خبر و رويداد : «چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : خبر و رويداد شماره سريال : 594384541 تعداد بازديد : 1824 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 05/04/1387 تاريخ انتشار : 05/04/1387 تاريخ ايجاد : 05/04/1387 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
 | |
| عنوان | چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه |
|---|---|
| تاريخ خبر | 5/4/87 |
| نويسنده خبر | اميد بن عباس |
| متن كامل خبر | چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه در تاريخ 29 و 30 مرداد 1387 برگزار خواهد شد. تجارب برگزاركنندگان اين كنفرانس طي ساليان گذشته مويد عدم كفايت چارچوبهاي متداول، براي برگزاري كنفرانسهاي تخصصي و بهويژه در زمينه علوم مديريت ميباشد. لذا بر خويش واجب ميدانيم كه پيوسته علامت سوالهاي جدي و قابل تأملي را در برابر داشته باشيم و نيز چرايي برگزاري كنفرانس و چگونگي آن را به چالش بكشيم. با اين مقدمه، پيش فرضهاي ذيل براي برگزاري كنفرانسهاي تخصصي مديريت از سوي ما متصور است: مأموريت : مشاركت در توسعه اقتصادي و اجتماعي كشورمان از طريق نشر و ترويج دانايي، فرهنگ و تجارب مديريتي اهداف : توسعه و ترويج دانش مديريت پروژه توسعه و ترويج مهارتهاي مورد نياز مديران و كارشناسان پروژهها ايجاد و توسعه شبكههاي متخصصان و كارشناسان مديريت پروژه در كشور معرفي آخرين دستاوردها و فنون مديريتي در سطح سازمانهاي برتر جهان تبادل تجارب و يافتههاي سازمانهاي ايراني در مديريت پروژه استراتژي بنيادين : جلب اعتماد همگاني و اعتبار پژوهشي شايسته از طريق پايبندي به اصالت علمي، رعايت اصل بيطرفي و جلب مشاركت همگاني _____________________________ *محورهاي تخصصي كنفرانس محور اصلي كنفرانس چهارم، توسعه و ارتقاي ظرفيت سازمانهاي پروژه محور مديريت استراتژيك پروژه استراتژيهاي سرمايه گذاري، سازماندهي شركت هاي پروژه محور، مديريت سبد پروژه ها، مطالعات امكان سنجي پروژه، تامين مالي پروژه، سيستم هاي اجراي پروژه، ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه، رويكردها در انواع قرارداد، عوامل محيطي موثر پروژه، مديريت آسيب هاي پروژه. سازماندهي پروژه سازماندهي پروژه، رهبري پروژه، كار تيمي، مديريت سرمايه هاي انساني، جذب و پرورش مديران پروژه، مديريت تعاملات با ذينفعان پروژه. مديريت اجراي پروژه مديريت يكپارچگي، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت ارتباطات، مديريت منابع، مديريت ريسك، مديريت تداركات، مديريت اختتام، مديريت و مهندسي ارزش، تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه.
*دبير كنفرانس دكتر محمدحامد امامجمعهزاده دبير علمي كنفرانس دكتر محمد ابراهيم محجوب *زمان برگزاري كنفرانس 29 و 30 مرداد 1387 زمان اعلام نتايج داوري مقالات 15 تير 1387 *سخنرانان كليدي الكساندر متي دكتر كلاوس يورگ پاننباخر ويكو واليلا پروفسور علي جعفري دكتر تور مولر |
| كليدواژهها | پروژه ؛ مديريت پروژه ؛ مديريت استراتژيك پروژه ؛ سازماندهي شركت هاي پروژه محور ؛ مديريت سبد پروژه ها ؛ مطالعات امكان سنجي پروژه ؛ تامين مالي پروژه ؛ سيستم هاي اجراي پروژه ؛ ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه ؛ عوامل محيطي موثر پروژه ؛ مديريت آسيب هاي پروژه ؛ سازماندهي پروژه ؛ رهبري پروژه ؛ جذب و پرورش مديران پروژه ؛ مديريت تعاملات با ذينفعان پروژه.مديريت اختتام ؛ تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه ؛ مديريت اجراي پروژه |
| لينك | http://www.iipmc.com/index_fa.htm |
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. پروژه (Project)
تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.
- 2. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 3. مديريت پروژه (Project Management)
تعريف : شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت.
- 1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه
- 1. سومين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر4/5/1385
- 1. برنامه ريزي كاربردي پروژهمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه دوره، مي توانيد به سايت انستيتو مديريت اوك (AIM) به آدرس: http://aim.avec.ir مراجعه نماييد.
- 2. دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
- 3. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
ارزيابي و نظردهي
انتشار خبر و اطلاعات رويدادبا ارسال خبر يا اطلاعات رويداد (سمينار، كنفرانس، همايش و ... ) موجب افزايش موجودي خود شويد