راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

مشاوره سيستمهاي مديريت كيفيت iso9001,iso ts , mfqm, 5s, fmea ,spc ,pm تهيه طرح توجيهي و sqa تكوين محصول وطرح ريزي واحد هاي صنعتي, زمان سنجي و بالانس خط ,برنامه ريزي توليد و... :: متخصص در راهكار مديريتhttp://www.mgtsolution.com/olib/485360488.aspx

مشاوره سيستمهاي سیستمهای مديريت مدیریت كيفيت کيفيت كیفیت کیفیت iso9001 iso ts mfqm 5s fmea spc pm تهيه تهیه طرح توجيهي توجیهی و sqa تكوين تکوين تكوین تکوین محصول وطرح ريزي ریزی واحد هاي های صنعتي صنعتی زمان سنجي سنجی بالانس خط برنامه توليد تولید متخصص در راهكار راهکار متخصصان experts expert

 
راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
متخصص

متخصص : «مشاوره سيستمهاي مديريت كيفيت iso9001,iso ts , mfqm, 5s, fmea ,spc ,pm تهيه طرح توجيهي و sqa تكوين محصول وطرح ريزي واحد هاي صنعتي, زمان سنجي و بالانس خط ,برنامه ريزي توليد و...»

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

مسابقه های مدیریتی

عنوانمشاوره سيستمهاي مديريت كيفيت iso9001,iso ts , mfqm, 5s, fmea ,spc ,pm تهيه طرح توجيهي و sqa تكوين محصول وطرح ريزي واحد هاي صنعتي, زمان سنجي و بالانس خط ,برنامه ريزي توليد و...
نام متخصصمحمد گرشاسبي
آخرين مدرككارشناسي
عنوان رشته تحصيليمهندسي صنايع-توليد صنعتي
سوابق پژوهشي

ارائه مقاله مهندسي ارزش و مديريت كيفيت جامع

(Value engineering & Total quality management)

ارائه مقاله مهندسي ارزش و توليد ناب

(product Lead & engineering Value)

ارائه كنفرانس نقش كارت امتيازي متوازن (BSC) در مديريت استراتژيك

(Balanced Scored Card in management Strategic)

ارائه مقاله تحقيق در عمليات در حمل و نقل ريلي مسافران

( operations Research in Passenger Railway Transportation )

ارائه مقاله رنگ در ارگونومي

(color role in Human Factors Engineering

سوابق اجرايي

مدير تضمين كيفيت شركت ستاره پالايه

مدير پروژه Iso Ts 16949/2009

فعاليت در واحد برنامه ريز ي توليد و سيستمهاي شركت بهران محور سايپا

مدير داخلي و مدير مسئول خبرنامه تخصصي مديران بهاور اسپادانا (بيكو )

تهيه طرح توجيهي مونتاژ اكسل عقب نيسان جونيور

اجراي پروژه كار سنجي , زمان سنجي و بهبود شركت رهيابي صنعت و فولاد

طرح ريزي واحد اكسل عقب نيسان جونيور شركت سايپا بهران محور گلپايگان

بررسي رويه سيستم كنترل كيفيت واحد (QC)و (SPC) واحد پلوس شركت سايپا بهران محورگلپايگان

همكاري با شركت پديد آوران راه ياب در اجراي پروژه (balanced score card) BSC

بررسي رويه نگهداري و تعميرات(PM)و برنامه ريزي نت شركت سايپا بهران محور گلپايگان

ارزيابي كار و زمان سنجي و بالانس خط, واحد اكسل عقب نيسان جونيور و عقب زانتيا شركت بهران محور سايپا

دبير كميته فني تدوين استاندارد ملي ايران (Injection equipment and filters for use on road vehicles) ISOTC22/SC7

دبير كميته فني تدوين استاندارد ملي ايران( (Ergonomics applicable to road vehicles ISO TC22/SC13

دوره‌هاي گذرانده

•دوره مميزي داخلي ISOTS16949/2009

•دوره مميزي داخلي ISO 9001/2000

•دوره برنامه ريزي منابع انساني ERP))

•دوره (SPC,MSA,MINITAB)

•شركت در دوره مقدماتي مهندسي ارزش

•دوره تجزيه تحليل عوامل شكست وآثار آن( FMEA)

•دوره فرايند تكوين محصول SQA

•دوره 5S

•دوره آشنايي با استاندارد ISO10015 (استاندارد آموزشي)

•برنامه ريزي نگهداري و تعميرات PM

•دوره كاليبراسيون داخلي

تور آموزشي از سيستم نت وTPM شركت فولاد مباركه

•آديت چرخه توليد

•آديت محصولsqfe

ساير مهارت‌ها

طرح استقرار و پياده سازي سيستم هاي مديريت كيفيت 9001:2008 ISO و Iso Ts 16949/2009

آشنا با مدل تعالي سازمان و خود ارزيابي و تهيه اظهار نامه EFQM ، MFQM ( مدل خود ارزيابي تامين كنند گان مگاموتور )و اظهار نامه تامين كنند گان ساپكو

آشنا به سيستمهاي نگهداري وتعميرات (PM ) برنامه ريزي نت و نحوه استقرار آن

آشنايي كامل با تكنيكfailure mode and effect analysis ) FMEA( تجزيه تحليل عوامل شكست وآثار آن

آشنايي كامل با سيستم 5S ونحوه پياده سازي آن

آشنايي كامل به تكنيكهاي زمان سنجي و كارسنجي, بالانس خط و تعيين نيروي انساني

آشنا با برنامه ريزي و نياز سنجي آموزشي بر اساس استاندارد ISO10015

آشنا با ارزيابي فني و اقتصادي پروژه هاي توليدي، تهيه طرح توجيهي و طرح تجارت ( (Business Plan بر مبناي مدل SWOT

 آشنا به تهيه مدارك امكان سنجي محصولSQA) , SURVAY PLAN)و مراحل اخذ تابيده محصول

آشنا با الزامات خاص ساپكو (SSR2) ويژه قطعه سازان

عارضه يابي و طرح پياده سازي واحد هاي صنعتي

آشنا با ابزارهاي كنترل كيفيت آماري،MSA و طرح پياده سازي و استقرار(SPC) (به كمك نرم افزارهاي مربوطه)

آشنا با كنترل پروژه و برنامه ريزي واحد هاي توليدي به كمك نرم افزارهاي مربوطه

آشنا با مبحث مهندسي ارزش و پروژه هاي بهره وري

آشنا با تكنيك خطا ناپذيري فرآيندها(POKA-YOKE)

علاقه‌مند به انجام پروژه در زمينه

ايزو،زمانسنجي،امكانسنجي

سوابق آموزشي

آدرس ميلmohammad.garshasbi[at]gmail.com
صفحه وبhttp://ve4u.orq.ir
تلفن تماس09139602873
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.



عضو سایت شوید

مطلب منتشر کنید

همه مطالب

خدمات سایت

پرسشهای متداول

با ما تماس بگیرید

 

مطالب مرتبط

  •  1. ابزارهاي مهندسي صنايع (Industrial Engineering Tools)

    تعريف : مدل‌ها، فرم‌ها، چك‌ليست‌ها، جداول، نرم‌افزارهاي رايانه‌اي و وسايل كمكي كه به مهندسان صنايع در انجام فعاليت‌هايشان كمك مي‌كنند.

  •  2. انواع مميزي بر اساس موضوع مميزي (Auditing Types based on subjects)

    شرح : بر اساس موضوع مميزي، نوع و روش مميزي متفاوت خواهد بود.

  •  3. برنامه‌ريزي توليد (Production Planning)

    تعريف : عبارتي كلي براي برنامه‌ريزي و زمانبندي فعاليت‌هاي توليد با هدف دستيابي به كارايي توليد.

  •  4. بهره‌وري (Productivity)

    تعريف : نسبت كل توليد يا خروجي به كل مصرف يا ورودي در يك دوره زماني كه به عنوان معياري براي سنجش كارآمدي فرايندهاي توليد شركت استفاده مي‌شود.

    شرح : بهره وري تركيبي از كارايي و اثربخشي است. به بيان ساده بهره وري عبارتست از انجام درست كارهاي درست. سازماني را در نظر بگيريد كه قرار است كتابهاي آموزشي براي گروه سني 3 تا 6 سال توليد كند. اين سازمان مه....

  •  5. سيستم‌هاي نگهداري و تعميرات (Maintenance Systems)

    تعريف : يك سيستم اطلاعاتي و عملياتي براي انجام امور مربوط به مديريت نگهداري و تعميرات.

    شرح : يكي از انواع سيستم‌هاي اطلاعات سازماني از نوع سيستم‌هاي پردازش مبادلات. با استفاده از اين سيستم، اطلاعات مربوط به مشخصات دستگاه‌ها و تجهيزات و آمار خرابي‌ها جمع‌آوري شده و بر اساس آن اطلاعات برنامه‌ري....

  •  6. فنون برنامه‌ريزي در مهندسي صنايع (Industrial Engineering Planning Techniques)

    شرح : برنامه‌ريزي انواع و سطوح مختلفي دارد. از جنبه ماهيت مي‌توان برنامه‌ريزي را به شش دسته تقسيم بندي كرد: (1) برنامه‌ريزي فيزيكي؛ مانند طراحي شهر، طراحي كارخانه، طراحي دفاتر اداري و آنچه به آرايش فضايي اش....

  •  7. مديريت كيفيت (Quality Management)
  •  8. مميزي داخلي (Internal Auditing)

    تعريف : يك كنترل سازماني است كه اثربخشي ديگر كنترل‌هاي سازمان يافته را بررسي و ارزيابي مي‌كند. مميزان داخلي مميزي عملياتي را انجام مي‌دهند و حق‌الزحمه آنها از سوي سازمان پرداخت مي‌شود.

  •  9. مهندسي ارزش (Value Engineering)

    تعريف : استفاده از فنون مهندسي براي ايجاد ارزش در يك محصول

  •  1. 

    jaleb bod.bishtar tanavo bedin

  •  2. 

    آقا شما واقعا نخبه اي ها. اين همه علم و دانش رو در سن 24 سالگي از كجا آوردي؟

  •  3. 

    سلام من هاديم كاردان كنترل كيفيت اقاي محترم بچه گير اوردي مهندس صنايع فقط 2واحد كنترل كيفيت داره شما چه جوري توي اين 2واحد اين همه كار كردي در صورتي كه گذروندن تمام دوره هاي شما لا اقل 2 سال طول ميكشه

  •  4. 

    اقا من با مدرك كارداني نقشه كشي صنعتي از سال 80وارد بازار كار صنايع شدم و سخت كار كردم.به اندازه شما كه چهار سال فقط درس خوندي و كار نيمه وقت و پروژه اي كردي رزومه بالا بلند ندارم.از قديم گفتن پول كم و خرد سرو صداش زياده!!!!!!!!!!!

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
معرفي متخصص

مشخصات حرفه‌اي خود يا افراد توانمند ديگر را به عنوان متخصص در موضوعات مديريت يا مهندسي صنايع ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» اين مشخصات را براي ديگران معرفي كند

خبرنامه راهکار مدیریت

برای اشتراک در خبرنامه راهکار مدیریت نشانی پست الکترونیک خود را وارد کنید:

Google Groups

بازدید از این گروه


راهكار مديريت 88-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.