راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «كارگاه آموزشي مديريت عملكرد كاركنان»

عنوان

كارگاه آموزشي مديريت عملكرد كاركنان

شرح

منابع انساني باارزش‌ترين سرمايه سازمان‌ها و شركت‌ها به شمار مي‌روند و سازمان‌ها و شركت‌هايي كه به دنبال موفقيت پايدار هستند بايد براي حفظ، توسعه و بالندگي باارزش‌ترين سرمايه خود، برنامه‌ ويژه‌اي داشته باشند. در اين راه، مديريت عملكرد نقطه اصلي و كليدي در شبكه فعاليت‌هاي مديريت منابع انساني است. اگر مديران تصوير دقيق و درستي از عملكرد كاركنان داشته باشند مي‌توانند كاملاً منطقي و عادلانه، عملكرد كاركنان را در مسير مثبت فردي و سازماني مديريت كنند.

در پايان اين دوره شركت‌كنندگان مي‌توانند ارتباط مشخصي ميان مديريت عملكرد به عنوان مادر زير سيستم‌هاي منابع انساني با فرآيندهايي از قبيل نظام‌هاي پاداش و پرداخت‌هاي متغير، كارراهه شغلي، پيشرفت شغلي و ترفيعات، آموزش و توسعه برقرار نمايند. همچنين با اصول ارزيابي و خطاهاي ممكن در آن، آشنا شده و مي‌توانند ارزيابي قابل قبولي را در سازمان يا شركت اجرا نمايند.

مخاطبان

مديران عامل و ارشد شركت‌هاي خصوصي

مديران منابع انساني و كارشناسان شركت‌هاي خصوصي

متخصصان حوزه منابع انساني

دانشجويان و دانش‌آموختگان رشته‌هاي مديريت و مهندسي صنايع

علاقمندان و پژوهشگران مباحث مباحث ارزيابي و مديريت عملكرد

هدف (ها)

برقراري ارتباط ميان آناليز شغل و استخراج و هدفگذاري بر روي معيارهاي كليدي عملكرد

شناخت كمي و كيفي عملكرد كاركنان

تشريح ارزيابي عملكرد، برنامه ريزي توسعه، شناخت قابليت‌ها و نقاط قابل بهبود

فهم تمايزهاي ارزيابي عملكرد و مديريت عملكرد

شناخت مشكلات و اشتباهات رايج در ارزيابي عملكرد

رئوس مطالب

مدل‌ها و گام‌هاي اجرايي فرايند مديريت عملكرد

نحوه تدوين و انواع معيارها وشاخص‌ها و استانداردهاي ارزيابي

شناخت خطاها و مشكلات ارزيابي عملكرد براي ارزيابي كنندگان

نحوه بازخورد صحيح و اصولي به ارزيابي شوندگان

آشنايي با نظام‌هاي علمي و عملي سنجش و ارزشيابي عملكرد

رهزنان عملكرد، شناخت فعاليت‌هايي كه منابع را مصرف مي‌كند ولي هيچ ارزشي ايجاد نمي‌كند

كارگاه عملي

کلیدواژه

مديريت عملكرد ؛ ارزشيابي عمكرد ؛ ارزيابي عملكرد ؛ معيارهاي عملكرد كاركنان

مدرس(ها)

آقاي مهندس آرمين خوشوقتي و آقاي مهندس حميد آقامحسني

_______________________________________________

مدير ارشد منابع انساني شركت سينره

سوابق اجرايي: بيست سال سابقه اجرايي با تصدي مديريت امور اداري ، مدير پروژه و عضو هيات مديره شركت مهندسي گستره، مدير امور اداري شركت آلوپن ، مدير امور اداري شركت به‌انديش ، مدير كارخانه گروه صنعتي سجاد، مدير منابع انساني بزرگترين هلدينگ دارويي‌ آرايشي كشور

