جمله برگزيده : «تغيير هميشه پايدار»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : جمله برگزيده شماره سريال : 510261399 تعداد بازديد : 3164 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 30/08/1386 تاريخ انتشار : 01/09/1386 تاريخ ايجاد : 30/08/1386 امتياز 50 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان | تغيير هميشه پايدار |
|---|---|
| نويسنده | هراكليتوس، فيلسوف يونان باستان (Heraclitus) |
| متن فارسي | هيچ چيزي پايدار نيست مگر تغيير.
|
| متن انگليسي | There is nothing permanent except change. |
| منبع | http://www.csb.gov.hk/hkgcsb/eon/143/kit143-08.html |
| كليدواژهها | تغيير ؛ محيط ؛ change |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 2. مديريت استراتژيك (Strategic Management)
- 3. مديريت تغيير (Change Management)
- 1. تغيير مديريت و ايجاد تنش در سازمان محمدي، مسعود [تمام متن]
كليدواژه : تغيير؛ مديريت تغيير
- 2. چگونه تغيير سازماني را رهبري و مديريت كنيم؟ (1) گاتو، ركس پي [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع رهبري و مديريت تغيير ميپردازد و روشها و استراتژيهاي برخورد با تغيير را شرح ميدهد. رهبري تغيير، استراتژيهاي رهبري تغيير شامل رهبري تغيير از طريق قدرت، رهبري تغيير از طريق استدلال و رهبري تغيير از طريق بازآموزي، فرايند تغيير، نقشهاي درگير در فرايند تغيير، معيارهاي اجراي تغيير ....
كليدواژه : تغيير؛ مديريت تغيير؛ رهبري تغيير؛ مقاومت در برابر تغيير
- 3. چگونه تغيير سازماني را مديريت و رهبري كنيم؟ (2) عبودي، حميد |1388 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله به بحث پيرامون تعريف تغيير سازماني و چگونگي مديريت و رهبري آن ميپردازيم، در هر سازماني تواناييهاي بلقوهاي وجود دارد كه مي توان به نحو مطلوبي از آنها در جهت تغيير و ارتقاي عملكرد سازماني بهره برد. موفقيت هر تغيير تا حدود زيادي به مهارتهاي مديريتي كارگزاران تغيير بستگي دارد كه فرايندهاي....
كليدواژه : تغيير ؛ مديريت تغيير ؛ رهبري تغيير ؛ استراتژيهاي تغيير ؛ مقاومت در برابر تغيير
- 4. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 1. آغاز تغييرمي كان هي
- 2. برخورد با تغيير ناپيوستههندي، چارلز
- 3. تغيير جهتزيگلر، زيگ
- 4. خواستن تغييرگاندي، مهاتما
- 5. سازمان و محيطجك ولش(مدير عامل شركت جنرال الكتريك)
- 6. كار مديران امروزدراكر، پيتر
- 7. كاميابيهاي ديروز - تغييرات امروزتافلر، الوين
- 8. نبايد فراموش كرد كه...امام صادق (ع)
- 1. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي (برگزار شد)پنجشنبه 6 اسفند 1388 ـ از ساعت 8 الي 18
- 2. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي شركت ها و مؤسسات خصوصي (برگزار شد)پنجشنبه 16 ارديبهشت 1389 ـ از ساعت 8 الي 18
ارزيابي و نظردهي
انتشار جمله برگزيدهجملات برگزيده مرتبط با مطالب سايت را ارسال كنيد و به موجودي خود بيافزاييد