راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره يك روزه اخلاق حرفه اي براي مديران پروژه»

عنوان

دوره يك روزه اخلاق حرفه اي براي مديران پروژه

شرح

الگوي رفتار ارتباطي درون شخصي و برون شخصي مبتني بر رعايت حقوق افراد اخلاق ناميده مي‌شود. اخلاق حرفه اي به منزله يك گسترده معرفتي با گرايش هاي بسيار متنوع آن از شاخه هاي عمده علم اخلاق است. انسان موجودي اجتماعي است و امروزه با توسعه شگفت‌ انگيز جوامع، در تعامل با انبوهي از سازمان‌ هاي گوناگون قرار دارد و گسترش ارتباطات و پيچيدگي‌ هاي سازمان‌ ها و ارتباط نهادها با هم به شكل قابل توجهي اهميت پيدا كرده است. ترويج الگوهاي ارتباطي درست و اصول اخلاقي كارآمد، نياز مبرم جوامع امروزي به شمار مي‌رود و از اين روست كه با مقوله‌اي تحت عنوان اخلاق حرفه‌اي مواجه ايم. اخلاق حرفه‌اي يعني خلق و خوي ما در رفتار ارتباطي با خويش و ديگران و در حرفه، مبتني بر رعايت حقوق افراد باشد. پس رعايت حقوق افراد در رفتار ارتباطي درون شخصي، بين‌ شخصي و بيرون‌ شخصي در حرفه را اخلاق حرفه‌ اي مي‌گوييم. مهمترين علت عدم تولد و رشد اخلاق حرفه‌اي در بسياري از دانشگاه ها را ناآگاهي مديران و سياست گذاران مراكز پژوهشي و آموزشي از هويت و ضرورت اخلاق حرفه‌اي مي‌داند. در حالي كه تأكيد روزافزون بر اخلاق حرفه‌ اي در بنگاه ها و سازمان هاي دولتي و بخش خصوصي در جوامع صنعتي، نيازهاي پژوهشي و مطالعاتي فراواني را به ميان آورده است و اين نيازها بدون برنامه‌ هاي پژوهشي نظام‌مند قابل پاسخ نيستند. مسئوليت هاي اخلاقي در حرفه، تنوع بسيار دارد و بستگي دارد به اينكه اولاً ما كدام حرفه را در نظر بگيريم. مثلاً مسئوليت‌ هاي اخلاقي در حرفه‌اي به نام مديريت صنعتي با حرفه صنايع، مديريت آموزشي يا پزشكي تفاوت هاي عمده‌اي دارد. غالب مديران ما چشم ديدن مسائل حقوقي، مالي، توليد و فروش را دارند، ولي در زمينه مسائل اخلاقي اين گونه نيستند؛ يعني غالباً يا مشكلات اخلاقي را نمي‌ بينند و يا اگر مي‌ بينند، احساس نياز به متخصص پيدا نمي‌كنند و خوددرماني مي‌كنند. وقتي كه خوددرماني كردند، به جاي اينكه يك جا را درست كنند، صد جاي ديگر را هم خراب مي‌ كنند و آفت بزرگش اين است كه چون احساس نياز به متخصص نمي‌ كنند، دست نياز به سوي او دراز نمي‌ كنند و اين سبب مي‌شود كه متخصصان ما به فكر پژوهش هاي نظام‌مند معطوف به نيازهاي پژوهشي نيفتند. مدير اخلاقي كسي است كه در فرآيند تصميم‌ سازي، ضميري اخلاقي بگذارد. مديراني كه نسبت به اخلاقي بودن تصميمات بي‌ توجه باشند، سازمانشان به سرعت به سوي فروپاشي اخلاقي مي‌رود. اخلاق بخشي از جهان‌بيني سازمان است، اخلاق بخشي از هويت سازمان است و مديران بايد فرهنگ‌ ساز و هويت‌ ساز باشند.

مخاطبان

- تمامي مديران

- تمامي صاحبان شغل و حرفه و ...

کلیدواژه

دوره آموزشي مديريت ؛ اخلاق حرفه اي ؛ اخلاق حرفه اي براي مديران ؛ اخلاق حرفه اي براي مديران پروژه ؛

مدت و زمانبندي

1394/11/14 چهارشنبه 16_22

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

2،300،000 ريال

برگزار كننده

موسسه خانه عمران

صفحه وبhttp://civilhouse.ir/index.aspx?fkeyid=&siteid=7&pageid=2461&newsview=13737
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
آذر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

9
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

10
آذر

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

23-24
آذر

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

7-8
دی

آشنایی با قانون کار

14
دی

کارگاه آموزشی اصول، فنون و ابزار مصاحبه استخدامی

14-15
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

-
-

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.