راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
خدمت مشاوره اي

خدمت مشاوره اي : «مشاوره برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي)»

عنوانمشاوره برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي)
ارائه كنندهراهكار مديريت
رزومه

1- تدوين برنامه راهبردي پژوهشگاه علوم و فناوري اطلاعات (ايرانداك)- دو دوره - 1377 و 1382

2- دانشگاه تربيت مدرس - بخش پژوهش (كارگاه آموزشي با حضور معاون پژوهشي و مديران 7 روزه) - 1378

3- دانشگاه شيراز - كارگاه آموزشي 7 روزه با حضور رئيس، معاونان و مديران - 1389

4- تدوين برنامه راهبردي مؤسسه آموزش عالي علمي كاربردي صنعت آب و برق - 1383

5- مؤسسه تحقيقات و سرم‌سازي كرج - سمينار

6- مؤسسه آموزشي و پژوهش آذربايجان - وزارت نيرو - سمينار

7- تدوين برنامه راهبردي صندوق رفاه دانشجويان - تدوين برنامه دو دوره - 1389 و 1395

8- پژوهشگاه پليمر - سمينار

9- تدوين برنامه راهبردي دانشگاه كازرون - 1392

10- تدوين برنامه راهبردي دانشگاه جهرم - 1393

11- تدوين برنامه راهبردي بنياد دانشنامه‌نگاري ايران - 1393

12- تدوين برنامه راهبردي مركز آموزش عالي آباده - 1394

13- تدوين برنامه راهبردي مركز آموزش عالي فيروزآباد - 1394

14- تدوين برنامه راهبردي دانشگاه ياسوج - 1395

15- تدوين برنامه راهبردي مجتمع آموزش عالي گچساران - 1395

و همچنين تدوين برنامه و مشاوره در سازمانهاي دولتي و خصوصي از جمله شهرداري تهران، سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران، استانداري يزد، شركت توليدي خانه‌گستر، مؤسسه آموزشي فرهنگي دانش قلهك، حوزه علميه نرجس مشهد، شركت مهندسي و معماري اثر مهراز، گروه ساختماي اميد

نشاني پستيتهران - ميدان آزادي - بلوار جناح - بلوار صالحي - خ پيام - كوچه مولوي - پلاك 4 - واحد 4
تلفن4395 6606 (021)
نمابر4395 6606 (021)
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. استراتژي‌ها (Strategies)

    تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاه‌ها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد.

  •  2. برنامه ريزي (Planning)

    تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميم‌ها.

    شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامه‌ريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكل‌هاي متفاوتي از آن استفاده مي‌شود.

  •  3. برنامه‌ريزي استراتژيك (Strategic Planning)

    تعريف : برنامه‌ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه‌ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژي‌هاست.

  •  4. برنامه‌ريزي بلندمدت (Long Range Planning)
  •  5. دورنما (Vision)

    تعريف : توصيفي از شرايط آينده سازمان در صورت بكارگيري استراتژي‌هاي تدوين شده و استفاده از تمام نيرو و منابع سازمان، دورنماي موفقيت سازمان ناميده مي‌شود.

  •  6. مديريت استراتژيك (Strategic Management)
  •  7. مشاوره مديريت (Management Consulting)

    تعريف : خدمتي تخصصي كه در آن به سازمانها و شركتها در زمينه برنامه ريزي، استراتژي، سيستم هاي سازماني، عمليات و نظاير آن مشورت و آگاهي داده مي‌شود و ممكن است در زمينه جمع‌آوري اطلاعات و تحليل يا پياده‌سازي راهك....

  •  1. خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) مي‌پردازد. برنامه ريزي تعريف مي‌شود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن مي‌گردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص مي‌شود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف مي‌شود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....

    كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون

  •  2. مديريت استراتژيك صداقت‌گويان، حامد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمان‌ها مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....

    كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه‌ريزي استراتژيك

 

 

ابتداي صفحه
معرفي خدمت مشاوره اي

خدمات مشاوره اي خود را معرفي كنيد و آنها را در دسترس ديگران قرار دهيد.

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

2-3
شهریور

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

9-10
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

23
شهریور

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

24
شهریور

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

30
شهریور

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

20-21
مهر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

27-28
مهر

آشنایی با قانون کار

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.