راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره آموزشي تربيت كارشناس امكان سنجي و تهيه طرحهاي توجيهي »

عنوان

دوره آموزشي تربيت كارشناس امكان سنجي و تهيه طرحهاي توجيهي

شرح

مطالعات امكان‌سنجي، فرآيندي كنترل شده براي مشخص نمودن همزمان ‏مشكلات و مزاياي اجراي يك پروژه يا ورود به يك موقعيت سرمايه‌گذاري است و همراه با توصيف كامل شرايط و برآورد ‏عوايد و هزينه‌هاي ‏(آناليز هزينه- فايده) انجام آن صورت مي‌گيرد. هدف از مطالعات امكان سنجي تعيين ميزان امكان‌پذيري و اجرايي بودن يك پروژه و ثمربخشي آن مي‌باشد. ‏اين مطالعات در حكم گام نخست در فرآيند تصميم‌گيري سرمايه‌گذاران يا ‏مديران به حساب مي‌آيد.‌ لذا مطالعات امكان سنجي نوعي مطالعه بر مبناي تجزيه و تحليل و آزمون مي‌باشد كه ‏فراهم‌كننده اطلاعات لازم به منظور تصميم‌گيري براي حركت به سمت مراحل طراحي مهندسي و اجراي هر پروژه يا انجام ‏سرمايه‌گذاري است. از اين‌رو، مطالعات امكان سنجي را مي‌توان نقطه عطف فرآيند تصميم‌گيري در اجراي پروژه يا انجام سرمايه‌گذاري دانست.

قبل از هرگونه سرمايه‌گذاري، اجراي پروژه و يا هر فعاليت اقتصادي ديگر، انجام مطالعات امكان‌سنجي(FS) لازم است. FS امكان‌سنجي يك ايده را مورد تجزيه و تحليل قرار مي‌دهد و به اين سوال مهم كه "آيا ما بايد پروژه پيشنهادي را اجرا نماييم يا خير؟" پاسخ مي‌دهد. همه فعاليت‌هايي كه در راستاي FS انجام مي‌گيرد، براي پاسخ دادن به اين سوال است.

مطالعات امكان‌سنجي مي‌تواند به دلايل مختلفي مورد استفاده قرار گيرد اما دليل اصلي آن بررسي امكان اجراي طرح تجاري پيشنهادي است. سرمايه‌گذاراني كه ايده‌هاي تجاري و يا هر ايده‌ي ديگري را كه براي سرمايه‌گذاري در ذهن دارند، قبل از هر گونه اقدام در مورد پياده‌سازي آن ايده، مي‌بايست شروع به مطالعات مناسبي درباره امكان‌سنجي آن طرح بنمايند. اين كار قطعأ باعث صرفه‌جويي در زمان و هزينه مي‌گردد.

يك كسب و كار اقتصادي زماني توجيه‌پذير و مورد تاييد است كه به اندازه كافي (بسته به سرمايه و خود سرمايه‌گذار) جريان نقدي و سود ايجاد كند و با خطراتي كه در پيش دارد مقابله نمايد. علاوه بر اين ويژگي‌ها، پايداري طرح نيز اهميت بالايي برخوردار است. امكان‌پذيري يك طرح تجاري بايد در طولاني مدت نيز برقرار باشد. البته نبايد از اين مسئله نيز غافل شد كه برخي از طرح‌ها علاوه بر اين ويژگي‌ها، بايد ساير اهداف سرمايه‌گذاران (غير از سوددهي و پايداري در آن) نظير اشتغال‌زايي را نيز برآورده سازد. طرح تجاري ممكن است يك كسب و كار نوپا و جديد يا يك كسب و كار موجود (كه مي‌خواهيم تكنولوژي ويا تجهيزات آن را خريداري نماييم)، توسعه يك كسب و كار موجود و يا حتي ايجاد يك سازمان جديد براي كسب و كار موجود باشد.

رئوس مطالب

1. مطالعات استراتژيك

تحليل چرخه عمر طرح سرمايه‌گذاري

مديريت استراتژيك سرمايه‌گذاري

تعريف اهداف استراتژيك طرح سرمايه‎گذاري

بررسي برخي ابزارهاي فرآيند سرمايه‌گذاري

2. مطالعات بازار

تجزيه و تحليل موقعيت‌هاي بازار

ارزيابي عرضه و تقاضا

بررسي روش‌هاي مطالعه بازار

جستجو و انتخاب بازار هدف

برآورد تقاضاي تامين نشده

بررسي روش‌هاي جمع آوري اطلاعات و روش‌هاي آماري برآورد

مطالعه و طرح ريزي فرآيند مديريت بازاريابي

تحليل چرخه عمر محصول

برنامه ريزي كلان بازار محصول

پيش بيني هزينه‌هاي سربار بازاريابي و فروش محصولات

پيش بيني ريسك‌هاي بازار محصول

معرفي نرم‌افزار Marketing Plan Pro

3. مطالعات فني طرح

بررسي المان‌هاي فني امكان‌سنجي پروژه‌ها

تعيين ماشين آلات و تجهيزات

برآورد عمليات ساختماني

بررسي ظرفيت اسمي و عملي توليد

بررسي راندمان توليد

تخمين نيروي انساني

مطالعه سناريوهاي فني اجراي طرح

كتابچه مشخصات فني طرح

هزينه يابي چرخه عمر محصول (Life cycle Costing)