سوابق مشاوره : مشاور روابط كار شركت مهندسي گستره ، مشاور روابط كار گروه صنعتي شهيد همت، مشاور روابط كار شركت به‌انديش ، مشاور حقوقي و روابط كار شركت لابراتوارهاي داروهاي گياهي، عضو تيم مديريت منابع انساني در گروه مشاورين ساران، مشاور حقوقي و روابط كار در شركت الخليل، ناظر قراردادها و مشاور روابط كار شركت عمران و شهرسازي سيمره

سوابق آموزشي در زمينه : مديريت منابع انساني ، آشنايي و مفاهيم روابط كار ، قرارداد در قانون كار ، حقوق كار ، دامنه شمول قانون كار، چندين مقاله چاپ شده درزمينه روابط كار، منابع انساني، جذب و استخدام، مديريت عملكرد، سيستم‌هاي حقوق و دستمزد ( مبتني بر مديريت عملكرد و منطبق با الزامات قانون كار)

___________________________________________

آقاي مهندس حميد آقامحسني

رئيس آموزش و توسعه منابع انساني شركت سينره

مدت و زمانبندي

9 و 10 مهر 1394، از ساعت 8 الي 17

____________________________________

تاريخ هاي قبلي برگزار شده:

17 و 18 ادريبهشت 1394، از ساعت 8 الي 17

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

390000 تومان (شامل شركت در دوره، جزوه، پذيرايي ناهار و ميان‌وعده و گواهي حضور در دوره)

شرايط ثبت نام

ظرفيت حداكثر 26 نفر

براي ثبت نام، بروشور دوره را از بخش فايل پيوست دانلود كنيد و صفحه دوم آن را تكميل كرده و ارسال كنيد.

مدرك پايان دوره

به شركت كنندگان در دوره، از طرف راهكار مديريت گواهي شركت در دوره تقديم مي شود.

برگزار كننده

راهكار مديريت

تلفن66064395 - 021 و 66030476 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
فایل پیوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )

    تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار مي‌گيرد.

    شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....

  •  2. پاداش كاركنان

    شرح : به جبران زحمتي كه فرد در سازمان متحمل مي‌شود، در ازاي وقت و نيرويي كه او در سازمان و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف مي‌كند، و به تلافي خلاقيت و ابتكارات وي براي يافتن و به كارگيري رويه‌ها و روشهاي كا....

  •  3. فعاليت‌هاي مديريت منابع انساني (Human Resource Management Activities)

    شرح : مديريت منابع انساني شامل انجام فعاليت‌هايي است كه داراي مباني، مفاهيم، فرايندها و ابزارهاي متفاوتي هستند تا حدي كه در سازمان‌هاي بزرگ براي برخي از آنها واحدهاي مستقلي تشكيل مي‌دهند. با وجود تفاوت ماهي....

  •  4. مديريت منابع انساني (Human Resource Management)

    تعريف : مقصود از مديريت منابع انساني سياست‌ها و اقدامات مورد نياز براي اجراي بخشي از وظيفه مديريت است كه با جنبه‌هايي از فعاليت‌ كاركنان بستگي دارد، به ويژه براي كارمنديابي، آموزش دادن به كاركنان، ارزيابي عمل....

  •  1. ارزيابي عملكرد كاركنان خوشوقتي، آرمين [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح مي‌دهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.

    كليدواژه : ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزياب؛ معيارهاي ارزيابي؛ فنون ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزشيابي مشاغل

  •  2. استرس شغلي و مديريت آن علي پور، لطف اله |1390 [تمام متن]

    چكيده : كار جنبه اي از زندگي است كه صرف نظر از منابع مالي برخي از نياز هاي اساسي آدمي نظير تحرك رواني و بدني، نياز هاي اجتماعي و احساسات خود ارزشمندي را ارضاء مي كند. با وجود اين كار مي‌تواند منبع فشار رواني نيز باشد. در دهه اخير موضوع استرس و آثار آن در سازمانها مورد توجه بسيار واقع گرديده است. با وجود اين....

    كليدواژه : استرس شغلي ؛ عملكرد

  •  3. اشتباهات مديران منابع انساني جهانديده كاظم‌پور، مهرداد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به مهمترين اشتباهات مديران منابع انساني و كاركنان در رابطه با مديريت عملكرد مي‌پردازد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج الگويي ارائه مي‌كند. اين مقاله سعي دارد، تا بازگو نمايد كه چگونه فرآيند مديريت عملكرد با رويكردي نوين و كاربردي، سازمان را در جهت تشخيص مشكلات عملكردي و در نتيجه ....

