جمله برگزيده : «بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات»

نوع مطلب : جمله برگزيده
شماره سريال : 477432641
تعداد بازديد : 3187
امتياز :

تاريخ به‌روزرساني : 08/12/1384
تاريخ انتشار : 08/12/1384
تاريخ ايجاد : 08/12/1384
امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده)

عنوان	بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات
نويسنده	دراكر، پيتر
متن فارسي	بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات، خود تغييرات نيستند بلكه عمل كردن با منطق ديروز است
متن انگليسي	The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence, it is to act with yesterday logic
كليدواژه‌ها	تغييرات؛ آشوب؛ turbulence

مطالب مرتبط

1. استراتژي‌ها (Strategies)
تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاه‌ها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد.
2. برنامه‌ريزي استراتژيك (Strategic Planning)
تعريف : برنامه‌ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه‌ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژي‌هاست.
3. مدير در نقش رهبر (Manager as Leader)
شرح : مسئول ايجاد انگيزش در زيردستان و فعال‌سازي آنها. مسئول بكارگماري، آموزش و وظايف مرتبط. مسئول هر گونه فعاليت مديريتي كه به زيردستان مربوط باشد.
4. مديريت استراتژيك (Strategic Management)
5. مديريت تغيير (Change Management)

1. خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) مي‌پردازد. برنامه ريزي تعريف مي‌شود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن مي‌گردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص مي‌شود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف مي‌شود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون

جملات برگزيده مرتبط با مطالب سايت را ارسال كنيد و به موجودي خود بيافزاييد