Value Analysis

تهيه زمان‌بندي اجراي پروژه

4. مطالعات مالي و اقتصادي

اصول تصميم گيري در سرمايه گذاري

برآورد هزينه‌هاي طرح

ساختار هزينه‌هاي توليد و بهره‌برداري

برآورد سرمايه در گردش Working Capital

استهلاك

ماليات، ذخاير استهلاك و سرمايه‌گذاري

محاسبات جريانات نقدينگي (Cash flow Projection)

بررسي روش‌هاي ارزيابي استاتيك و دايناميك

آشنائي با مفاهيم پايه اقتصاد مهندسي

شاخص‌هاي ارزيابي اقتصادي طرح (NPV، IRR، MIRR، PP، ...)

شاخص‌هاي ارزيابي مالي طرح (قيمت تمام شده، نقطه سر به سر ...)

پيش بيني صورت‎هاي مالي (سودوزيان-ترازنامه-جريانات نقدينگي)

تخصيص هزينه‌ها و هزينه يابي طرح‌هاي چند محصولي (Cost Allocation)

تورم (Inflation) و افزايش قيمت‌ها (Escalation)

ارزيابي مجدد دارائي‌ها Revaluation of Fixed Assets

منابع تامين مالي Project Finance

مطالعه امكان سنجي شراكت (Joint Venture)

بررسي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري

معرفي روش دلتاي قيمتي

مديريت جريان نقدينگي طرح Funding Limits Reconciliation

5. مطالعات ملي

مطالعات ارزش افزوده Value-Added

اثرات تسعير نرخ هاي ارز

اثرات اشتغال زائي طرح

محاسبه EIRR و ENPV

6. مطالعات ريسك سرمايه‌گذاري

آناليز حساسيت پارامتريك

ساير روش‌هاي آناليز كمي ريسك‌هاي سرمايه‌گذاري (Quantitative)

معرفي روش ارزيابي جريان نقدينگي احتمالي (Probabilistic CF)

تعيين سطح خطرپذيري طرح سرمايه‌گذاري

معرفي نرم‌افزار Primavera Risk Analysis

7. آناليز گزارشات امكان‌سنجي

آشنائي با ساختار گزارشات نهائي امكان‌سنجي

مطالعه سناريوي‌هاي سرمايه‌گذاري(Scenario analysis)

مقايسه و انتخاب طرح‌هاي سرمايه‌گذاري(Portfolio analysis)

8. تهيه طرح تجاري (Business Plan)

آشنايي با ساختار گزارشات BP

معرفي ساختار نرم‌افزار Business Plan Pro

معرفي نرم‌افزار COMFAR III

9. مدلسازي طرح تجاري در نرم‌افزار EXCEL

آشنايي با توابع و عملگرهاي پيشرفته عمومي نرم‌افزار اكسل

آشنايي با توابع تخصصي نرم افزار اكسل در امكان سنجي

آشنايي با نحوه ساخت گزارشات جدولي و گرافيكي طرح تجاري در اكسل

10. كارگاه‌هاي تخصصي

تحليل چند نمونه از گزارشات امكانسنجي و BP تهيه شده در صنايع مختلف

امكان‌سنجي چندين نمونه از طرح‌هاي مختلف سرمايه‌گذاري صنايع (نفت، گاز و پتروشيمي، ساختمان، نيروگاهي، گردشگري،معدن،خودروسازي،

صنايع شيميايي و پروژه‌هاي پيمانكاري)

کلیدواژه

دوره آموزشي ربيت كارشناس امكان سنجي و تهيه طرحهاي توجيهي ؛ امكان سنجي

مدرس(ها)

مصطفي زماني

مدت و زمانبندي

پنج شنبه ها و جمعه ها، 6، 7، 13، 14، 20 و 21 اسفند 94، از ساعت 9 الي 17 (6 جلسه 8 ساعته)

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

براي هر نفر 920،000 تومان براي دانشجويان 780.000 تومان

برگزار كننده

مركز آموزش هاي تخصصي كاربردي

صفحه وبhttp://www.eduparsi.com/feasibility%20study.htm
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.