راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره يك‌روزه آشنايي با مهارت‌هاي مصاحبه استخدامي (تكنيك‌ها و ابزارها)»

عنوان

دوره يك‌روزه آشنايي با مهارت‌هاي مصاحبه استخدامي (تكنيك‌ها و ابزارها)

شرح

استخدام نيروي انساني يكي از اولين و مهمترين كارهاي مديران سازمان‌ها در حوزه مديريت منابع انساني است زيرا هر چه مديريت منابع انساني در سازمان كارآمد عمل كند اما نيروي انساني مناسب سازمان استخدام نشود تمام تلاش‌هاي بعدي سازمان در مديريت آنان را با مشكلات جدي روبرو خواهد كرد. نيروي انساني نامناسب مي‌تواند اثرات منفي قابل ملاحظه‌اي بر بهره‌روي و فرهنگ سازماني وارد كند.

براي استخدام نيروي انساني مناسب، مصاحبه استخدامي كليدي‌ترين و حساس‌ترين مرحله به شمار مي‌رود. مصاحبه استخدامي فرايندي پيچيده و وقت‌گير است كه مستلزم برنامه‌ريزي، دقت و جزء‌نگري و كل‌نگري همزمان است. مصاحبه استخدامي چه وظيفه اصلي و روزمره شما باشد و چه گاه و بي‌گاه مجبور باشيد براي استخدام با افراد مختلف صحبت كنيد، لازم است مهارت‌هاي مصاحبه استخدامي را كسب كنيد.

در اين دوره، نكات كاربردي، ابزارهاي معتبر و نوين براي سنجش شخصيت و رفتار نيروي انساني ارائه مي‌شوند. يكي از پركاربردترين ابزارها، آزمون روانشناختي MBTI است كه نكات لازم براي بهره‌گيري از آن ارائه مي‌شود و ارتباط بين تيپ‌هاي متنوع شخصيتي با مشاغل مختلف مورد بررسي قرار خواهد گرفت.

مخاطبان

مديران عامل و ارشد سازمان‌ها و شركت‌ها

مديران و كارشناسان اداري و منابع انساني

مديران و كارشناسان علاقه‌مند به ارتقاء مهارت‌هاي خود در حوزه مديريت منابع انساني

دانشجويان و دانش‌آموختگان رشته‌هاي مرتبط با مديريت

هدف (ها)

شناخت كمي و كيفي شخصيت و رفتار كاركنان آتي

فهم تمايز تيپ‌هاي مختلف شخصيتي و انتخاب فرد متناسب از لحاظ شخصيتي براي شغل

ارتقا مهارتهاي مصاحبه از جمله:

- آمادگي براي مصاحبه

- آشنايي با سوالات استخدامي متداول

- ارزيابي متناسب متقاضي استخدام و تصميم‌گيري بهتر

رئوس مطالب

نكات كاربردي براي فرآيند مصاحبه

تحليل‌هاي استخدامي

آداب مصاحبه شغلي و تقويت مهارت‌هاي كشف استعدادها

استراتژي‌هاي مصاحبه

رزومه خواني و نمونه رزومه‌هاي بد و خوب

مهارت‌هاي تشخيصي زبان بدن در هنگام مصاحبه

شخصيت شناسي بر اساس 16 تيپ MBTI

برگزاري آزمون تمريني سنجش مهارت‌هاي مصاحبه استخدامي

کلیدواژه

دوره مصاحبه استخدامي ؛ تكنيك هاي مصاحبه استخدامي ؛

مدت و زمانبندي

پنجشنبه 11 شهريور 1395، از 8 تا 17

____________________________

تاريخ هاي قبلي برگزار شده:

جمعه 7 خرداد 1395 ـ از ساعت 8 الي 17

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

240000 تومان (شامل شركت در دوره، جزوه، پذيرايي ناهار و ميان‌وعده و گواهي حضور در دوره)

شرايط ثبت نام

ظرفيت حداكثر 26 نفر

براي ثبت نام، بروشور دوره را از بخش فايل پيوست دانلود كنيد و صفحه دوم آن را تكميل كرده و ارسال كنيد.

با توجه به محدود بودن ظرفيت، اولويت با افرادي است كه زودتر هزينه ثبت نام را پرداخت كرده باشند.

مدرك پايان دوره

به شركت كنندگان در دوره، از طرف راهكار مديريت گواهي شركت در دوره تقديم مي شود.

برگزار كننده

راهكار مديريت

تلفن66064395 - 021 و 66030476 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. امور منابع انساني (Human Resources Affairs)

    تعريف : كليه امور مربوط به مديريت منابع انساني شامل جذب، استخدام، نگهداشت، آموزش، روابط انساني، بازنشستگي و . . .

  •  2. برنامه‌ريزي نيروي انساني (Human Resource Planning)

    تعريف : برنامه‌ريزي نيروي انساني فرايندي است كه به وسيله آن سازمان معين مي‌كند كه براي نيل به اهداف خود به چه تعداد كارمند، با چه تخصص و مهارت‌هايي، براي چه مشاغلي و در چه زماني نياز دارد.

    شرح : هدف از برنامه‌ريزي نيروي انساني، تأمين، استخدام و حفظ كاركناني است كه بقا و توسعه سازمان به وجود آنها بستگي دارد.

  •  3. بكارگماري (Staffing)

    تعريف : كل وظيفه مربوط به انجام امور مربوط به نيروي انساني در سازمان شامل جذب، استخدام، آموزش، فراهم‌آوري و نگهداشت شرايط كاري مناسب.

    شرح : بكارگماري يكي از وظايف مديريت است. مديريت منابع انساني نيز حوزه‌اي است كه در وظيفه بكارگماري مي‌گنجد.

  •  4. كارمنديابي

    تعريف : كارمنديابي، فرايندي است كه به وسيله آن كساني كه به نظر مي‌رسد توانايي بالقوه‌اي براي عضويت در سازمان و انجام دادن وظايف محوله دارند شناسايي مي‌گردند و موجبات جذب آنها به سوي سازمان فراهم مي‌شود.

    شرح : كارمنديابي يك فرايند واسطه‌اي است؛ يعني طي اين فرايند كساني كه جوياي كارند (متقاضيان كار) و كساني كه خواهان نيروي كارند (استخدام‌كنندگان) براي نخستين بار با يكديگر روبرو مي‌شوند تا طي فرايند بعدي (انت....

  •  1. به عنوان مصاحبه شونده، چگونه خود را براي مصاحبه آماده كنيم؟ گاتو، ركس پي [تمام متن]

    كليدواژه : مصاحبه؛ مصاحبه‌شونده؛ مصاحبه‌كننده؛ استخدام

  •  2. چه پرسش‌هايي بايد در هنگام انجام مصاحبه بپرسيم؟ گاتو، ركس پي [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به موضوع پرسش‌هاي هنگام مصاحبه مي‌پردازد. فهرست پرسش‌هاي مصاحبه، انواع مصاحبه، پرسش‌هاي مربوطه از مراجع تأييد داوطلب و مثالي از يك مصاحبه مطالب اين مقاله را تشكيل مي‌دهد.

    كليدواژه : مصاحبه؛ مصاحبه‌شونده؛ مصاحبه‌كننده؛ استخدام

  •  3. راهكارهاي تقويت و توسعه مهارت هاي ارتباطي در مديران (قسمت اول: مهارت هاي ارتباط رو در رو) عباسي، محمدرضا |1390 [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله مهارت هاي ارتباط رو در رو به عنوان يكي از مهارت هاي ارتباطي مديران شرح و آموزش داده مي شود.

    كليدواژه : مهارت هاي مديريتي ؛ مهارت هاي ارتباطي ؛ ارتباط رو د ررو ؛ managment skills

  •  4. مؤلفه هاي گزينش نيروي انساني شاه محمد پور، صمد |1385 [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله مؤلفه هاي اصلي گزينش كاركنان براي شغلهاي از پيش تعيين شده ذكر شده است كه پس از مصاحبه هاي مختلف و اطمينان از دارا بودن حداقل شرايط تصدي شغل از پيش تعيين شده، مورد گزينش و انتخاب قرار مي‌گيرند.

    كليدواژه : انضباط؛ جمع پذيري؛ مديريت بحران؛ تسلط؛ نظارت پذيري؛ تطبيق

  •  5. مديريت اطلاعات گزينش نيروي انساني خوشوقتي، آرمين [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله جمع‌آوري اطلاعات پرسنلي از داوطلبان استخدام از بعد ميزان، نوع، زمان مناسب، نحوه ثبت، نگهداري، روزآمدسازي و پردازش در مراحل مختلف گزينش، مصاحبه و استخدام مورد بررسي قرار مي‌گيرد.

    كليدواژه : گزينش؛ نيروي انساني؛ مصاحبه؛ استخدام؛ اطلاعات پرسنلي؛ اطلاعات كاركنان

  •  6. مصاحبه استخدامي و گزينش نيروي انساني خوشوقتي، آرمين [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله روش مصاحبه استخدامي را شرح مي‌دهد. هدف از مصاحبه استخدامي،‌ اقدامات قبل از مصاحبه، اقدامات در طول مدت مصاحبه، نحوه مصاحبه، مصاحبه از پيش طراحي شده، مصاحبه باز، مصاحبه تركيبي، مصاحبه بصورت ميزگرد يا گروهي، مصاحبه تنش، ارزيابي داوطلب و ارزيابي مصاحبه از جمله مباحث اين مقاله هستند.

    كليدواژه : مصاحبه؛ گزينش؛ استخدام

  •  7. نوآوري در جذب منابع انساني نوري شمس آباد ، محمود |87 [تمام متن]

    چكيده : همواره جذب و بكار گيري نيروي انساني از مسائل حساس و مهم در سازمانها مي باشد. راه هاي گوناگوني تا به حال مورد استفاده قرار گرفته است همچون آزمون كتبي و مصاحبه. اما با توسل به خلاقيت، راههاي بيشماري وجود دارد كه مي تواند ريسك يك استخدام مطلوب را به حداقل برساند. در اين مقاله به يكي ديگر از اين روشهاي ....

    كليدواژه : منابع انساني ؛ جذب ؛ بكارگيري ؛ استخدام ؛ روش هاي جذب و استخدام نيروي انساني

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.