راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
خبر و رويداد

خبر و رويداد : «چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه»

عنوانچهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه
تاريخ خبر5/4/87
نويسنده خبراميد بن عباس
متن كامل خبر

چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه در تاريخ 29 و 30 مرداد 1387 برگزار خواهد شد.

تجارب برگزاركنندگان اين كنفرانس طي ساليان گذشته مويد عدم كفايت چارچوب‌هاي متداول، براي برگزاري كنفرانس‌هاي تخصصي و به‌ويژه در زمينه علوم مديريت مي‌باشد. لذا بر خويش واجب مي‌دانيم كه پيوسته علامت سوال‌هاي جدي و قابل تأملي را در برابر داشته باشيم و نيز چرايي برگزاري كنفرانس و چگونگي آن را به چالش بكشيم. با اين مقدمه، پيش فرض‌هاي ذيل براي برگزاري كنفرانس‌هاي تخصصي مديريت از سوي ما متصور است:

مأموريت :

مشاركت در توسعه اقتصادي و اجتماعي كشورمان از طريق نشر و ترويج دانايي، فرهنگ و تجارب مديريتي

اهداف :

توسعه و ترويج دانش مديريت پروژه

توسعه و ترويج مهارت‌هاي مورد نياز مديران و كارشناسان پروژه‌ها

ايجاد و توسعه شبكه‌هاي متخصصان و كارشناسان مديريت پروژه در كشور

معرفي آخرين دستاوردها و فنون مديريتي در سطح سازمان‌هاي برتر جهان

تبادل تجارب و يافته‌هاي سازمان‌ها‌ي ايراني در مديريت پروژه

استراتژي بنيادين :

جلب اعتماد همگاني و اعتبار پژوهشي شايسته از طريق پاي‌بندي به اصالت علمي، رعايت اصل بي‌طرفي و جلب مشاركت همگاني

_____________________________

*محورهاي تخصصي كنفرانس

محور اصلي كنفرانس چهارم، توسعه و ارتقاي ظرفيت سازمان‏هاي پروژه محور

مديريت استراتژيك پروژه

استراتژي‏هاي سرمايه‏ ‏گذاري، سازماندهي شركت ‏هاي پروژه محور، مديريت سبد پروژه ‏ها، مطالعات امكان‏ سنجي پروژه، تامين مالي پروژه، سيستم ‏هاي اجراي پروژه، ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه، رويكردها در انواع قرارداد، عوامل محيطي موثر پروژه، مديريت آسيب‏ هاي پروژه.

سازماندهي پروژه

سازماندهي پروژه، رهبري پروژه، كار تيمي، مديريت سرمايه ‏هاي انساني، جذب و پرورش مديران پروژه، مديريت تعاملات با ذي‏نفعان پروژه.

مديريت اجراي پروژه

مديريت يكپارچگي، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت ارتباطات، مديريت منابع، مديريت ريسك، مديريت تداركات، مديريت اختتام، مديريت و مهندسي ارزش، تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه.

*دبير كنفرانس

دكتر محمد‌‌حامد‌ امام‌جمعه‌‌زاده

دبير علمي كنفرانس

دكتر محمد ابراهيم محجوب

*زمان برگزاري كنفرانس

29 و 30 مرداد 1387

زمان اعلام نتايج داوري مقالات

15 تير 1387

*سخنرانان كليدي

الكساندر متي

دكتر كلاوس يورگ پاننباخر

ويكو واليلا

پروفسور علي جعفري

دكتر تور مولر

كليدواژه‌هاپروژه ؛ مديريت پروژه ؛ مديريت استراتژيك پروژه ؛ سازماندهي شركت ‏هاي پروژه محور ؛ مديريت سبد پروژه ‏ها ؛ مطالعات امكان‏ سنجي پروژه ؛ تامين مالي پروژه ؛ سيستم ‏هاي اجراي پروژه ؛ ارجاع كار و انتخاب عوامل پروژه ؛ عوامل محيطي موثر پروژه ؛ مديريت آسيب‏ هاي پروژه ؛ سازماندهي پروژه ؛ رهبري پروژه ؛ جذب و پرورش مديران پروژه ؛ مديريت تعاملات با ذي‏نفعان پروژه.مديريت اختتام ؛ تكنيك ها و رويكردهاي جديد مديريت پروژه ؛ مديريت اجراي پروژه
لينكhttp://www.iipmc.com/index_fa.htm
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب يكي از مطالبي است كه توسط اعضاي سايت درج شده است.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. پروژه (Project)

    تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.

  •  2. كنترل پروژه (Project Control)

    تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليت‌هاي پروژه.

  •  3. مديريت پروژه (Project Management)

    تعريف : شيوه‌هاي مديريت معطوف به مديريت پروژه‌ها شامل برنامه‌ريزي، پياده‌سازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاه‌مدت.

  •  1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.

    كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه

  •  1. برنامه ريزي كاربردي پروژهمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه دوره، مي توانيد به سايت انستيتو مديريت اوك (AIM) به آدرس: http://aim.avec.ir مراجعه نماييد.
  •  2. دوره‌هاي آموزشي نرم افزارهاي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
  •  3. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
 

 

ابتداي صفحه
انتشار خبر و اطلاعات رويداد

با ارسال خبر يا اطلاعات رويداد (سمينار، كنفرانس، همايش و ... ) موجب افزايش موجودي خود شويد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.