جمله برگزيده : «پيشبيني آينده»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : جمله برگزيده شماره سريال : 477618970 تعداد بازديد : 5579 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 11/04/1385 تاريخ انتشار : 11/04/1385 تاريخ ايجاد : 11/04/1385 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
| عنوان | پيشبيني آينده |
|---|---|
| نويسنده | دراكر، پيتر |
| متن فارسي | بهترين روش پيشبيني آينده، ساختن آن است.
|
| متن انگليسي | The best way to predict the future is to create it. |
| كليدواژهها | آيندهنگري؛ پيشبيني |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. استراتژيها (Strategies)
تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاهها و جهت حركت سازمان را نشان ميدهد.
- 2. اهداف (Objectives)
تعريف : منظور، خواست، قصد يا آرمان مشخص.
- 3. برنامه ريزي (Planning)
تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمها.
شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامهريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكلهاي متفاوتي از آن استفاده ميشود.
- 4. برنامهريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامهريزي استراتژيك گونهاي از برنامهريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست.
- 5. برنامهريزي بلندمدت (Long Range Planning)
- 6. سياستگذاري (Policy Making)
- 7. كنترل (Control)
تعريف : وظيفه مديريتي كنترل عبارتست از اندازهگيري و اصلاح عملكرد براي دستيابي به اين اطمينان كه اهداف سازمان و برنامههاي تدوين شده براي دستيابي به آن اهداف به سرانجام ميرسند.
شرح : كنترل يكي از وظايف مديريت است. كنترل مديريتي معطوف به كل سازمان است اما در قالب روشهاي مشخص براي كنترل مالي، كنترل كيفيت و . . . نيز مطرح ميشود. كنترل به صورت ضمني فعاليت نظارت و ارزيابي را نيز شامل....
- 8. مدير در نقش كنترلكننده (Manager as Disturbance handler)
شرح : مسئول براي انجام اقدامات اصلاحي وقتي كه سازمان با تغييرات و انحرافات مهم و غيره منتظره روبرو ميشود.
- 9. مديريت استراتژيك (Strategic Management)
- 10. مديريت تغيير (Change Management)
- 1. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 1. آوردن آينده به زمان حاللاكين، آلن
- 2. برنامه ريزي و آيندهدراكر، پيتر
- 3. جاذبه گذشتهپورتر، مايكل
- 4. ساختن فردابيكن، فرانسيس
- 1. دوره آموزشي (سمينار يا كارگاه) برنامه ريزي استراتژيكزمانبندي بر اساس نوع دوره و توافق شركت بهار و سفارش دهنده تنظيم ميشود.
- 2. كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي (برگزار شد)پنجشنبه 6 اسفند 1388 ـ از ساعت 8 الي 18
ارزيابي و نظردهي
انتشار جمله برگزيدهجملات برگزيده مرتبط با مطالب سايت را ارسال كنيد و به موجودي خود بيافزاييد