راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
متخصص

متخصص : «سهراب برفروشان»

عنوانسهراب برفروشان
نام متخصصسهراب برفروشان
آخرين مدرككارشناسي
عنوان رشته تحصيليمهندسي صنايع توليد صنعتي
مؤسسه محل تحصيلامام حسين (ع)
سوابق پژوهشي

جزوه آموزشي آشنايي با مفاهيم مديريت سيستم هاي زيست محيطي .

جزوه آموزشي آشنايي با مفاهيم مديريت سيستم هاي ايمني و بهداشت شغلي .

تدريس و ارائه جزوه آموزشي آشنايي با مفاهيم توليد ناب و تفكر ناب .

طراحي و پياده سازي پكيج آموزشي براي سطوح كارشناسي واحد رنگ ايران خودرو خراسان بر اساس مدل پودماني .

سوابق اجرايي

شركت خودرو سازان فتح – كارشناس برنامه ريزي توليد قطعات برقي خودرو ( نيمسال دوم 1379)

شركت خدمات مشاوره مهندسي بهين سالار آريا – مدير برنامه ريزي آموزشي و واحد R&D ( 1380 )

شركت ايران خودرو – مسئول واحد مديريت نوين سالن هاي رنگ ( از سال 1381 تا حال حاضر)

انتشارات

مقاله ارزش هاي محوري (Core Value ) سازمان - فانوس هاي دريايي .

مقاله كشش خلاق (Crative Tension) - راهكاري براي مقابله با چالش مرگ سازماني .

مقاله رمز موفقيت ماتسوشيتا .

مقاله توليد ناب تجلي گاه خصلتهاي مثبت كاركنان ( ارائه در پيش كنفرانس منابع انساني شيراز 1383).

مقاله توليد ناب ، مدل تعالي و كلاس جهاني .

مقاله بزرگترين مودا ، موداي نديدن است ( نشريه كارآمد ايران خودرو) .

مقاله تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماها ( مركز اطلاعات و مدارك علمي ايران ).

دوره‌هاي گذرانده

دوره تخصصي مديريت كايزن ( shuhchi yoshida– GTR/ INSTITUE JAPAN )

مميزي سيستمهاي مديريت محيط زيست ISO 14001 ( شركت RWT )

مميزي سيستمهاي مديريت ايمني و بهداشت شغلي OHSAS 18000 ( شركت RWT )

دوره اصول ارگونومي (workshop)

دوره توليد ناب (lean production / workshop Dr. Ninvi )

مديريت سازمان ناب ( انجمن مديران ايران )

مميزي داخلي ISO 9000 – 2000 ( شركت TUV )

مديريت پروژه و نرم افزار Microsoft project 2000

راهبري و مديريت هزينه

تعالي سازماني براساس مدل EFQM ( سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران )

خود ارزيابي براساس مدل EFQM

مهندسي مجدد(RE) و فرايند محوري ( دانشگاه امير كبير – workshop دكتر سپهري )

تكنيك هاي ارزيابي ريسك FMEA

طراحي گرافيكي صفحات وب (Macromedia Dreamweaver )

ساير مهارت‌ها

زمينه هاي تخصصي

1- طراحي ، پياده سازي ، اجرا و آموزش سيستم هاي مديريت نوين شامل :

مديريت كايزن

Five s - 5s

نظام مديريت مشاركتي ( حلقه هاي بهبود كيفيت – گروه هاي كار مشاركتي – نظام پيشنهادات )

برنامه ريزي آموزشي

توليد ناب

2- سيستمهاي مديريت ايمني و بهداشت و زيست محيطي ISO 14001 & OHSAS 18000 :

ارزيابي ريسك

مميزي داخلي سيستم مديريت ايمني و بهداشت شغلي

مميزي داخلي سيستمهاي مديريت محيط زيست

آموزش اصول ارگونومي

3- برنامه ريزي توسعه منابع انساني :

طراحي مدل هاي ارزشيابي كاركنان

طراحي مدل هاي انگيزشي

4- متد هاي ارزيابي سازمان:

