راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «Dar morede chizi ke etela nadari nazar nade aslan mozo in nabode»

عنوان پيامDar morede chizi ke etela nadari nazar nade aslan mozo in nabode
متن پيام

Dar morede chizi ke etela nadari nazar nade aslan mozo in nabode

آدرس صفحه/olib/811093257.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    هركدوم از اين اسامي داستاني پر محتوا داره اين مطالب رو شما از كجاتون درآورديد بي سواداااااااا!!!!!!!!

    ميدوني علت اسم شركت اپل چيه؟

    داستانش اينه كه اولين كسي كه كامپيوتر رو اختراع كرده يه دانشمده معروفيه كه الان اسمش يادم نيست اما اون هر روز صبح 1سيب ميخورده كه بعداز اختراع كامپيوتر وارد بازار و تجارتش ميشه و حرفه اي بوده واسه همين دشمن پيدا مي كنه و يه روز كه صبح ميخواسته 1 سيب بوخوره همون 1 گاز از سيب رو كه ميگيره مي ميره واسه همينه كه استيو جابز به احترام اون دانشمند لوگوي شركتس رو يك سيب گاز خورده ميزاره.

    لطفا آقاي محترم كه اين مطلب رو گذاشتي راجب چيزي كه نميدوني الكي مطلب نزار

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

2-3
شهریور

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

9-10
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

23
شهریور

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

24
شهریور

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

30
شهریور

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

20-21
مهر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

27-28
مهر

آشنایی با قانون کار

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.