كاريكاتور و تصوير : «فرصت يا تهديد ؟ مسئله اين است»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : كاريكاتور و تصوير شماره سريال : 559144869 تعداد بازديد : 14139 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 22/10/1386 تاريخ انتشار : 22/10/1386 تاريخ ايجاد : 22/10/1386 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان | فرصت يا تهديد ؟ مسئله اين است |
|---|---|
| فرستنده | زارعي، مهرداد |
| نويسنده شرح | اميدوار، مجيد |
| كليدواژهها | فرصت ؛ تهديد ؛ استراتژي |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
فرصت يا تهديد ؟ مسئله اين است
شرح تصوير
فرصت و تهديد مفاهيم، شرايط و موقعيت هايي نسبي هستند. يك فرصت براي يك سازمان در زمان حال، ممكن است در آينده براي آن سازمان تهديد باشد. يك فرصت / تهديد براي بخشي از سازمان ممكن است تهديد / فرصت براي بخش ديگري از سازمان باشد. يك فرصت / تهديد ممكن است همزمان تهديد / فرصت هم براي سازمان باشد. اينكه يك پديده يا اتفاق براي سازمان فرصت يا تهديد باشد بستگي به فرد تحليل كننده، موقعيت او، طرز تلقي او از سازمان و رويكرد استراتژيك او از سازمان دارد.
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. استراتژيها (Strategies)
تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاهها و جهت حركت سازمان را نشان ميدهد.
- 2. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 3. تهديد ها (Threats)
تعريف : عوامل يا وضعيتهاي برون سازماني هستند كه بر سازمان تأثير منفي و نامطلوب دارند (مي توانند داشته باشند) يا آن را از انجام وظايف يا مأموريتش باز مي دارند (مي توانند بازدارند).
- 4. فرصت ها (Opportunities)
تعريف : عوامل يا وضعيتهاي برون سازماني كه بر سازمان تأثير مثبت و مطلوب دارند (مي توانند داشته باشند) يا آن را در انجام وظايف يا مأموريتش كمك مي كنند (مي توانند كمك كنند).
- 1. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 2. مديريت استراتژيك صداقتگويان، حامد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمانها مورد بررسي قرار ميدهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....
كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامهريزي استراتژيك
- 1. سومين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيكتاريخ خبر5/4/87
- 1. ديوار يا آسياب بادي !وزير آموزش و پرورش آفريقاي جنوبي
- 2. سنگ سر راه
- 1. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي (برگزار شد)پنجشنبه 6 اسفند 1388 ـ از ساعت 8 الي 18
- 2. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي شركت ها و مؤسسات خصوصي (برگزار شد)پنجشنبه 16 ارديبهشت 1389 ـ از ساعت 8 الي 18
- 1. مشاوره برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي)شركت توسعه خدمات مديريت بهار
- 1.
شناسايي فرصتها و تهديد ها برنامه ريزي استزاتزي سازمان را بهتر و دقيق تر مي كند
- 2.
خيلي متشكر
- 3.
خيلي عالي و جالب بود.
ارزيابي و نظردهي
انتشار كاريكاتور و تصويربا ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد