راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «اگرفردي رشدكندولي سازماني كه درآن مشغول به كاراست ثابت باشد وهيچ گونه طرح وبرنامه اي براي رشد نداشته»

عنوان پياماگرفردي رشدكندولي سازماني كه درآن مشغول به كاراست ثابت باشد وهيچ گونه طرح وبرنامه اي براي رشد نداشته
متن پيام

اگرفردي رشدكندولي سازماني كه درآن مشغول به كاراست ثابت باشد وهيچ گونه طرح وبرنامه اي براي رشد نداشته باشددوحالت پيش مي آيد:1-يا اين فرد سازمان را براي به دست آوردن جايگاهي مطابق با توانايي هاي خودترك مي كندكه دراين صورت ممكن است سازماني را درسطح استعداد وتوانايي هاي خودپيدا كندودرآن مشغول به كارشودويا اينكه چنين سازماني راپيدا نكند ودچارياس وسرخوردگي شده ودچارمرگ دروني شود،2-يا اينكه فرد درهمان سازمان باقي مي ماند وبه رشد خود ادامه مي دهدولي باديدن اينكه سازمان فرقي بين او وديگرافرادي كه از لحاظ توانايي درسطح پائين هستند قائل نمي شود دچار نااميدي شده وازدرون تحليل برود وبه عبارتي خود وسازمان رادچارمرگ زودرس كند.(افرادرابايد باتوجه به قابليت هايشان به كارگماشت).

آدرس صفحه/olib/378689265.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

9-10
دی

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

23
دی

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

24
دی

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.