راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «برنامه ريزي و مديريت خريد و تداركات »

عنوان

برنامه ريزي و مديريت خريد و تداركات

شرح

اهميت فرآيندهاي خريد و تداركات از آنجا ناشي مي‌شود كه خريد و تداركات در رابطه مستمر ودائمي با تمامي بخش‌هاي سازمان از جمله خريد، مالي، انبارداري، پرسنلي، توليد، تعمير و نگهداري، طراحي و تحقيق و توسعه، مهندسي و ... بوده، رابطه كاري كم و بيش فعالي با تمامي اركان سازمان دارد. چنين ارتباط‌هايي هنگامي اهميت خود را بيشتر نمايان خواهد كرد كه بدانيم بخش خريد و تداركات نقش رابط و واسطه معتبري بين اركان داخلي يك سازمان با بسياري از مراكز خارج از سازماني را نيز ايفا مي‌كند. علاوه بر بخش‌ها، فرايندهاي بسياري نيز درسازمان‌ها و به ويژه در سازمان‌هاي مجري پروژه‌ها، به وسيله فرآيند خريد و تداركات به يكديگر پيوند مي‌خورند.

امروزه با رشد تكنولوژي، به ويژه در زمينه تكنولوژي اطلاعات، ماهيت عرضه و خريد به سرعت در حال تغيير است و جامعه و سازمانها به صورت روزافزون تأثير رقابتهاي شديد، فعاليت‌هاي تجاري جديد، كيفيت، طراحي محصول و فرآيندها، تمركز و غير متمركز بودن، نوآوري، اطمينان از عرضه بلندمدت محصول و ... را مشاهده مي‌كند.

به عبارت ديگر كنترل هزينه ها، خريد موفقيت آميز، منابع مالي سازمان و كسب رضايت مشتريان، همگي مستلزم بكارگيري يك سيستم خريد و تداركات كارآمد مي‌باشد. لذا مسئوليت مديران خريد از حالت فرعي و از نوع واحدي، كه عمده وظايف آن اجراي سفارشات و درخواست‌هاي سازمان باشد، به شبكه گسترده‌اي از فعاليت‌ها و ارتباطات در سيستم مديريت استراتژيك سازمان تبديل شده است.

هدف (ها)

آشنايي با فرآيند بهره ور خريد و تداركات و روش هاي اجرايي آن

رئوس مطالب

آشنايي با مفاهيم، تعاريف و انواع خريد

اشكال متداول خريد و اصول مهم آن ها

روش هاي ارزيابي تأمين كنندگان كالا و خدمات

خريد به هنگام

شرايط شكستن يك درخواست خريد به چندين مرحله (تعيين و تغيير زمانبندي تحويل كالا)

مديريت تداركات

انواع كلي تداركات

برنامه ريزي تداركات

ادارات وابسته به تداركات

آشنايي با مراحل انبارداري و انبارگرداني

حسابداري انبار

دستورالعمل هاي اجرايي صدور كالا

استهلاك و عوامل تعيين هزينه استهلاك

ضوابط و ويژگي‌هاي يك سيستم بهينه تداركات و خريد

بيمه، بارنامه و اسناد خريد

شرايط انواع مناقصه و مزايده

كميسيون معاملات و آيين نامه ها

کلیدواژه

برنامه ريزي خريد ؛ مديريت خريد و تداركات

مدت و زمانبندي

16 ساعت(2 روز)

26 و 27 بهمن

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

4,200,000 ريال

مدرك پايان دوره

گواهينامه صادره از: IMQ Academy

برگزار كننده

IMQ Academy

صفحه وبhttp://imqacademy.com/course/display/1092
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.