راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

خط كشي جاده :: كاريكاتور و تصوير در راهكار مديريتhttp://www.mgtsolution.com/olib/512191967.aspx

خط كشي کشي كشی کشی جاده كاريكاتور کاريکاتور كاریكاتور کاریکاتور و تصوير تصویر در راهكار راهکار مديريت مدیریت كاريكاتورها کاريکاتورها كاریكاتورها کاریکاتورها تصاوير تصاویر مرتبط با مهندسي مهندسی صنايع صنایع caricatures caricature

راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
كاريكاتور و تصوير

كاريكاتور و تصوير : «خط كشي جاده»


کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

در مسابقات سایت راهکار مدیریت شرکت کنید

عنوانخط كشي جاده
فرستندهزرگر، عادل
كليدواژه‌هاوظيفه گرايي ؛ تغيير
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

خط كشي جاده

فرستنده :زرگر، عادل
كليدواژه‌ها : وظيفه گرايي ؛ تغيير

شرح تصوير

اين تصوير نمايانگر عملكرد مجموعه‌اي وظيفه‌گرا است. البته نوعي از وظيفه گرايي كه « هدف » در آن گم شده است.

در اين نوع سازمان تغييرات با هزينه زياد و با مقاومت بالا انجام مي‌گيرد و پرسنل كمترين انگيزه را براي توسعه و بهبود سازمان خود دارا هستند.

معمولاً در اين سازمان‌ها پاداش‌هايي (مادي و غيرمادي) كه به افراد داده مي شود بر اساس اثربخشي فعاليت‌هاي آنان نيست بلكه متناسب با پايبندي آنان به وظايفي است كه مي‌تواند ضد اثر بخش نيز باشند.

در اين تصوير، هدف تيم خط كشي ، «خط كشي» بوده است و نه هدايت خودروها در جاده و بنابراين بدون اينكه براي مشكل پيش آمده (تنه درخت مانع) راه حلي انديشيده شود، خط كشي انجام شده است.

در مقابل اين نوع سازمان، سازمان‌هاي فرآيندگرا قرار دارند كه در اين نوع سازمان‌ها به اثربخشي فرآيندها توجه شده و آن، معياري براي ارزيابي فعاليت‌هاي كاركنان است.

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب يكي از مطالبي است كه توسط اعضاي سايت درج شده است.


 

مطالب مرتبط

  •  1. طراحي شغل (Job Design)

    تعريف : طراحي شغل عبارت است از تعريف روشي كه يك كار بايد انجام شود و فعاليت‌هايي كه در يك شغل مفروض مورد نياز است. در تعريف ديگر، طراحي شغل عبارت است از تعيين و در كنار هم قرار دادن وظايفي كه به صورت يك واحد ....

  •  2. مديريت تغيير (Change Management)
  •  3. مديريت فرايندهاي كسب و كار (Business Process Management)

    تعريف : مديريت فرايندهاي كسب و كار رويكردي به اداره فرايندها در سراسر طول عمر آنهاست از زماني كه در شكل اوليه ايجاد مي‌شوند تا مراحل مختلف بهبود مستمر.

  •  1. 

    خيلي با حالي

  •  2. 

    متاسفانه از اين موارد در جاده ها و خيابانهاي ايران زياد ديده ميشود. هدف، فقط اجراي وظيفه محول شده به سازمان است و اما كيفيت اجرا نقشي ندارد. اينگونه سازمانها، سازمانهايي هستند كه دوباره كاري كه از معايب سازمانها است در كارشان بيداد ميكند.

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
انتشار كاريكاتور و تصوير

با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد

راهكار مديريت 86-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.