سيستم مديريت هدفمند ( Hoshin kanri )

مدل تعالي سازماني EFQM

5- آشنايي با نرم افزار :

Word

Excel

Power point

Microsoft project

Internet

علاقه‌مند به انجام پروژه در زمينه

منابع انساني - تئوري هاي مديريت - نظريه سيستمها - برنامه ريزي استراتژيك - سيستمهاي مديريت نوين

سوابق آموزشي

1- دوره توليد ناب / مديريت كايزن

2- دوره مديريت هدف گذار hoshin kanri

3- دوره ساماندهي محيط كار 5s

آدرس ميلs.barforoushan[at]ikco.com
تلفن تماس02148906353
نمابر02148906417
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. ارگونومي و كاربرد آن كارزار جدي‌وند، رضا |1381 [تمام متن]

    چكيده : ارگونومي يا همان مهندسي فاكتورهاي انساني، علمي تركيبي است كه سعي دارد ابزارها، دستگاه ها، محيط كار و مشاغل را با توجه به توانايي هايي جسمي – فكري و محدوديت ها و علائق انسانها، طراحي نمايد. اين علم با هدف افزايش بهره وري، با عنايت بر سلامتي، ايمني و رفاه انسان در محيط، شكل گرفته است. همچنين اين علم ....

    كليدواژه : ارگونومي؛ آنتروپومتري؛ روانشناسي مهندسي؛ فيزيولوژي شغلي؛ بيومكانيك

  •  2. اصول مديريت كيفيت كميته فني 176 سازمان بين المللي استاندارد ISO [تمام متن]

    چكيده : اين سند هشت اصل مديريت كيفيت كه در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت بر مبناي سري ايزو 9000-2000 كاربرد دارد را معرفي مي‌نمايد. مديريت ارشد هر سازمان مي‌تواند از اين اصول بعنوان چارچوبي براي راهنمايي سازمان خويش به منظور بهبود عملكرد ها استفاده نمايد.

    كليدواژه : كيفيت؛ مديريت كيفيت؛ استاندارد كيفيت؛ سيستم مديريت كيفيت؛ ايزو؛ بهبود عملكرد

  •  3. اصول و مباني مدل تعالي ( سرآمدي ) سازماني EFQM دل قوي، علي [تمام متن]

    چكيده : امروزه بنگاههاي اقتصادي كشور در فرايند جهاني شدن و پيوستن به منظومه تجارت جهاني با چالشهاي بيشماري مواجه هستند. حضور در بازارهاي جهاني وحتي باقي ماندن دربازارهاي داخلي مستلزم رقابت با رقباي قدرتمند است و با توجه به گسترش و پيچيدگي اهداف ، فرايندها وساختار سازماني درصحنه رقابت ، سازمانهايي مي توانند ....

    كليدواژه : خودارزيابي ؛ EFQM ؛ تعالي سازماني ؛ سازمان متعالي ؛ مدل سرآمدي ؛ Excellence Model ؛ جايزه كيفيت

  •  4. مشاركت گام برتر مديران زارعيان ، حامده [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله مفهوم مشاركت و مديريت مشاركتي بررسي شده و به راههاي مشاركت و مديريت مشاركتي پرداخته مي‌شود. هم چنين مزاياي مديريت مشاركتي مورد تحلليل قرار مي‌گيرد، عوامل بازدارنده مديريت مشاركتي شمرده مي‌شوند و در پايان رهنمودهايي براي مديريت مشاركتي ارائه مي‌شود.

    كليدواژه : مشاركت ؛ مديريت مشاركتي

  •  1. 

    آقاي برفروشان

    با كارشناسي دانشگاه امام حسين چه ارزش افزوده اي در مديريت ايجاد مي كنيد؟

 

 

ابتداي صفحه
معرفي متخصص

مشخصات حرفه‌اي خود يا افراد توانمند ديگر را به عنوان متخصص در موضوعات مديريت يا مهندسي صنايع ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» اين مشخصات را براي ديگران معرفي كند

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.