راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
حكايت

حكايت : «باغبان قصر حاكم»

عنوانباغبان قصر حاكم
فرستنده حكايتراهكار مديريت
نويسنده شرحراهكار مديريت
كليدواژه‌هاانگيزش ؛ مشاركت كاركنان ؛ تعلق سازماني
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

باغبان قصر حاكم

فرستنده حكايت : راهكار مديريت
نويسنده شرح : راهكار مديريت
كليدواژه‌ها : انگيزش ؛ مشاركت كاركنان ؛ تعلق سازماني

متن حكايت

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:

روزي حاكم شهري دستور داد تا باغبان قصر را در ميدان شهر گردن بزنند. وزير حاكم كه مردي خردمند بود پيش حاكم رفت تا علت را جويا شود و جان باغبان بيچاره را نجات دهد.

وزير پس از انجام تشريفات معمول پرسيد: «حاكم به سلامت باد، چه گناهي از اين نگون بخت سر زده كه چنين عقوبتي بر او رواست؟»

حاكم با نگاهي خشمگين به وزير گفت: «اين نگون بخت كه مي گويي چند باريست كه چون دزدان، به قصر دست درازي مي كنند و از ديوار باغ راه فرار مي جويند، هر چه در پي دزدان مي دود بدانها نمي رسد. بار اول و دوم و سوم را بخشيديم، ولي به حتم او را عمدي در كار است. ترديد ندارم كه اين باغبان رفيق قافله و شريك دزدان است.»

وزير از شنيدن اين موضوع لبخندي زد و گفت: «نه اين مرد باغبان و نه هيچ باغبان ديگري دزدان را دست نتوان يافت. چون او براي حاكم مي دود و دزدان براي خود.»

حاكم از پاسخ وزير خوشش آمد و از خون باغبان گذشت.

صد حکایت مدیریتی
همه حكايتها
کانال تلگرام


شرح حكايت

اگر كاركنان، سازمان را از خود بدانند علاوه بر انجام تمام و كمال وظايف محوله، از انگيزه هاي لازم براي پيشبرد اهداف و تعالي سازمان نيز برخوردار خواهند بود.

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    با سلام وخسته نباشيد

    البته بعد از در نظر گرفتن استعداد و قابليت افراد

    موفق باشيد هراراني پور (كارافريني مس )

  •  2. 

    با سلام - درك و آموزش مفاهيم مديريتي با استفاده از اين قبيل حكايات بهتر و ماندگارتر است.مهدي محمديان - اردبيل

  •  3. 

    با سلام .

    واقعا حس مالكيت به آدم انگيزه بيشتري ميدهد . (Me6kie Ro6an)

  •  4. 

    باسلام وخسته نباشيد اموزش فرهنگ سازماني وفرهنگ مديريتي ومشاركت كاركنان در اين حكايتها بهتر است.محمد جمشيدي /ساري

  •  5. 

    بد بود

  •  6. 

    مديران عالي وقتي در چمبره قدرت فرو مي روند ديگر جز خود كسي را نمي بينند همين امر باعث مي شود تا زيردستان نسبت به وظائف محوله احساس خود بيگانگي كنند و يا در انجام امور سهل انگاري.

    چاره كار مدير بايد سلسله مراتب را طي كند تا به مديريت عالي برسد ضمن اينكه در امور اجرائي مانند شركت هاي توليد مدير هم زماني در بصورت هفتگي يا ماهانه براي كار يا نظارت دوستانه اختصاص دهدو................

  •  7. 

    عالي بود

 

 

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.