    كليدواژه : ارزشيابي؛ مديريت عملكرد؛ ارزيابي عملكرد

  •  4. عوامل ايجاد فشار عصبي در مديران و نقش آن بر عملكرد آنها در مراكز آموزش علمي - كاربردي جهاد كشاورزي پورعمادي، نوراله |1390 [???]

    چكيده : هدف اين پژوهش عوامل ايجاد فشار عصبي در مديران و نقش آن بر عملكرد آنها در مراكز آموزش علمي - كاربردي وزارت جهاد كشاورزي مي‌باشد. روش تحقيق مورد استفاده در اين پژوهش توصيفي - پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري اين تحقيق شامل كليه مديران ارشد و مياني مراكز آموزشي علمي - كاربردي وزارت جهاد كشاورزي كه شامل 333....

    كليدواژه : فشار عصبي ؛ عملكرد ؛ فشار رواني ؛ گرانباري ؛ سنگيني كار

  •  5. مديريت عملكرد كاركنان مبتني بر مدل TTM: اندازه‌گيري، بازخورد و تقويت مثبت خوشوقتي، آرمين ؛ محسني، حميد |1394 [تمام متن]

    چكيده : در اين مقاله مديريت عملكرد و ارزيابي عملكرد شرح داده مي شود و مدل گام به گام ارزيابي و مديريت عملكرد كاركنان توضيح داده مي شود.

    كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ مديريت عملكرد ؛ معيار عملكرد ؛ شاخص عملكرد ؛ عملكرد كاركنان

  •  1. دوره دو روزه آشنايي با قانون كارپنجشنبه و جمعه 9 و 10 دي 1395، از ساعت 8 تا 17 ____________________________________ تاريخ هاي قبلي برگزار شده: پنجشنبه و جمعه 13 و 14 آبان 1395، از ساعت 8 تا 17 پنجشنبه و جمعه 31 تير و 1 مرداد 1395، از ساعت 8 تا 17 پنجشنبه و جمعه 9 و 10 ارديبهشت 1395، از ساعت 8 تا 17 جمعه 14 اسفند 1394، از ساعت 8 تا 17 پنجشنبه 17 دي 1394، از ساعت 8 تا 17 جمعه 15 آبان 1394، از ساعت 8 تا 17 پنجشنبه 29 مرداد 1394، از 8 تا 17 پنجشنبه 31 ارديبهشت 1394، از 8 تا 17 پنجشنبه 14 اسفند 1393، از 8 تا 17 پنجشنبه 18 دي 1393، از 8 تا 17 پنجشنبه 1 آبان 1393، از 8 تا 17 پنجشنبه 6 شهريور 1393، از 8 تا 17:30 پنجشنبه 8 اسفند 1392، از 14 تا 18 بعد از ظهر پنجشنبه 15 اسفند 1392، از 14 تا 18 بعد از ظهر ____________________________________
  •  2. دوره يك روزه آشنايي با طرح طبقه بندي مشاغلپنجشنبه 6 خرداد 1395، از 8 تا 17 ____________________________________ تاريخ هاي قبلي برگزار شده: پنجشنبه 7 آبان 1394، از 8:30 تا 16:30 پنجشنبه 27 فروردين 1394، از 8:30 تا 16:30 پنجشنبه 9 بهمن 1393، از 8:30 تا 16:30 پنجشنبه 22 آبان 1393، از 8:30 تا 16:30 ____________________________________
  •  3. دوره يك‌روزه آشنايي با مهارت‌هاي مصاحبه استخدامي (تكنيك‌ها و ابزارها)پنجشنبه 11 شهريور 1395، از 8 تا 17 ____________________________ تاريخ هاي قبلي برگزار شده: جمعه 7 خرداد 1395 ـ از ساعت 8 الي 17
  •  1. 

    كمال تشكر را دارم.

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.