نكته : «نكاتي در مورد حل مسئله»
|
|
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : نكته شماره سريال : 585634305 تعداد بازديد : 2921 امتياز : | تاريخ بهروزرساني : 24/04/1389 تاريخ انتشار : 24/04/1389 تاريخ ايجاد : 24/04/1389 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
| عنوان نكته | نكاتي در مورد حل مسئله |
|---|---|
| نويسنده | صمدي، صادق |
| فرستنده نكته | صمدي، صادق |
بدون مسئله، زندگي مفهومي ندارد. دوست داريم هميشه از وضع موجود به وضعيت مطلوب برسيم و براي اين منظور ناچاريم مسائل را حل کنيم. با کسب مهارت، تجربه و توانمندي براي حل درست مسائل، احساس ارزشمندي و اعتماد به نفس در ما بيشتر خواهد شد. در صورتي که نتوانيم مسائل و مشکلات زندگي را به روش مناسب و درستي حل کنيم، زندگي براي مان دشوار خواهد شد. حل مسئله مهارتي است که مي توان آن را آموخت و به کار بست و به ديگران نيز آموخت. مهم ترين نکته فرآيند يادگيري حل مسئله، دروني شدن روند و گام هاي حل مسئله است.
فرق ميان مسئله و مشکل
مشکل، مسئله اي است که تمام عوامل و متغيرهاي مؤثر در آن براي ما مشخص نيست. وقتي اطلاعات، دانستهها و آگاهي ما از عوامل ايجاد کننده، مؤثر و غيرمؤثر در يک مسئله کافي نباشد، با مشکل روبه رو هستيم. مسئله يک گام از مشکل جلوتر است. وقتي مي دانيم مشکل چيست و ريشه هاي آن کدام است ما با مسئله روبه رو هستيم. مسئله به موضوعی گفته ميشود که بايد باشد ولي نيست و يا نبايد باشد ولي هست. مسئله مشکل تعريف شده است. مشکلات حل نمي شوند بلکه ابتدا به مسئله تبديل مي شوند و بعد مسئله حل مي شود.
حل مسئله
فرآيندي است که نياز به تجربه هاي عملي و توانمندي هاي ذهني دارد. که با شناخت و رفتار هدايت شده و با کمک راه حل هاي مؤثر يا سازگارانه به نتيجه مطلوب مي رسد. هر مسئله، نوعي استرس به فرد وارد مي کند و راه حل مسئله، يک نوع «رويارويي» با استرس است. استرس يعني وارد شدن فشار بر يک سيستم، بدون آمادگي قبلي براي پذيرش آن فشار.
نكاتي هنگام حل مسئله
- مسئولیتپذیری نسبت به مسئله: وجود آنرا انکار نکنيم.
- آنچه را که اتفاق افتاده است به شکل يک مسئله ببنيم، نه يک مشکل.
- تلاش براي حل مسئله براي سلامت رواني و رفاه اجتماعي ما اهميت دارد.
- به اين باور برسيم که مي توانيم مسئله را حل کنيم.
- ويژگي هاي لازم براي توانمندي در حل مسئله: احساس ها و افکار منفي خود را کنترل کنيد. و در لحظه هاي تصميم گيري، خود را سرزنش و ملامت نکنید.
- وجود مسئله يا مشکل، دليل بر ضعف، بي کفايتي، بي لياقتي، بي استعدادي و ناداني يا ناتواني و ... نيست؛ بنابراین نباید احساس درماندگی و ناامیدی نمود.
- انواع مشکل: آني، جاري، آتي و نهفته. به مشکل فکر کنيم يا به راه حل آن؟
گام هاي حل مسئله:
- شناسايي يا طرح مسئله
- شناسايي علت يا دليل بوجود آمدن مسئله
- انتخاب چند راه حل براي حل مسئله
- 4. گزينش بهترين راه حل از ميان راه حل ها با استفاده از روش حذف منفي
- به اجرا گذاشتن راه حل
- ارزيابي اثربخشي راه حل
- تدوین روش کاری که پس از این، چنین مشکلاتی پیش نیاید.
دليل هاي اصلي شکست حل مسئله
- ناتواني در تعقيب مسئله و حل آن
- ناتواني در فهم دقيق و درست مسئله
- ناتواني در دريافت اطلاعات لازم براي حل مسئله
- ناتواني در پيش بيني ناشناخته ها
- انتخاب راه حل ضعيف يا غلط از ابتداي کار
- (برخورد هيجان مدار) که منجر به راه حل غلط شود
- کار کردن بر اساس اطلاعات نادرست
- ناتواني در استفاده از تجربه هاي ديگران
- ناتواني در خلاقيت و نوآوري در روش هاي حل مسئله
- استفاده نکردن از فرصتهايي براي درنگ، تأمل و استراحت بجا
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. حل مسئله (Problem Solving)
تعريف : يافتن و پيادهسازي راهحلهايي براي رويدادها و موضوعاتي كه تهديدكننده انجام كارا يا اثربخش يك كسب و كار هستند.
- 2. فنون حل مسئله (Problem Solving Techniques)
- 1. TRIZ چيست؟ بابكي، مهين |1388 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله مباني و مفاهيم TRIZ شرح داده مي شود.
كليدواژه : حل مسئله ؛ خلاقيت ؛ نوآوري ؛ نوآوري نظاميافته ؛ خلاقيت اختراعي ؛ فناوري خلاقيت و نوآوري ؛ روششناسي اختراع ؛ الگوريتم اختراع ؛ روششناسي حل مسالههاي ابداعي ؛ روششناسي حل ابتكاري و ابداعانه مساله ؛ مهندسي خلاقيت و نوآوري ؛ روششناسي خلاقيت ؛ خلاقيتشناسي اختراع ؛ خلاقيتشناسي فناوري
- 1. كنفرانس بينالمللي استراتژي ها و تكنيك هاي حل مسئلهتاريخ خبر25/6/1385
- 1. اثر انگشت
- 2. با هم
- 3. تراكتور تيمي
- 4. در همين نزديكي
- 5. شير معلق
- 6. نردبان ها
- 1. آن چه نجاتت ميدهد
- 2. بازسازي دنيا
- 3. پينه دوزان امسال جملگي به زيارت كعبه رفتند
- 4. تام هيكل
- 5. تخت مرگبار
- 6. تله موش
- 7. جاي خالي
- 8. كدام را سوار ميكنيد؟
- 9. ناسا و مشكل خودكار
- 10. نجات غريق
- 1. ساده سازي تا حد امكانانيشتين، آلبرت
- 2. كجا سُر خورديضرب المثل چيني
- 3. ميخ و چكشمازلو، آبراهام
- 4. واقعيت، آن گونه كه هستولش، جان (John Welch)
ارزيابي و نظردهي
شما مي توانيد نكات مرتبط را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در دسترس ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد







