كارجو : «طراح و مشاور جهت طراحي محصول ، بسته بندي ، دكوراسيون و . . . »
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : كارجو شماره سريال : 486935456 تعداد بازديد : 947 امتياز : | تاريخ بهروزرساني : 26/02/1384 تاريخ انتشار : 27/02/1384 تاريخ ايجاد : 26/02/1384 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
| عنوان | طراح و مشاور جهت طراحي محصول ، بسته بندي ، دكوراسيون و . . . |
|---|---|
| نام كارجو | پرديس بهمني |
| آخرين مدرك | كارشناسي ارشد |
| عنوان رشته تحصيلي | صنايع دستي طرح و توليد |
| مؤسسه محل تحصيل | دانشگاه الزهرا |
| سوابق پژوهشي | همكاري در طرح تحقيقاتي استانداردهاي تجهيزات مدارس |
| سوابق اجرايي | كارشناس آموزشي -پژوهشي طراحي صنعتي در دانشگاه علم و صنعت ايران طراح مبلمان اداري و دكوراسيون در شركت آرشيكو طراح غرفه و ماكت در شركت چكاد |
| انتشارات | مقالات آباژور فرفورژه - بسته هاي پر اهميت - ايمني در محيط كار و خانه در مجله ي دستاورد دانشگاه هنر مقالات ماهيت و تاريخچه استاندارد سازي در همايش استانداردسازي در آموزش و پرورش مقاله استفاده از چوب در دكوراسيون در مجله طراحي صنعتي همكاري در كتاب فرايند طراحي محصول نوشته ي فرامرز محمدي نژاد . . . |
| دورههاي گذرانده | Auto cad - Photoshop - 3Ds. Max - Solid work ماكت و مدل سازي شبيه سازي رايانه اي |
| ساير مهارتها | ماكت و مدل سازي با چوب ، فوم ، يونوليت ، پلكسي گلاس و . . . نقشه هاي معماري و صنعتي دو بعدي و سه بعدي شبيه سازي كامپيوتري |
| علاقهمند به انجام پروژه در زمينه | بسته بندي - مبلمان و دكوراسيون - طراحي خلاقه محصول - طراحي محصول تا فاز پروتوتايپينگ - تحقيقات صنعتي - . . . |
| سوابق آموزشي | Auto cad مقدماتي و پيشرفته در دانشگاه علم و صنعت ايران پرسپكتيو در دانشگاه علمي - كاربردي رياضي المپياد در موسسه رياضي دانان جوان . . . |
| نشاني ايميل | bahmanip[at]iust.ac.ir |
| تلفن تماس | 09122398763 |
| نمابر | 021-7893172 |
مطالب مرتبط
- 1. اجتماعي كردن
تعريف : اجتماعي كردن فرايندي است كه به وسيله آن فرد تازه وارد دانش، مهارت و ديدگاه لازم را كسب ميكند و به عضوي موفق و مؤثر براي سازمان تبديل ميگردد.
شرح : اجتماعيكردن فرد فرايندي است كه به وسيله آن فرد جديد اطلاعات لازم و كافي را درباره سازماني كه وارد آن شده است كسب ميكند و با قبول ارزشها، هنجارها و الگوهاي رفتاري آن، خود را با اوضاع مطابقت داده و م....
- 2. بازاريابي (Marketing)
تعريف : تحليل نيازهاي مشتريان، طراحي محصولات و فرايندهايي كه به آن نيازها پاسخ دهد و مشتريان را از وجود آن محصولات و فرايندها آگاه ساختن.
- 3. تاريخچه مديريت (Management History)
- 4. توليد (Production)
تعريف : ساخت و مونتاژ محصولات.
- 5. خدمات آموزشي (Educational Services)
تعريف : خدمات آموزشي در همه سطوح و موضوعات در قالب همه روشها.
- 6. خلاقيت (Creativity)
تعريف : توانايي خلق يا اختراع چيزهاي جديد.
شرح : خلاقيت يكي از بخشهاي مهم طراحي است.
- 7. فرايندهاي كسب و كار (Business Processes)
تعريف : هر وجهي از عمليات سازماني شامل يك سري از فعاليتها كه انجام آنها براي دستيابي به يك هدف مشخص ضروري باشد.
- 8. كارآفريني (Entrepreneurship)
تعريف : به فرايندي گفته ميشود كه بتواند با استفاده از خلاقيت و نوآوري، چيز نويي را همراه با ارزش جديد با استفاده از زمان، منابع، ريسك و بكارگيري همراهان به وجود آورد.
- 9. مديريت پروژه (Project Management)
تعريف : شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت.
- 10. مديريت توليد (Production Management)
تعريف : مديريت توليد عبارتست از فرايند برنامهريزي، سازماندهي، هدايت و كنترل فعاليتهاي توليد در يك سازمان براي تبديل عناصر ورودي به محصولات تمامشده.
- 11. مديريت خلاقيت (Creativity Management)
تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.
- 12. مديريت نوآوري (Innovation Management)
تعريف : فنون مديريتي كه به انگيزش رفتار نوآورانه و تبديل نوآوريها به فايده عملي و واقعي در قالب محصولات و فرايندها ميپردازند.
- 13. مهندسي صنايع در ايران (Industrial Engineering in Iran)
شرح : در اين بخش اطلاعاتي درباره رشته مهندسي صنايع در دانشگاههاي ايران ارائه ميشود. اين اطلاعات عبارتند از: - دانشكدههايي كه رشته مهندسي صنايع در آنها تدريس ميشود - مقاطع مختلف رشته مهندسي صنايع - گرا....
- 14. نوآوري (Innovation)
تعريف : توسعه فناوريها، محصولات، فرايندها و سيستمهاي جديد و بكارگيري آنها در عمليات كسب و كار.
- 15. هماهنگي (Coordination)
تعريف : تمام فعاليتهاي مربوط به برقراري ارتباط متقابل بين اجزاي مختلف كار.
شرح : برخي نويسندگان هماهنگي را يكي از وظايف مديريت برميشمرند در حالي كه برخي ديگر هماهنگي را اساس مديريت ميدانند و معتقدند كه هر يك از وظايف مديريتي اقدامي شامل هماهنگي است.
ارزيابي و نظردهي
مشخصات حرفهاي خود يا افراد توانمند ديگر را به عنوان كارجو ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» اين مشخصات را براي ديگران معرفي كند و آن را در سطح وسيع منتشر كند
