اعليحضرت قسم خورد!!!!

  •  12. 

    شاه عباس هيچ وقت با بهترينهاي دربارش اين چنين نكرد

  •  13. 

    شاه عباس به دروغ گفته كه شاه همدان آنها را به او داده است .كمي در خواندن دقت كنيد

  •  14. 

    جالب بود.

  •  15. 

    رئيس نگهبان گفته تا به حال با اين عطرو مزه نديدم ولي تعريف به خوبي نكرده البته اصل موضوع چيز ديگه ايه

  •  16. 

    شرايط ها و مقتضيات گوياي عملكرد هستندو البته ترس از موقعيت و نداشتن اعتماد به نفس وخود اتكايي هم موثر است انديشه ها بايد ساخته شود انديشه ....

  •  17. 

    جالب بود

  •  18. 

    تواين زمونه كه بدتر از ايناش رخ داده و ميده...

  •  19. 

    خوب بود اما تو اين دنيا ادمايي بيدا مي شه كه به خاطر دست يافتن به بست و شغل دست به هر كاري مي زنند اينا كه چيزي نيست تحقير هاي بد تر از اينو تحمل مي كنند

  •  20. 

    اگه هر كسي تو هر پست ومقام خدا را در نظر داشته باشدو اينكه اين دنيا فانيست هيچ وقت خودشو براي حفظ مقاموپستش به خفت وخواري نمي اندازد

  •  21. 

    مديران ما انتقاد پذير نيستن حرف حرف خودشونه اخه كي جرات ميكنه حرفي بزنه دسش بالا

  •  22. 

    مورد شماره 2 صحبت بسيار زيبايي عنوان كردند ولي به نظر بنده مديريت هنريست درمرحله اول ذاتي ودرمرحله دوم اكتسابي .بس با اين صحبت به اين نتيجه ميرسيم كه متاسفانه هميشه مديران نالايق به مديريت ميرسند وطبعتا چنين افراد متملق وچابلوس و نفهمي زير دست ايگونه مديران خواهند بود

  •  23. 

    واقعا درست....

  •  24. 

    به نظر شما آدم تملق بگويد تا بماند و بتواند حداقل گندهايي كه چنين مديران ارشدي ميزنند را به گونه اي جبران كند بهتر است يا كناره گيري كند و بگذارد صحنه مديريت پر از افراد چاپلوس باشد .شما بوديد چه ميكرديد.

  •  25. 

    حكايت بسيار زيبا و آموزنده اي بود كه ميتوان در كليه شئونات اجتماعي از آن بهره گرفت يادمان نرود كه حضرت علي فرمودند پيش از آن كه با كسي دوست شويد وي را راست گفتاري بيازمائيد.

    ((من افلاطون را دوست دارم اما حقيقت را بيشتر از او دوست دارم)) ارسطو

    رحمت خدا بر شاه عباس و ارسطو

  •  26. 

    "از اين مرده شوي برده ها در دوزان مختلف بسيار بوده اند. مانند وزير انوشيروان كه گفت من وزير توام نه وزير بادنجان!"

    با كمال احترام جمله بالا كاملا دروغ مي باشد چرا كه وزير انوشيروان حكيم بزرگمهر بختگان بود كه به خاطر خردمندي اش مشهور است و حتي به خاطر ايستادگي در برابر خواسته ي انوشيروان به زندان افتاد و آخر سر به دستور انوشيروان كور شد و در نهايت كشته شد.

 

 

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

9-10
دی

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

23
دی

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

24
دی

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.