كاريكاتور و تصوير : «بايد قبلاً فكرش را ميكردي!»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : كاريكاتور و تصوير شماره سريال : 470855202 تعداد بازديد : 13006 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 15/06/1384 تاريخ انتشار : 15/06/1384 تاريخ ايجاد : 15/06/1384 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان | بايد قبلاً فكرش را ميكردي! |
|---|---|
| كليدواژهها | پروژه؛ مديريت پروژه؛ تخصيص منابع |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. پروژه (Project)
تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.
- 2. تأمين مالي (Financing)
تعريف : فعاليت يا فرايند گردآوري يا تأمين اعتبار مالي.
- 3. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 4. مدير در نقش تخصيصدهنده منابع (Manager as Resource allocator)
شرح : مسئول، تأييد كننده و تصميمگير براي تخصيص همه انواع منابع سازماني.
- 5. مدير در نقش كنترلكننده (Manager as Disturbance handler)
شرح : مسئول براي انجام اقدامات اصلاحي وقتي كه سازمان با تغييرات و انحرافات مهم و غيره منتظره روبرو ميشود.
- 6. مديريت پروژه (Project Management)
تعريف : شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت.
- 7. مديريت موجودي (Inventory Management)
تعريف : عبارت كلي براي مديريت موجودي مورد نياز عمليات توليدي يا خدماتي با هدف دستيابي به كارايي بهينه.
- 8. مديريت نگهداري و تعميرات (Maintenance Management)
تعريف : مديريت نگهداري و تعميرات عبارتست از برنامهريزي و اجراي اثربخش فعاليتهاي مربوط به نگهداري و تعميرات وسايل و تجهيزات. اين موضوع طيف وسيعي از وظايف و مسئوليتها را از طراحي فعاليتهاي نگهداري و تعميرات....
- 9. برنامه ريزي (Planning)
تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمها.
شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامهريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكلهاي متفاوتي از آن استفاده ميشود.
- 1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه
- 1. راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004 PMI ، 1385
- 1. اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك پروژه هاتاريخ خبر8/11/1386
- 2. چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر5/4/87
- 3. سومين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر4/5/1385
- 1. مهندسي صنايع گرايش برنامه ريزي و تحليل سيستمهامريم بهرامي |كارشناسي مهندسي صنايع گرايش برنامه ريزي و تحليل سيستمها
- 1. برنامه و برنامه ريزيآيزنهاور Dwight D. Eisenhower
- 2. علت همه شكستهامكنزي، آلكس
- 1. شركت مشاوره و مهندسي انديشه وران (avec)سال تأسيس1377
- 1. دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
- 2. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
- 1.
حتي تنگي وقت نمي تواند دليلي براي شروع پروژه، بدون سنجش منابع موجود و لازم باشد.
ارزيابي و نظردهي
انتشار كاريكاتور و تصويربا ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد