راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
متخصص

متخصص : «مشاور مديريت پروژه هاي مديريتي-كيفيتي (نظام آراستگي5S ،استانداردهاي ايزو) و توليد ناب، سيستمي-استراتژيك»

عنوانمشاور مديريت پروژه هاي مديريتي-كيفيتي (نظام آراستگي5S ،استانداردهاي ايزو) و توليد ناب، سيستمي-استراتژيك
نام متخصصعلي مختاري موغاري
آخرين مدرككارشناسي ارشد
عنوان رشته تحصيليمهندسي صنايع توليد صنعتي
مؤسسه محل تحصيلدانشگاه صنعتي شريف-دانشكده فني گلپايگان
سوابق پژوهشي

مطالعه و برسي كامل سيستم هاي كيفيتي ازقبيل توليد ناب –QFD-TPM- TQM- 5S – SPC-MSA-Six Sigma-CPI -COQ-FMEA--DOEالزامات ايزو.TS الزامات ايزو.9001-2002 ارسال مقاله توليد ناب ونظام آراستگي 5S به كنفرانس بين المللي مديريت- مراحل پاياني تاليف كتاب اصول پياده سازي توليد ناب و نظام آراستگي 5S.

سوابق اجرايي

سابقه دو ساله در شركت سايپا پيستون گلپايگان ( مدير پروژه 5S در كارخانه سايپا پيستون گلپايگان - انجام زمان سنجي خط توليد و تهيه FPC پيستون پرايد)- اجراي پروژه تعميرات و نگهداري بهره ور جامع (TPM) در شركت پتروشيمي گلپايگان - بررسي پروژه طرح‌ريزي واحدهاي صنعتي(لي اوت توليد ناب) و شناسايي ضايعات توليد در شركت ايران خودرو واحد ريخته گري - شش ماه سابقه در شركت روان فن‌آور گلپايگان جهت بررسي و شناسايي ضايعات(توليد كننده انواع شاتون خودرو) - بررسي و شناسايي ضايعات توليد در شركت پارس پرك(توليد كننده انواع دستگيره و قفل) - شش ماه سابقه در شركت فناوري اطلاعات ايده گستر - برگزاري سمينارهاي آموزشي توليد ناب و نظام آراستگي 5S درسطح مديران ارشد و مياني سازمان‌ها -مشاور سيستمي و نظام پيشنهادات و انجام آديت محصول و فرايندها در شركت سايپاپيستون.

انتشارات

تاليف كتاب اصول پياده سازي توليد ناب و نظام آراستگي 5S- مراحل پاياني تاليف كتاب مهندسي هزينه-مراحل پاياني تاليف كتاب تكنيك هاي نوين در بازاريابي

ساير مهارت‌ها

مسلط به نرم افزار هاي Word-Excel-Powerpoint-Visio) MS Office)

Minitab-MSP-Primavera-SPSS

علاقه‌مند به انجام پروژه در زمينه

پروژه هاي كيفيتي از قبيل مديريت و برنامهريزي استراتژيك-نظام پيشنهادات،5S ،استانداردهاي ايزو و....مديريت كيفيت-مديريت پروژه 5S - كنترل پروژه - برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي

سوابق آموزشي

دارا بودن سابقه تدريس زبان انگليسي در شركت سايپا پيستون در دو سطح مديران و اپراتورها پگاه گلپايگان- برگزاري سمينارهاي آموزشي توليد ناب و نظام آراستگي 5S درسطح مديران ارشد و مياني سازمان ها

آدرس ميلalimokhtari2005[at]yahoo.com
تلفن تماس09122909892
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. ابزارهاي مهندسي صنايع (Industrial Engineering Tools)

    تعريف : مدل‌ها، فرم‌ها، چك‌ليست‌ها، جداول، نرم‌افزارهاي رايانه‌اي و وسايل كمكي كه به مهندسان صنايع در انجام فعاليت‌هايشان كمك مي‌كنند.

  •  2. برنامه‌ريزي توليد (Production Planning)

    تعريف : عبارتي كلي براي برنامه‌ريزي و زمانبندي فعاليت‌هاي توليد با هدف دستيابي به كارايي توليد.

  •  3. رويكرد سيستمي (Systems Approach)
  •  4. سيستم‌هاي اطلاعات مديريت (Management Information Systems)

    تعريف : نوعي از سيستم‌هاي اطلاعات رايانه‌اي كه معمولاً داده‌هاي داخل سازمان را از سيستم‌هاي پردازش مبادلات گرفته و خلاصه‌سازي معناداري از آنها را در قالب گزارش‌هاي مديريت براي پشتيباني وظايف مديريت در يك سازم....

    شرح : سيستم اطلاعات مديريت يكي از انواع سيستم‌هاي اطلاعات سازماني است. نقش سيستم اطلاعات مديريت، پشتيباني اطلاعاتي مديريت است.

  •  5. فنون مهندسي صنايع (Industrial Engineering Techniques)

    شرح : فنون عبارتند از راه‌هاي انجام كارها و روش‌هاي دستيابي به نتايج مورد نظر. فنون در تمام حوزه‌ها مهم هستند. مهندسي صنايع هم داراي فنون مختلفي است؛ از جمله ارزيابي كار و زمان، كنترل موجودي، فنون برنامه‌ري....

  •  6. كنترل پروژه (Project Control)

    تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليت‌هاي پروژه.

  •  7. كنترل مديريت (Management Control)
  •  8. كنترل موجودي (Inventory Control)

    تعريف : فنون مورد استفاده براي كنترل موجودي مواد، كالا و كالاي در جريان ساخت و غيره.

  •  9. مديريت كيفيت (Quality Management)
  •  10. مميزي (Auditing)

    تعريف : تأييد درستي و صحت مجموعه‌اي از واقعيت‌هاي بيان شده (مانند حساب‌هاي مالي).

  •  11. مميزي داخلي (Internal Auditing)

    تعريف : يك كنترل سازماني است كه اثربخشي ديگر كنترل‌هاي سازمان يافته را بررسي و ارزيابي مي‌كند. مميزان داخلي مميزي عملياتي را انجام مي‌دهند و حق‌الزحمه آنها از سوي سازمان پرداخت مي‌شود.

  •  1. اصول مديريت كيفيت كميته فني 176 سازمان بين المللي استاندارد ISO [تمام متن]

    چكيده : اين سند هشت اصل مديريت كيفيت كه در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت بر مبناي سري ايزو 9000-2000 كاربرد دارد را معرفي مي‌نمايد. مديريت ارشد هر سازمان مي‌تواند از اين اصول بعنوان چارچوبي براي راهنمايي سازمان خويش به منظور بهبود عملكرد ها استفاده نمايد.

    كليدواژه : كيفيت؛ مديريت كيفيت؛ استاندارد كيفيت؛ سيستم مديريت كيفيت؛ ايزو؛ بهبود عملكرد

 

 

ابتداي صفحه
معرفي متخصص

مشخصات حرفه‌اي خود يا افراد توانمند ديگر را به عنوان متخصص در موضوعات مديريت يا مهندسي صنايع ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» اين مشخصات را براي ديگران معرفي كند

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.