راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
لطيفه

لطيفه : «اشتباه موردي»

عنواناشتباه موردي
متن كامل لطيفه

كارمندي به دفتر رئيس خود مي رود و مي گويد: «معني اين چيست؟ شما 200 دلار كمتر از چيزي كه توافق كرده بوديم به من پرداخت كرديد.»

رئيس پاسخ مي دهد: «خودم مي دانم، اما ماه گذشته كه 200 دلار بيشتر به تو پرداخت كردم هيچ شكايتي نكردي.»

كارمند با حاضر جوابي پاسخ مي دهد: «درسته، من اشتباه هاي موردي را مي توانم بپذيرم اما وقتي به صورت عادت شود وظيفه خود مي دانم به شما گزارش كنم.»


«««لطيفه هاي مديريتي را از طريق پيامك دريافت كنيد»»»
همه لطيفه هاي مديريتي

كليدواژهحقوق و دستمزد ؛ زياده خواهي ؛ صداقت ؛ منافع فردي ؛ منافع سازماني
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    اكثر افراد در موضوعاتي كه به نفعشان باشد اظهار نظر نميكنند فقط اعتراض آنها به مواردي است كه ضرر متوجه شان ميشود.

    حكايت امور اداري اكثر سازمانهاست بخشنامه هايي كه محدوديت يا كسورات در آن ابلاغ ميشود بلافاصله اجرا ميشود. اما برعكس آن ، چنانچه بخواهد ريالي به حقوق كارمند اضافه شود تا ابلاغيه و بخشنامه آن كتبا ابلاغ نشود به اجرا گذاشته نميشود همانند لايحه خدمات كشوري كه از موقع ابلاغ محدوديتهاي آن اجرا ولي تا زماني كه آيين نامه هاي اجرايي مزاياي آن ابلاغ و اجرا شود خدا ميداند كي ميرسد زماني كه بوق و كرنا ميشود و همه مطبوعات و رسانه هاي جمعي تورم و قيمتهاي بازار را بالا ميكشند و تورم اثرش را اعمال كرد، اگر مصلاحت و منابع اعتباري و پيش بينيهاي بودجه و تخصيص اجازه دهد آن را اعمال ميكنند.

  •  2. 

    حكايت ديگي است كه سر زا رفت. اما كارمند بايد مي گفت شما مي توني از خودت ببخشي و من هم ميتونم بخشش شما را قبول كنم يا نكنم اما اجازه نداري از چيزي كه متعلق به منه خودسرانه چيزي كم كني.

  •  3. 

    رييس شركت بايد بعد از گفتگو با كارمند، وي را به دليل گزارشي ناقص از اشتباهات، يعني ناديده گرفتن اشتباه قبلي به نفع خود، تنبيه كند.

 

 

ابتداي صفحه
انتشار لطيفه

لطيفه‌ها، جوك‌ها و عبارات طنز مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

7-8
دی

آشنایی با قانون کار

14
دی

کارگاه آموزشی اصول، فنون و ابزار مصاحبه استخدامی

14-15
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

21-22
دی

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

21
دی

اصول و فنون مذاکرات

28
دی

کارگاه آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان

28
دی

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

29
دی

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

5
بهمن

آشنایی با طرح طبقه بندی مشاغل

-
-

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

-
-

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.