اطلاعات نيروي محركه اقتصاد و دانش امروزي است و ابزار بكارگيري آن سيستم هاي اطلاعاتي مي باشد. فناوري شناسائي بوسيله امواج راديوئي يا RFID را تحول بزرگ آينده ناميده اند. با وجود منافع زياد بكارگيري اين فناوري در سيستم هاي اطلاعاتي، هنوز ريسك بالاي شكست بر پياده سازي آن سنگيني مي نمايد. از اينرو بكارگيري تكنيك شناسائي عوامل حياتي موفقيت (CSF)در مديريت كاربرد اين فناوري اكيدا توصيه ميشود.

استفاده از توصيف حياتي يا به عبارت ديگر بحراني براي عوامل موفقيت از آن رو است كه چنانچه محقق نشوند، كل سيستم و فرايند با خطراساسي مواجه ميشود. اين عوامل وجود دارند و خلق نمي شوند. از اينرو بايد آنها را شناسائي و كشف كرد. از اين رو ما در اين تحقيق -در چارچوب پارادايم رئاليسم علمي- با توسعه مدل روكارت كه طي 30 سال گذشته بعنوان يك متدلوژي شناسائي عوامل حياتي موفقيت بطور گسترده اي در حوزه فناوري اطلاعات مورد استفاده قرارگرفته است، از ديدگاه مديريت پروژه مدل ساختاريافته تري پيشنهاد مي نمائيم كه ميتواند بعنوان نقشه راه مورد استفاده كليه مديران اجرائي و پروژه قرار گيرد. اين مدل با بكارگيري تكنيك AHP ، از قابليت اولويت بندي عوامل نيز برخوردار مي باشد.

در ادامه اين تحقيق و با حمايت شركت ملي پالايش و پخش فراورده هاي نفتي ايران، ضمن بكارگيري اين مدل در پياده سازي فناوري RFID در سامانه كارت سوخت كشور و شناسائي و اولويت گذاري عوامل حياتي موثر بر موفقيت آن بر اساس معيارهاي مشخص كننده موفقيت، اعتبار و قابليت اطمينان اين مدل توسعه يافته به اثبات ميرسد.

Chapter 1 : Introduction

Chapter 2 : Theoretical Frame Work

Chapter 3 : Model Development

Chapter 4 : Case Study

Chapter 5 : Conclusion

Appendix